供应链管理与客户关系管理(E3010074)模拟题

供应链管理与客户关系管理（E3010074）模拟题

一、单选（共30题，总共0分）

1．对库存成本高的产品，其促销时机的选择表现为（）。（0 分）

A．在淡季促销

B．与季节无关

C．不应促销

D．在旺季促销

2．供应链中的成员在竞争中应建立（）。（0 分）

A．你死我活的输赢关系

B．有各自利益的一般合作关系

C．不断变动的合同关系

D．双赢策略指导下的战略合作伙伴

3．以下供应链合同形式中，零售商无需考虑季末产品积压的是（）。（0 分）

A．弹性数量合同

B．数量折扣合同

C．VMI合同

D．回购合同

4．将用于某种特定用途或者满足特定类型顾客需求的各种不同类型的产品储存在一起的仓储方式是（）。

A．存货单元式仓储

B．立体仓储

C．对接仓储

D．劳动密集式仓储

5．全球供应链网络中着眼于获取地方技术而建立的设施是（）。（0 分）

A．沿海设施

B．隔离性设施

C．贡献者设施

D．前哨性设施

6．用于应对可预料的需求变化的库存称为（）。（0 分）

A．季节性库存

B．托卖库存

C．循环库存

D．安全库存

7．全球供应链网络中着眼于低成本生产的设施是（）。（0 分）

A．沿海设施

B．贡献者设施

C．前哨性设施

D．原料地设施

8．比较两种预测方法的准确程度，我们可以参考指标（）。（0 分）

A．平均绝对百分比误差

B．路径信号

C．平均方差

D．误差

9．随着经济全球化的发展，企业为了保持市场竞争优势，逐渐从传统的注重个别企业管理转变为重视（）。

A．业务管理

B．供应链管理

C．信息管理

D．财务管理

10．如果需求相互独立的库存点的数量减少了100倍，那么在聚集经营模式下平均的安全库存量预计会下降（）倍。（0 分）

A．10

B．不下降

C．100

D．1

11．若某公司一款产品的进价为500元，其年需求量为10000台，每次订购的订购成本为5000元，同时该公司的年库存成本为20%，则其年最优库存成本为（）。（0 分）A．10000

B．50000

C．5000

D．20000

12．由于存储策略是在（）最小的经济原则下来确定订货批量的，故称相应的订货批量为经济订货批量。

A．存储成本与订购成本

B．原材料成本与订购成本

C．原材料成本与存储成本

D．运输成本与存储成本

13．如果定价时视一定时期采购总量的多少提供折扣而不管此时期的采购批次的话，则这种折扣称为（）。

A．总量折扣

B．多批量关税

C．批量折扣

D．全部单位数量折扣

14．已知吉玛特公司牛仔服的需求量为每天100件，公司经理确定采购批量为1000套，则该公司的循环库存为（）件。（0 分）

A．500

B．1000

C．50

D．100

15．总体计划制定战略中，以生产能力为杠杆的是（）。（0 分）

A．追逐战略

B．弹性时间战略

C．库存水平战略

D．快速响应战略

16．常见运输方式中，最昂贵、快捷的是（）。（0 分）

A．航空运输

B．水路运输

C．铁路运输

D．公路运输

17．采用最新N期的需求平均值作为下一期的需求水平的预测方法是（）。（0 分）A．移动平均法

B．Holt模型

C．Winter模型

D．单一指数平滑法

18．已知比恩公司红色女士滑雪服的采购单价为55元，价目表上的销售价格为100元，季末积压滑雪服的残余价值为50元，则该公司应将其最佳产品供给水平CSL确定为（）。A．9.09%

B．60%

C．90%

D．75%

19．以下关于供应链的叙述中，不正确的是（）。（0 分）

A．供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链”

B．供应链就是原材料的供应渠道

C．供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形式和交付的每一项业务活动

D．供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系

20．常见运输方式中，最昂贵、快捷的是（）。（0 分）

A．铁路运输

B．公路运输

C．水路运输

D．航空运输

21．“21世纪的竞争……是（）的竞争”。（0 分）

A．企业内部

B．供应链之间

C．企业之间

D．供应链与企业之间

22．对改变产能的成本高的产品，其促销时机的选择表现为（）。（0 分）

A．在旺季促销

B．与季节无关

C．在淡季促销

D．不应促销

23．以下选项中（）不应是供应链的各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点。（0 分）

A．能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务

B．能够缩短时间，增强对市场波运反应的灵活性

C．能够战胜对手，占领整个市场

D．能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力