供应链管理试讲课程内容
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供应链管理试讲课程内容
一、课题
供应链管理试讲
二、教学目标
1. 让同学们了解供应链管理的基本概念。
2. 使同学们明白供应链管理在现代商业中的重要性。
3. 启发同学们思考供应链管理面临的挑战和应对策略。
三、教学重点&难点
1. 重点
供应链管理的流程环节。
供应链中各个角色的功能与协作。
2. 难点
如何让同学们理解供应链管理中的信息流、物流和资金流的协同。
四、教学方法
1. 讲授法
我会用通俗易懂的语言把供应链管理的相关知识讲给大家听,就像讲故事一样。
比如说,我会把供应链比作一个大的生态系统,里面的每个企业或者环节都是这个生态系统里的生物,它们相互依存、相互作用。
2. 案例分析法
我会引入一些大家熟知的企业案例,像苹果公司的供应链管理。
我会说:“同学们,你们都知道苹果手机吧。
苹果公司的供应链那可是超级复杂又超级高效的。
它在全球各地找供应商,从生产芯片的到组装手机的,这些供应商就像一个个小齿轮,组合起来才能让苹果手机这个大机器运转起来。
”
3. 小组讨论法
我会把同学们分成小组,然后给每个小组一个关于供应链管理的小问题,比如说“如果一家服装企业的供应链中断了,可能是哪些环节出了问题呢?”然后让同学们在小组里讨论。
我会在旁边走动,听听大家的想法,然后说:“哇,这个小组的想法很新颖呢,不过我觉得还可以再深入一点哦。
”
五、教学过程
1. 导入
我会走进教室,然后很兴奋地说:“同学们,今天我们要走进一个超级有趣又超级重要的领域——供应链管理。
你们有没有想过,
当你们在网上下单买了一件东西,从下单那一刻到东西送到你们手上,这中间发生了多少神奇的事情呀?这可都是供应链管理在起作用呢。
”
2. 知识讲解
先讲讲供应链管理的概念:“供应链管理呢,简单来说,就是对从原材料采购到产品最终送到消费者手上这个全过程的管理。
比如说,一家面包店,它要做面包,就得先从面粉厂买面粉,这就是原材料采购。
然后把面粉加工成面包,再卖给顾客,这整个过程中涉及到的采购、生产、运输、销售等等环节的管理,就是供应链管理啦。
”
再说说供应链管理中的角色:“在这个供应链里啊,有供应商,就像刚才说的面粉厂;有生产商,也就是面包店;有分销商,可能是把面包送到各个超市的批发商;还有零售商,就是超市啦;最后就是消费者,也就是买面包吃的我们。
每个角色都很重要哦,少了谁都不行。
”
然后讲讲供应链管理的流程:“这个流程就像一条链子,一环扣一环。
首先是计划,要计划好需要多少原材料,生产多少产品。
接着是采购,按照计划去买原材料。
然后是生产,把原材料变成产品。
之后是配送,把产品送到各个销售点。
最后是退货,如果产品有问题,还得有个退货的流程来处理。
”
3. 案例分析
拿出苹果公司的案例:“同学们,我们再来看苹果公司。
苹果的产品在全球都很受欢迎。
它的供应链遍布全球。
它的芯片供应商可能在台湾,屏幕供应商可能在韩国,然后在中国组装。
这么多不
同地方的供应商和生产环节,要怎么管理呢?苹果就通过强大的供应链管理系统,精确地控制每个环节的时间、质量和成本。
比如说,它要确保芯片按时送到组装厂,组装好的手机又能按时送到世界各地的销售点。
如果哪个环节出了问题,那整个产品的供应就会受到影响。
”
4. 小组讨论
给同学们分组并提出问题:“现在呢,我要把大家分成小组啦。
每个小组都要思考一个问题哦。
假如你是一家电商公司的供应链经理,马上要到双11了,你要怎么安排你的供应链,才能确保在双11期间顾客能及时收到商品呢?”
在同学们讨论的时候走动观察:“这个小组讨论得很热烈呢,看来有很多好点子。
那个小组的同学也很积极,加油哦。
”
请小组代表发言并点评:“好啦,这个小组的代表来说说你们的想法。
嗯,你们提到了提前备货,这是个很好的想法。
不过我觉得还可以再考虑一下运输环节可能出现的拥堵问题。
”
5. 总结
总结供应链管理的要点:“同学们,今天我们一起学习了供应链管理。
我们知道了它的概念、角色、流程,还分析了苹果公司的案例,大家也进行了小组讨论。
供应链管理就像一个大拼图,每个环节都要拼对了,整个拼图才完整。
希望大家以后在生活中或者以后工作中,如果遇到相关的问题,能想起今天我们学的这些知识哦。
”
六、教材分析
1. 目前没有指定专门的教材,但是参考了一些供应链管理方面的经典书籍,如供应链管理:战略、规划与运营等。
这些书籍的内容比较全面系统,但是对于初学者来说可能有点深奥,所以在教学过程中我会进行简化和趣味化处理。
七、作业设计
1. 让同学们找一个自己熟悉的企业,分析它的供应链管理模式,并且写成一篇小短文,不少于300字。
2. 让同学们思考如果自己要开一家小餐馆,要如何构建和管理供应链。
八、结语
1. 很开心能和同学们一起分享供应链管理的知识。
希望大家在以后的学习和生活中能更多地关注这个有趣又重要的领域。
如果有任何问题,欢迎随时来找我讨论哦。