【工程管理】文明工地创建计划培训资料(doc 43页)

文明工地创建计划培训资料(doc 43页)
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花溪·明月轩3#、5#楼工程项目部
安全文明施工组织设计
编制：年月日
审核：年月日
审批：年月日
施工单位：广西众泰建设工程发展有限公司
目录
一、主题 (1)
1.1主题内容 (1)
1.2适用情况 (1)
1.3引用标准 (1)
1.4责任 (1)
二、工程概况 (2)
三、创建文明工地的目的与意义 (3)
四、奋斗目标 (4)
4.1安全管理目标 (4)
4.2文明管理目标 (4)
五、创建文明工地的基本内容 (5)
5.1施工管理现场规范化 (5)
5.2施工安全达标创优 (5)
5.3办公、生活设施整洁卫生 (5)
5.4工地具有良好的文明氛围 (6)
六、实施细则 (6)
6.1组织措施 (6)
6.2管理措施 (7)
6.2.1现场围护 (7)
6.2.2场容场貌 (8)
6.2.3标识标牌 (11)
6.2.4作业条件环境保护 (13)
6.2.5防火防爆防毒 (15)
6.2.6施工组织与管理 (18)
6.3施工安全创优达标 (19)
6.3.1安全管理...........................
6.3.2脚手架 (23)
6.3.3施工用电 (24)
6.3.4安全“三宝”、“四口”与临边防护. 24
6.3.5模板支撑施工荷载 (26)
6.3.6提升设备及中小机械设备 (26)
6.4办公生活设施整洁卫生 (32)
6.4.1办公室、会议室 (32)
6.4.2食堂 (32)
6.4.3职工宿舍 (33)
6.4.4厕所 (34)
6.4.5卫生与急救 (34)
6.4.6生活环境 (35)
6.5工地具有良好的文明氛围 (35)
6.5.1文明教育 (35)
6.5.2综合治理 (35)
6.5.3宣传娱乐 (36)
6.5.4班组建设 (37)
6.5.5宣传娱乐 (37)
6.5.6社区共建 (38)
一、主题
1.1主题内容
本工程为花溪明月轩3#、5#楼工程，本工程计划创建文明工地，现对文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做全面论述。

本工程方案的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，用计划来指导实施，严格管理，最终全面提高工程管理质量、安全、文明施工管理水平。

1.2适用情况
本施工方案适用于工地创建文明工地的指导与安排。

1.3引用标准
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；
其他有关施工规范、规程及广西壮族自治区及桂林市工程管理规定。

1.4责任
公司质安科：对创建文明工地负有指导、协助、检查、监督实施的责任。

文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。

项目经理：对创建文明工地负有主要领导责任并做好创建工作的组织和监督。

项目部各级管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理措施，各负其责，完成本岗位的工作。

二、工程概况
建设单位：临桂县中糖投资有限责任公司.
设计单位：广西华景城建筑设计有限公司
监理单位：广西鼎策工程顾问有限责任公司
监督单位：临桂质量安全监督站监督
其中：
3＃楼
建筑面积：12451.78m2，其中总住宅建筑面积：10462.49（含一半阳台面积），商铺建筑面积：1733.64m2，架空面积：255.65 m2。

标准层建筑面积：615.25㎡（不含阳台面积）。

阳台半面积：53.46㎡
建筑层数：地上16+1（屋面梯间）层。

标准层建筑高度：2.900m。

建筑高度：50.950m。

5＃楼
建筑面积：13186.15m2，其中总住宅建筑面积：13186.15（含一半阳台面积）。

标准层建筑面积：770.59㎡（不含阳台面积）。

阳台半面积：84.74/2㎡
建筑层数：地上16+1（屋面梯间）层。

标准层建筑高度：2.900m。

建筑高度：50.950 m。

本工程项目的建设单位、监理单位和施工单位共表决心：要科学管理，精心施工，力争把花溪明月轩3#、5#楼工程建成一流的工程，并要求在施工中创文明、保安全，确保创建桂林市文明工地，争创省级文明工地。

各单位将在以后施工中密切配合、共同努力，争取将精品工程奉献给社会！
三、创建文明工地的目的与意义
创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过文明工地的创建，变粗放型管理为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保证工程施工质量、安全和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为城市文明建设增添光彩。

文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，对于密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明建设、物质文明建设，都具有十分重要的作用。

建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、是把社会主义精
神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是展开城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

建文明工地对于促进施工企业规范工程管理、保证工程质量与施工安全、增强整体水平、提高企业经济效益、建设高素质队伍等具有非常重要的作用，也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。

建文明工地，对于建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业、无职业道德以及愚昧落后的管理方式和不文明行为已经敲响警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立行业新风的关键工作。

建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理等具有不可低估的作用。

四、奋斗目标
4.1安全管理目标
重大安全事故为“0”。

4.2文明管理目标
确保桂林市市级文明工地，争创省级文明工地。

五、创建文明工地的基本内容
5.1施工管理现场规范化
1、围挡维护；
2、场容场貌；
3、标志标牌；
4、作业条件环境保护；
5、防火防爆防毒；
6、施工组织设计与管理；
5.2施工安全达标创优
1、安全管理；
2、脚手架与平台；
3、施工用电；
4、“三宝”与“四口”
5、模板支撑及施工荷载；
6、提升设备；
7、中小型机械设备；
5.3办公、生活设施整洁卫生
1、办公环境；
2、食堂；
3、宿舍；
4、厕所；
5、卫生与急救；
6、生活环境；
5.4工地具有良好的文明氛围
1、文明教育；
2、综合治理；
3、班组建设；
4、宣传娱乐；
5、社区共建；
六、实施细则
6.1组织措施
项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。

创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业思想道德教育和质量安全技术教育，大力提倡职工讲文明、讲卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。

创建文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解新信息、新情况，把上级领导来现
场检查指导作为学习机会，吸取经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。

保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有效的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把紧张而有序地建筑施工融入在美丽的城市中。

文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理对文明工地创建进行各项决策；项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项管理制度，各负其责，完成本岗位的工作职责。

6.2管理措施
6.2.1现场围护
6.2.1.1大门
本工程四周设围墙，在靠近桂阳公路一侧设一个正大门，一个侧门。

大门采取铁制封闭大门，面刷蓝色底漆，正中间为地建公司的企业标志‘广西众泰’四个大字。

大门两侧设立‘九牌一图’。

大门口广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。

6.2.1.2围墙
本工程围墙按照桂林市新标准临街围墙进行设置，并结合了公司的企业形象要求。

围墙采用砖砌围墙，抹灰面刷灰色涂料，撰写工程标志、标语、建设单位、施工单位、监理单位名称。

6.2.1.3建筑物围护
建筑物四周采用双排落地式钢管脚手架，立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。

建筑物四周靠临时通道部位设1.2米高的钢管围护栏，护栏按标准用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志，其他需要临时隔离部位均按此设钢管护栏隔离。

6.2.1.4门卫
制定《门卫制度》、建立《工地进出人员登记》制度。

进入工地大门的右侧设置门房并配备门卫，要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部做好安全工作。

6.2.2场容场貌
制定《材料堆放规定》及各班组的的劳务协议书，确保场容场貌符合文明施工要求。

6.2.2.1道路及排水
本工程临时道路全部用200mm厚C20砼硬化地坪,保证平
坦、整洁，并对道路以色标明，严禁物料随便侵占道路。

从大门进入，为一条砼主干道，宽度为 5.0m，整个施工现场全部用混凝土硬化。

所有材料堆放处及加工场所、生活区全部是混凝土地面。

在施工现场所有混凝土道路边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，主排水沟经场内窖井处排往市政排水管网。

排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺混凝土预制板，其余部位用砖砌筑并抹灰。

在生活区，设置排水暗沟。

整个施工现场将生产、生活所产生的污水、废水有组织地排放，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。

6.2.2.2生活区和办公区
办公室为一幢三层砖砌楼房，前走廊为水泥路面；民工宿舍为活动板房，食堂、厕所为砖砌房。

生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要求。

6.2.2.3生产区
生产区要保证整洁、有序、安全。

必须按现场平面布置图分类、分批、分规格堆放材料。

材料堆放的原则：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观；既保证使用的安全，又保证材料在使用过程
中的质量和“先进先用”。

钢筋、木工加工场所等均搭棚作业；钢管、模板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。

混凝土构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；小五金、工具用具及其他小型物资材料设专用仓库，专人保管。

易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。

设置明显识别标志和禁令标志。

对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。

各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。

仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。

6.2.2.4施工现场工完场清
做好“落手清”工作对于强化工作管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。

因此，必须强调“落手清”的工作意义，提高职工“落手清”的意识，建立落手情制度和施工现场分区域承包责任制，由专人负责管理；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

6.2.3标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。

6.2.3.1九牌一图
1）文明施工牌
2）管理人员名单及监理电话牌
3）安全生产牌
4）消防保卫牌
5）工程概况牌
6）建筑项目节能公式牌
7）企业简介牌
8）公司质量方针、质量目标、环保指标、安全指标牌
9）施工进度计划牌
10）施工平面布置图
6.2.3.2施工区域安全标志醒目
各类安全标志分别设置于相应位置，具体详见安全标志平面图。

6.2.3.3危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械设放区域设置明
显的禁令标志牌与护栏，在配电变压器、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。

6.2.3.4设备一机二牌
本工程所有的机械设备均做到一机二牌制，（即：操作规程牌与验收合格牌），配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。

在箱门内侧设置线路布置图及检查记录。

6.2.3.5文明标语
1、进入工地大门，有设置的精制不锈钢文明标牌，上面标识“施工期间，诸多不便，敬请谅解，谢谢合作”、“进入施工现场请戴好安全帽！”等文字。

2、在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“科学管理，争创一流”、“安全生产、预防为主”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。

6.2.3.6施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。

6.2.3.7安全帽分色管理
红色——管理人员（包括甲方现场管理人员）；黄色——班组长、机械操作工。

6.2.4作业条件环境保护
6.2.4.1工作防护棚
地面固定作业及机械设备均要求搭设工作防护棚，（如：木工加工及钢筋加工作业）等工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全和采光、通风、实用等要求。

6.2.4.2环境保护
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染直接影响社区工作。

因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

6.2.4.3防止施工噪音污染
1、人为噪音的控制措施
尽量减少人为的噪声，提高全体施工人员防噪音扰民的意识。

2、合理安排作业时间
严格控制作业时间，尽量安排白天作业。

晚间作业如超过
22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

加工时易产生强噪声的成品、半成品尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

施工现场的强噪音机械有：电刨、电锯、砂轮机等，施工时尽量放在封闭的机械棚内，或在白天进行，防止影响附近居民的休息。

3、防止空气污染
建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。

建筑垃圾要及时清运，不能大量堆积。

清运时，适量洒水减少二次扬尘。

石灰、粉煤类等散装材料，采用专库内存放，卸运时要轻拿轻放，减少扬尘。

施工现场道路全部浇混凝土，定时洒水，防止道路扬尘。

严禁擅自动用明火进行作业，必须动用时要经过审批后方可进行，同时要控制烟尘排放量。

6.2.4.4防止水污染
输送泵的废水排放排放至指定地点。

施工废水排入沉淀池，经沉淀后，通过水管排入市政污水管。

现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。

储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水龙头。

食
堂用水排放要合乎要求。

6.2.4.5环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。

在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”（即：定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

6.2.4.6建筑垃圾
建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。

废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站站回收；落地垃圾应及时清理，定点堆放。

无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。

垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾杂物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部设专人管理现场清洁卫生。

6.2.5防火防爆防毒
6.2.5.1消防管理
制定《消防保卫管理制度》，按规定对消防器材配置齐全。

在不同区域配备不同的消防器材，由专人负责管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。

在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。

消防器材配置如下：生活区每隔20米挂一个灭火器；仓库区2个；食堂区2个；木工加工车间2个；钢筋加工车间1个；电焊气割作业处1个；配电变压器处设干粉灭火器、消防桶、黄砂、铁锹、消防器材挂置架等，其他配电箱处若干。

组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位，各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。

组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。

6.2.5.2仓库
工地仓库根据材料类别分别设置，易燃易爆材料及有毒材料设专库。

保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料自燃或与电气接触起火。

仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。

6.2.5.3易燃易爆材料管理
《制定易燃易爆材料管理制度》
乙炔表和氧气表应经校验鉴定合格后方使用。

施工现场动用明火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护，动火作业审批有效期为7天。

钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。

木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。

做好电气防火防爆工作。

在配电变压器处，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。

6.2.5.4工地吸烟处
为了防止职工吸烟引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。

在建筑物内楼梯附近设置吸烟处，配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。

在吸烟处设置木椅以方便职工的歇息。

6.2.5.5生活区防火
1、职工宿舍
宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。

严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火，冬季采暖严禁在宿舍内生火取暖。

2、食堂
食堂防火工作重点是做好油料及电气的防火，并配置消防器材。

6.2.6施工组织与管理
严格按照《施工组织设计（施工方案）管理规定》执行。

6.2.6.1施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。

对土建结构、水暖、电气、消防、冬季施工等均作单项设计，并对基坑开挖、模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制详细的施工方案。

内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。

由项目技术负责人编制、公司技术总工负责审批。

6.2.6.2管理人员持证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。

项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。

项目部每年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。

6.3施工安全创优达标
6.3.1安全管理
6.3.1.1安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》，项目部配置专职安全员。

按照三级
安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项目责任。

6.3.1.2安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：安全事故为“0”。

项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。

其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。

项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。

对考核结果项目部奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。

6.3.1.3安全技术措施
6.3. 编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》
根据工程进度，在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。

安全技术措施应保证符合规范，针对性强，具有实际解决问
题效果。

安全技术
根据工程进度，在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。

安全技术措施应保证符合规范，针对性强，具有实际解决问题效果。

安全技术措施由安全员编制、项目技术负责人审批。

安全技术操作规程，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。

6.3.1.4安全教育
制定《安全培训教育制度》
对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并经常对全体场内施工人员进行上岗安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。

6.3.1.5分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》
在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织及生产工人进行安全技术交底。

使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。

安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。

6.3.1.6特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》
所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。

项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室做好登记记录。

6.3.1.7定期安全检查
制定《定期安全检查制度》
主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。

6.3.1.8班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。

主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。

班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术好的老工人进行讲解，活动时一般为10~15分钟。

班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。

项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。

在每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周安全施工活动
中的成绩与不足之处。

提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。

6.3.1.9遒章守纪
制定《安全奖罚制度》。

项目部组织各类检查，及时对生产过程的违章指挥、违章操作人员进行警告、处分及经济处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。

并保证奖罚分明、公平、公正。

6.3.1.10工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》
如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。

按“四不放过”的原则进行处理。

工伤事故处理程序如下：。