建筑工程概预算管理问题研究_2

建筑工程概预算管理问题研究
发布时间：2021-10-08T00:54:48.085Z 来源：《建筑实践》2021年14期作者：柴程
[导读] 经济的不断发展，加速了城市化的进程，
柴程
陕西航天建设集团有限公司陕西西安 710016
摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。

近年来，建筑工程发展势头强劲，概预算方法有了很大改进，对于建筑工程造价的控制变得越来越好。

所谓概预算是指建筑单位事先推断出与资金预算、收费准则、建筑需要相符的各种信息。

根据内容的不同可以将建筑工程概预算分为设计、施工图、修正和施工四种类型。

概预算工作和建筑工程很多环节都有着密切关系，如投标合同、设计方案、资金投入等。

但是建筑工程在不断进步的过程中，在概预算管理中出现了很多问题，只有对这些问题进行有效的解决，才能促进建筑行业实现长远发展。

本文就建筑工程概预算管理问题展开探讨。

关键词：建筑工程；概预算管理；问题；措施
引言
针对建筑市场的竞争来说，项目成本在其中扮演着重要的角色。

为了确保工程建设的正常开展，一定要对预算编制水平加大管控力度，通过搜集相关资料，并进行深层次的研究，实现对工程造价的深度剖析，令工程建设的社会效益以及经济效益得到有效提升，加快企业发展的脚步。

1建筑工程概预算管理中存在的问题
1.1工程概预算方法不够先进
近年来，随着我国经济建设的持续发展，建筑工程项目应用了很多先进的施工技术、材料和工艺，工程结构也发生了很大变化，很多建筑单位都会采用概预算定额换算的方法来实现编制目的。

然而，现在实行的概预算方法还是以前的静态概预算，也就是根据旧的数据来对项目等额单价进行计算，而且没有对一些典型建筑定额进行统计，从而导致工程施工建筑项目概预算出现错误，不能满足工程需求。

1.2工程不确定因素多
建筑工程施工周期偏长，容易受周围环境以及自然因素的影响，降低工程概预算方案的精细化程度。

在整个施工体系中，可能会因为某些不可抗拒的因素工程周期被迫延长，导致原有工程概预算方案与实际情况发生偏差。

1.3建筑工程概预算管理程序存在问题
建筑工程概预算是对整个施工过程的管理，但是因为建筑工程是一个复杂的过程，所以管理过程中难免会出现混乱，进而导致概预算管理程序连接出现问题。

比如，建筑单位还没有通过国家审批就开始施工，或是一边施工一边对概预算提起审批，这样就会导致概预算程序出现问题。

还有的建筑企业开展的招标没有遵守国家标准要求，在招标中做出了一些违法行为，或是没有按照招标文件要求随意地选定中标企业，没有全面核对企业资金使用情况，致使概预算管理程序缺乏有序性，概预算在建筑施工中起到的作用也非常有限。

2加强建筑工程概预算管理的措施
2.1全面收集工程资料
相关单位应当在开展概预算编制的前期阶段，最大限度地收集各种各样的资料，并在此基础上将以下几项工作落实到实处:一是做好现场考察工作;二是做好市场调研工作，旨在实现对工程建设具体状况的科学把控，令概预算编制的科学性得到进一步的强化。

在具体调查期间，可对以下几点加以了解。

一是施工方案;二是材料布置方案;三是现场布置方案等，可以探索到科学减少预算的方法。

不只是这样，还应当在全面了解以下内容的基础上留有一定裕度。

一是材料市场变化趋势;二是专家预测情况，最大限度地减少资金供应不充分情况出现的概率。

除此之外，还需要和以下几个部门增加沟通次数。

一是建设单位;二是行政管理部门，为进一步强化土地与拆迁价格的规范性提供应有的保障。

客观地说，只有对工程实际状况有一个清晰的认识，才能更加高效地完成概预算编制工作，继而为造价管理工作的顺利进行创造有利条件。

2.2对概预算管理程序进行完善
建筑工程概预算管理是对整个施工过程的管理，因此需要对整个建筑施工进行充分考虑，还要对相关工作人员的工作动力进行提升，这样他们才能积极参与概预算管理工作，对于概预算管理目标也能形成一致，管理水平和能力也能不断增强。

想要达成这个目标可以从以下几方面着手：第一、从全局出发，站在整体高度对概预算管理进行规划；第二、在不违反国家法律法规和招标程序的基础上编写招标合同，详细分析概预算管理，并对招标方案进行优化，为建筑单位保护自身合法权益提供保障。

另外，还要规范概预算管理程序，促使建筑单位的经济收益得到提升。

2.3与时俱进进行概预算编制方法创新
由于现代建设工程市场环境的变化，在进行工程概预算编制时，也应采用现代化的方法。

例如，在进行总体概预算编制时，采用现代信息技术，并采用大数据分析方法进行编制，这样可以提高所编制概预算的准确性。

对工程建设项目进行概预算编制时，应根据工程建设项目的具体实施情况，及时发现工程建设中存在的概预算不合理之处，并在此基础上加以改进，以保证其合理性。

以本人负责编制的金昌市金川区中小企业创业创新孵化基地建设项目的初步设计概算为例，该项目为PPP项目，共分为二期建设，其中一期建设内容为：地块一中所有建筑及园区供热工程、蒸汽管网；二期建设内容为：地块二中所有建筑及重庆路建设工程、中水管网、园区公共防护绿地。

该项目在概算编制过程中，积极参考六分公司意见，结合当地施工现状，充分调查当地种植土采购、运输等情况，以确定各项材料价格，保证该项目的概算能尽可能的合理、准确。

2.4对施工变更进行严格监管
设计建筑工程时，需要对施工现场实际情况进行充分考虑，还要兼顾其他各方面的情况，需要特别注意在施工中尽量不要改变施工设计，以免给正常施工造成阻碍。

此外，还要详细分析建筑工程项目施工是否可行，能否确保工程造价不超出预期投资，也就是确保工程造价可以保持在限额之内。

同时，企业还要增强组织的科学合理性，并对施工过程进行全程监控。

如果遇到施工变更情况，就要深入分析这种更改是不是必需的，更改后会起到什么作用，会造成哪些不利影响，通过严格监管施工变更，概预算管理工作才不会受到太大影响。

2.5利用现代化技术手段提高概预算准确性
结合工程建设具体状况可知，概预算编制工作十分繁琐，加上编制时间短，采用传统编制手段极易增加失误情况出现的概率。

所以，应当对现代化技术手段进行充分利用，促使这些技术可以发挥出最大的价值，为收集与整理工作的顺利进行打下扎实的基础。

借助于大数据技术将有关信息提出出来，在具体计算期间，还可以对计算机工具加以运用，从源头上促进工作水平的有效提高。

在相关软件大力扶持的状态下，可以令材料、采购等若干个环节达到有效衔接的目的。

相关单位在进行造价管理工作以及核算工作的过程中，也可以对各种信息网络工具进行充分利用，打破时间和地域的束缚，在第一时间和概预算指标加以对比。

这种背景之下，能够以最快的速度发现造价管理隐藏的弊端，这样就能够采取切实可行的方式加以解决，为管理目标的实现提供应有的保障。

结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，加强项目工程预算和成本控制至关重要。

只有综合全局，做好全面控制，才能使工程项目的经济效益得到有效保障，从而实现对整个建设工程的全面管理。

参考文献
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