通信工程项目经理岗位知识点系列课件-项目成本的构成和分类

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项目成本的构成和分类
关键词
项目成本
构成
分类
项目成本管理概念
工程项目成本包括工程项目成本的合理确定和有效控制两方面，工程项目成本的确定实际上就 是确定工程项目投资者或者成本的目标和计划值，因此工程项目成本确定是工程项目成本控制 的前提。
项Байду номын сангаас成本的构成
工程项目成本是指施工企业为完成工程项目的建筑安装工程任务所耗费的各项费用 的总和。具体包括两部分内容，一是施工生产过程中转移的生产资料的价值;二是工 人的劳动耗费所创造的价值，它是以工资和附加类的形式分配给劳动者的个人消费。 具体内容分为直接成本、间接成本。 1、直接成本 直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程完成的各项支出， 包括人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。所谓其它直接费是指直接费以外 施工过程中的其它费用。 2、间接成本 间接成本是指企业的各项目部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工 间接费支出。施工项目间接成本包括: 1）施工管理人员工资、奖金及按规定提取的职工福利费用。 2）工程项目部所使用的固定资产折旧费及修理、物料消耗和低值易耗品费用。 3）工程项目部所发生的取暖费、水电费、办公费、差旅费、应酬费、财产保险费、 检验试验费、劳动保护费、工程保修费及其它费用。
项目成本的分类
按成本的核算方法，可将成本划分为预算成本、实际成本和目标成本。 （1）预算成本预算成本是指根据施工图计算的工程和预算单价确定的工程预算成 本，反映了为完成工程项目建筑安装任务所需的直接费用和间接费用。 （2）实际成本实际成本是指按成本对象和成本项目归集的生产费用支出的总和。 指项目在施工生产过程中实际发生的，按一定的成本核算对象和成本项目归集的生 产费用支出的总和。 （3）目标成本目标成本是指按企业的施工预算确定的目标成本，这一目标成本是 在项目经理领导下组织施工、充分挖掘潜力、采取有效的技术组织措施和加强管理 经济核算的基础上，预先确定的工程项目的成本目标。
试题示例
1.多选题：按照成本的核算方法，可将项目成本划分为？
A、预算成本 B、实际成本 C、目标成本 D、施工成本
答案解析：ABC 按成本的核算方法，可将成本划分为预算成本、 实际成本和目标成本。
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