短训心得体会——企业文化建设浅谈(精选多篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
短训心得体会——企业文化建设浅谈(精选多篇) 短训心得体会
——企业文化建设浅谈
一、树立企业文化。
听完了王琳老师的讲座,我们都应该知道,
在新经济时代的今天,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。
当今精明的企业家关心的也不仅仅是市场占有率及利润水平的高低,而更注重于企业文化的建设。
中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
二、围绕企业文化,增强企业核心竞争力。
目前,我们的竞争越
来越激烈。
为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的目的,我认为企业文化在企业管理中的作用越来越重要。
企业文化建设涉及到企业的方方面面,渗透企业的各个生产经营环节。
通过对企业文化的建设、宣扬、增加企业的亲合力、凝聚力,激发员工为企业目标不懈奋斗,进一步培育企业的核心竞争能力,树立我们企业的品牌意识,团队意识,以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能,具有十分重要的意义。
一个企业其最终目标是使企业在激烈的市场竞争中,获得最大利润并保持长期的可持续发展。
而企业的核心竞争能力是企业独具的长期形成并融于企业内部、支撑企业竞争的优势,使企业能在竞争中取得持续生存与发展的核心能力。
在工作实践中,我们体会到,企业核心竞争力总是植根于独特的企业文化土壤之中,受企业文化的影响和制约。
优秀的先进的企业文化对
鳎?spanlang=en-us>
第一,分析解剖自我。
找出我们企业的优势,并逐渐培养壮大,
形成强有力的竞争力。
比如说网络监控维护中心,网络的维护是他们的强项,也是他们的立身之本,核心竞争力就可以是:作好电信设备的运行维护,作好经营、服务的坚强后盾和技术支撑。
因此,就应该大力倡导比如说“增素质、维好网、争一流”这样得部门企业精神,对内练好内功,严格要求、严格管理,提高维护管理水平,发挥技术上的优势,做好全市的技术支撑,以一流的运行维护质量来保证一流的电信产品,树立一流的部门企业形象,反过来一流的部门企业声誉,一流的企业形象又强化了员工的责任感和使命感,员工在自己的岗位上更加勤奋努力。
形成良性循环,收到很好的效应。
以网络监控维护中心为家,以此为自豪。
第三,利用企业文化激发企业和员工的潜在能力。
比如说,网络
监控维护中心,它属于一个单独的部门,但随着市场竞争的节奏加快,我们深刻地意识到:用户消费我们产品的过程正是我们网络监控维护中的过程,电信维护过程支撑和保障着我们为用户服务的全过程。
维
护质量的高低,决定了用户对电信产品的满意度,运行维护工作的优劣直接或间接地决定了市场经营业绩的好坏和市场的占用率、用户的信誉度。
由此而看,网络监控维护中心提供技术支撑的过程,就是一种服务,也就是直接参与了经营活动的全过程,不仅仅是前端营销部门才直接及参与的。
所以,在网络监控维护中心提出“维护就是在经营”之类德口号是很有必要的,使网络监控维护中心的员工会自觉地把维护工作与经营服务联系起来,很快在企业内、外树新的形象,也可以增强网络监控维护中心每位员工的使命感、和自豪感。
其它部门也可以这样做,达到同样的效果。
三、将企业文化贯穿于我们的工作。
比如说:被大家称赞和海尔电冰箱的品质与售后服务是空前的。
为什么呢?主要是海尔有“卖信誉,不卖产品”的企业文化,华为公司能够在信息业中迅速崛起,靠的也就是它具有的优秀的企业文化。
据我所知华为公司的企业文化有独特的地方,他们的员工有一个共同的感知“质量是华为的自尊心”,“不让雷锋吃亏,奉献者应当得到合理的回报”等等。
在这样的企业文化的指引,华为人才有了“华为的冬天”的忧虑,才有了“北国之春”的期盼。
所以,我企业提倡“用户至上,用心服务”的企业文化,其意义是何等重要。
所以我觉得要将这种文化观念,企业精神贯穿于我们工作中,渗透到运维工作,经营工作、管理工作和服务工作中是义不容辞的职责。
所以我们更要将“用户至上,用心服务”的观念贯穿于工作要求、工作标准、工作考核之中,贯穿于我们得企业中,成
为每个电信人的行动指南,一切以用户为重,为用户所想,为用户提供最满意的服务。
四、在企业文化中树立企业的品牌意识。
我认为要注意四个方面。
第一:在广告宣传、业务宣传中体现企业的品牌个性和企业特征。
可以通过设计办公环境和经营场所等,来凸现我们企业的个性风采。
通过这些统一的视觉效果,向公众传达我们得经营观念的改变,得到一些认同。
第二:利用我们的品牌优势赢得用户、赢得市场,在我们价格高于其他竞争对手的前提下,利用我们的品牌优势,巩固已占的市场份额,并不断地扩张。
第三:是要通过企业员工中正在提倡并逐步确立“用户至上,用心服务”的经营理念,强化我们的品牌优势,使企业的生产、经营、服务的各个环节,真真实实,脚踏实地地围绕着满足用户需求去开展工作。
真正把现有的用户变成我们最忠诚的用户,并通过现有的用户带动扩展新的用户。
所以我们心往一处想、劲往一处使,清楚自己的一言一行代表的是电信的品牌。
五、重视企业文化中的感情,“以人为本”。
在工作会上,郭总体到“以人为本”的管理思路,经过这次授课我深刻的体会到:“以人为本”的企业文化是非常非常的重要,企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,坚持以人为本,通过感情交流,人际沟通、群体活动,参与管理和智力开发等多种形式和手段,让员工成为有理想、有道德、有知识、有技能的人才。
了解员工的愿望和想法,做到互相理
解、加强沟通、倾听意见。
让员工既感到团队的温暖,也通过这种形式让员工了解企业面临的困难,将企业的压力传递给员工,从而分担企业的压力;让员工及时充电,以适应新技术、新业务的发展,既提高员工个人素质、业务技能,提高了企业的整体实力;给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到在这里工作的愉悦,激发更大工作热情和智慧,对企业作出更大的贡献。
六、以企业文化为中心,开展丰富多彩的文体活动如唱歌、跳舞、体育比赛、晚会等,在这些活动中可把企业文化贯穿进去。
比如唱歌:可以是歌颂公司的先进人或事的敬业精神;晚会中的小品:可以围绕着单位的事迹和人物来组织、编排。
用文体活动来建设企业文化。
使企业文化的内容不生硬地穿插进去,让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化的理念。
总之,企业文化不是自然生成的,只要分公司领导与员工上下团结一条心,共同努力,渭南电信的企业文化建设必定会结出累累硕果。
###
xx年2月24日
校长会计短训心得体会
xxxxx小学xxx
为期两天的沈丘县中小学会计校长短训班结束了,在这两天的紧张学习中,我认为自己的水平有了很大的提高,对自己今后的工作也有了更高的要求。
综合起来,我有以下几点学习心得:
1、通过学习,提高认识,热爱本职工作,努力提高会计职业道德水平。
会计人员既然选择了会计这个工作岗位,就要摆正自己的位置,热爱会计工作。
爱岗敬业是会计职业道德的核心。
职业道德水平的高低,主要体现在能否爱岗敬业上。
它要求会计热爱自己所从事的职业,以恭敬、虔诚的态度对待自己的工作岗位,以高度的责任感和使命感,以忘我的态度,全力以赴做好本职工作。
把我们所从事的这一职业,不仅看成是维持生计所必须,更要看成是我们的事业,要把会计职业当成我们的事业来经营,这样才能确保我们在遇到“两难”时,做到正确抉择,自觉遵守和维护职业道德。
2、努力学习,不断提高自身学识水平和专业能力。
21世纪是知识经济爆炸的时期,特别是我国处于不断深化改革,与世界经济逐步融为一体的阶段,会计也正在加快与国际惯例接轨,各项新制度、新准则以及各种科学管理方法、先进经营理念不断推出和创新。
就学校会计来说,信息化建设步伐加快,各种新技术及新会计软件应用日益广泛,要成为一名合格的会计人员,就不
能满足于现有的水平,而是要不断加强对专业知识、信息技术和科学技术的学习,不断提高学识水平、专业能力。
3、努力提高自身的政策法律水平。
政策、法规不仅是会计人员执行职业道德的依据和保障,而且是会计职业道德中带有强制性的最基本的部分。
会计工作本身是一项涉及面广、专业性、政策性强的工作,这都要求会计人员加强对如《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《事业单位审计规则》等法规的学习,不断提高政
策法律水平和运用法律手段处理会计事务的能力,只有这样,才能切实履行会计职业道德。
也只有这样,才能真正做到“诚信为本,操守为重、坚持准则、不做假帐、参与管理、强化服务”。
总之,通过这次学习,收获颇多,受益匪浅。
本人将在今后的工作中,以高度的敬业精神和崇高的责任使命感,敬业奉献,恪尽职守,扎实做好本职工作,带头搞好党风廉政和清洁财务建设,为沈丘教育事业的健康发展做出自己应有贡献。
企业文化建设心得体会
目前,我们在建设企业文化和创建学习型企业方面还处于学习、完善的阶段,我们将吸取兄弟单位好的作法和经(在好范文网搜索更多的文章:)验,以安全文化和学习型企业为起点,全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。
下面我谈我们企业文化建设情况:
一、我xx反“三违”活动进展情况
按照xxxx反“查隐患、挖根源
二、关于创建安全文化的打算
在建设企业安全文化方面,我xx和其它兄弟单位相比,差距较大,需要借鉴的东西很多,还处于起步、学习、完善阶段。
对于安全文化建设,下步我们将从三个方面入手进行构建。
1、从观念入手构建先进的安全理念。
人的思想决定人的行为,有什么样的思想,就会有什么样的行动。
建设安全文化更需要用正确的理论来引导。
一是树立正确的安全观。
研究、、提炼符合xxxx实际的安全口诀和安全理念,在职工中形成遵守安全的氛围。
二是把“生
命重于一切,安全高于一切”的思想认识,在职工的头脑中扎根,使职工在实际工作中对操作规程能达到应知应会的水平,做到基本掌握本岗位工种注意事项,干部认真管安全,职工人人关心安全,逐步形成一个系统的安全文化建设工程。
2、从行为入手提高职工的安全素质。
职工在生产中遵守技术标准、操作规程,控制不安全行为的话,很多事故是可能避免的。
职工的素质决定着煤矿的安全生产。
在创建安全文化,提高职工素质过程中,我们重点要解决三方面问题。
一是重点解决各级干部对安全思想教育态度和认识问题,只有各级干部在思想上对安全教育真重视,才能自觉为职工做出表率,从根本上杜绝违章指挥的问题。
二是重点解决职工的自主保安问题。
把强化干部和职工的自主保安意识作为重点,采取有效形式进行“安全第一”思想教育,遵章守纪教育,“三违”危害性教育,教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位,自觉地克服和反对“三违”现象。
三是重点解决好安全培训问题,职工不仅上岗前要进行教育,还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。
对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全责任制教育;明确安全奖罚,增强搞好安全生产的紧迫感和责任感,形成一种人人关心安全,人人搞好安全的气氛。
3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。
一是要通过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。
坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查,实行“全天候”的安全管理。
二是转变井下班队长的职能,使其由生产型向安全型转变,积极推行正规循环作业,
使区队长管理做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产,加班延点的现象的发生。
三是拓宽安全管理领域。
强化安全薄弱环节的治理,积极开展创建精品工程,提高现场施工质量,逐步形成具有煤矿特色的安全文化。
三、关于创建学习型企业的几点认识
学习是当前社会发展的主流,创建学习型企业是信息社会和知识经济时代发展的必然产物,在创建学习型企业方面,我们要按照《xxxx 关于开展创建学习型企业活动的实施意见》的要求,把学习作为提升企业核心竞争力的基础。
一是提高认识。
把创建目标定位在企业学习力、竞争力和价值观的整体提升上。
按照“成功的企业首先是一所学校,优秀的职工
企业文化建设心得体会
目前,我们在建设企业文化和创建学习型企业方面还处于学习、完善的阶段,我们将吸取兄弟单位好的作法和经验,以安全文化和学习型企业为起点,全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。
下面我谈我们企业文化建设情况:
一、我xx反?三违?活动进展情况
按照xxxx反?查隐患、挖根源、反‘三违’、保平安?的总体部署,在开展反?三违、遵三程?活动中,我们针对xx混合提升的特殊性,开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战,重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。
一是强化思想引导。
为了在xx营造反蹬车、反?三违?氛围,xx副总以上领导、党群各部门深入
班前开展安全宣传活动,利用有效的宣传形式大力宣传反?三违?活动的意义、目的,扒、蹬车带来的危害,提高职工对遵章守纪的自觉性。
二是加大思想灌输。
为了使这次反?三违?活动真正达到入脑、入眼的好效果,我们在聘请xxxx安全宣讲团宣传安全知识的同时,组织了反?三违?宣讲小组,成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成,跟班向职工宣传自我保安和安全知识,增强职工安全忧患和防范意识,提高职工对安全生产的重要性的认识。
三是强化安全监察。
为了制止违章蹬车现象的发生,我们成立了机关安全小分队,配合保卫科开展井口检身活动,打击?扒、蹬、跳?矿车、机斗行为,维护人车的秩序。
同时,设立曝光台,违章人员一经发现,便在井口曝光。
此外,对党员干部?三违?现象,则给予严肃的党纪、
政纪和经济处罚。
四是强化制度落实。
今年3月13日,我xx发生一起因违章蹬车导致死亡事故,为了防止?3.13?事故的再次发生,xx下发了《xxxx安全行车的有关规定》,对安全行车、人车运行时间和检身制度,进行了明确规定,不论什么原因违章蹬车者,干部撤职,工人开除,规定实施后,开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车,被举报,经xx核实后,xx按规定进行了严肃处理,张榜公布,在xx
职工中反响强烈。
二、关于创建安全文化的打算
在建设企业安全文化方面,我xx和其它兄弟单位相比,差距较大,需要借鉴的东西很多,还处于起步、学习、完善阶段。
对于安全
文化建设,下步我们将从三个方面入手进行构建。
1、从观念入手构建先进的安全理念。
人的思想决定人的行为,有什么样的思想,就会有什么样的行动。
建设安全文化更需要用正确的理论来引导。
一是树立正确的安全观。
研究、、提炼符合xxxx实际
的安全口诀和安全理念,在职工中形成遵守安全的氛围。
二是把?生
命重于一切,安全高于一切?的思想认识,在职工的头脑中扎根,使
职工在实际工作中对操作规程能达到应知应会的水平,做到基本掌握本岗位工种注意事项,干部认真管安全,职工人人关心安全,逐步形成一个系统的安全文化建设工程。
2、从行为入手提高职工的安全素质。
职工在生产中遵守技术标准、操作规程,控制不安全行为的话,很多事故是可能避免的。
职工的素质决定着煤矿的安全生产。
在创建安全文化,提高职工素质过程中,我们重点要解决三方面问题。
一是重点解决各级干部对安全
思想教育态度和认识问题,只有各级干部在思想上对安全教育真重视,才能自觉为职工做出表率,从根本上杜绝违章指挥的问题。
二是重点解决职工的自主保安问题。
把强化干部和职工的自主保安意识作为重点,采取有效形式进行?安全第一?思想教育,遵章守纪教育,?三违?危害性教育,教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位,自觉地克服和反对?三违?现象。
三是重点解决好安全培训问题,职工不仅上岗前要进行教育,还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。
对管理人员进行安全法规、安全管理知识
和安全责任制教育;明确安全奖罚,增强搞好安全生产的紧迫感和责任感,形成一种人人关心安全,人人搞好安全的气氛。
3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。
一是要通过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。
坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查,实行?全天候?的安全管理。
二是转变井下班队长的职能,使其由生产型向安全型转变,积极推行正规循环作业,使区队长管理做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产,加班延点的现象的发生。
三是拓宽安全管理领域。
强化安全薄弱环节的治理,积极开展创建精品工程,提高现场施工质量,逐步形成具有煤矿特色的安全文化。
三、关于创建学习型企业的几点认识
学习是当前社会发展的主流,创建学习型企业是信息社会和知识
经济时代发展的必然产物,在创建学习型企业方面,我们要按照《xxxx 关于开展创建学习型企业活动的实施意见》的要求,把学习作为
提升企业核心竞争力的基础。
一是提高认识。
把创建目标定位在企业学习力、竞争力和价值观的整体提升上。
按照?成功的企业首先是一
所学校,优秀的职工必须终身学习?这两条创建主线,进一步提高对
学习的认识,形成?在学习中工作、在工作中学习?的良好氛围。
二是健全制度。
强化全员培训。
①提高职工的技术素质。
结合xx职工队
伍现状和自身存在的不适应时代发展的负面影响,采取以教育为载体,以适用为目的,切实把提高职工的理论水平纳入培训日程。
有针对性、有侧重地对xx职工队伍进行理论培训,大体用二年的时间使xx职工
队伍都受到一次系统的理论培训。
在进行全员培训的基础上,我们首先在采掘区队级管理人员上先行一步,把采掘管理人员队伍建设成为一支?思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一流?的硬队伍。
其主攻目标是在2—3年内使90以上一线管理人员成为复合型人才。
主要途径是对井下各岗位、各工种职工,进行技能要领熟练操作,应知应会的培训。
主要采取班前讲理论、班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式,使广大采掘队级管理人员达到技术能手的标准,从而带动职工队伍整体素质提高。
②提高领导干部的管理水平。
要通过两级中心组学习,采取自学、集中辅导等形式,组织党员干部学文化、学技术、学管理、学理论,通过培训、学习,使广大领导干部管理水平不断提高,初步构建学习型企业的构架。
三是严格考核。
建立学习的长效机制,将学习与评先树优、晋级提干,年度考核结合起来,制定完善管理人员竞聘上岗、末位淘汰机制,初步形成岗位靠竞争,大力题谈点粗浅的认识。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。
随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。
对此,笔者认为建设农村信用社企业文化,应从以下方面着手:
一、目标定位,达成共识。
就是要科学合理地制定企业文化的发
展目标,明确农村信用社的基本信念,制定《农村信用社企业员工手册》、《农村信用社企业文化手册》和农村信用社的标记徽标,统一对外的服务行为(即服务用语、服务规程、员工着装),有效地引导农村信用社员工的认识与行为,激励员工的工作热情和创新精神。
具体定位表现在“三个明确”:一是明确企业文化建设目标是农村信用社整体发展目标的组成部分。
创建特色的农村信用社企业文化是手段、是动力、是保证;而铸造卓越的农村信用社品牌是目的、是目标、是方向。
两者相辅相成,互为促进。
从这个定义上说,企业文化建设目标与企业发展目标具有根本的一致性。
致力于企业做大做强,长盛不衰,应成为农村信用社企业文化建设坚定不移的奋斗目标;二是明确企业文化建设是农村信用社一门特色的文化课程。
企业文化建设既具有自身独特的规律性,又具有很强的实践性。
当前,农村信用社企业文化建设(特别是后发展地区)几乎是一片空白,在思想认识上存在不少障碍,主要表现在“四种情绪”,即模糊情绪、畏难情绪、观望情绪和埋怨情绪,主要原因是对农村信用社企业文化的功能和作用及现代企业发展趋向缺少全面了解。
因此,要将理论与实践有机结合,构筑符合农村信用社特色的企业文化体系。
三是明确企业文化建设是农村信用社发展的一项长期的战略性任务。
一方面,它是一个循序渐进、潜移默化的培育和植入工程;另一方面,又是一个与时代同步的开放伸延发展过程,所以,农村信用社企业文化建设必须确立长期巩固的思想,不能搞短期效益行为,不能只追求“阶段性成果”。
只有。