不问苦辛有几许 惟念此方损与荣——记“十五”全国农机化管理工作先进个人朱炳杰
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县财政 划拨到 县农机化管 理 中
朱炳 杰在全县农 机系统 内 大张旗鼓地开展机关 “ 四联创” （ 即创建“ 习型、 学 竞争 型、 新 创 型、 服务型” 机关） 兴农机、 和“ 树 形象 ” 动 ， 活 积极利用 多种媒体 广泛 宣传藤县 （ 下转第 ２ ４页 ）
⑤
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ห้องสมุดไป่ตู้
施 前 已购 机 械 要 求 补 贴 ：五 是 不属 补 贴 对象 ，如农 机经 销 户 。 对 第 １种 类 型 。该 中 心 按 规 定
向市财政提 出支付 申请 。市财
政 援 到 市 农 机 中 心 后 。农 民购
机 户 签 字 收 到 财 政 补 贴 资 金 收
合收 割机 ６台 、插秧 机 ｌ ６台。
对 第 ２种 类 型 劝 其 自筹 资 金 。
条 ，由该 中心分别支 付给 销售
商或 厂家 ，保 证 了政 策补贴 专 项资金 落到农 民手 中 。取得 了 政府 称赞 、财政信 任 、社会 支 持 、农 民满 意 的 良好 效果 。 四 是建立 档案 。每 台补贴机械 建
关 ” 动 。 是 建 立 农 机 安 全 生 活 三
产七个示范样板点， 以有效载 体 推进全县农机安全生产工作 。 四 是建立 四大服 务 网 向广大农 机 手提供农机服务 ， 即建立农机技
头” 目的。十五 ” 间， 的 “ 期 藤县没 有发生过重特大农机事故。 几年来， 朱炳杰 同志大胆尝 试并得 到县政府 的大力支持 ， 把 乡镇农 机干部 总工资 的 ３％从 ０
担任 广西藤县 农机化管 理 中心 主任 的， 到位后 ， 他对 自己提 出 了严要求：０天内基本了解县乡 １ 农机工作状况，０ 内全部正面 ２天 接触焦点 问题 ， 尽可 能把突出 问 题与矛盾化解处理 ， 消除工作障 碍 ，０天内要按照当前工作 的实 ３ 际制定 出创 新 的工作措施与 办 法， 开好局起好步。 为此 ， 炳杰 同志 进 行 调 查 朱 走访 ，与农机干部促膝谈心 ， 召 开各个层次的座谈会、 意见征询 会、 民主生活会倾 听方方面面 的 意见， 特别是广大机手 的呼声和 反 映 的热 点 难 点 问题 ， 掌握 了大
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曰见韶 方损与萦
化管理工作先进个人朱炳杰
李 有 文
心， 实行农机工作 岗位 目标管理 责任制，按各项工作任务量化 ， 工作任务完成情况与工 资挂钩 ， 充分调动 了乡镇农机干 部工作 积极性 ， 确保乡镇农机工作任务
朱 炳 杰 同志 是 ２ ｏ ｏ ２年 ８月
３０人次， ０ 为机手办好事实事 ６ ２ 件， 解决机手急需解决的 ８ 问 大 题， 广大农机手年 内合计 少交费 １８ ２万元 ； ９． ０ 二是聘请法律顾 问
为广 大农机 手提 供法律 咨询服 务 ，切实维护他们 的合法权益： 三是抓好全县 １ ４个乡镇农机加 油站建设， 配合上级党委政府开 展建设社会主义新农村。４个农 １ 机加油站每年春耕、双抢 ”“ “ 、三 冬 ”抗旱抗洪等工作 中， 、 为机手 提 供 优 质服 务 ， 挥 农 机 在 农业 发 生产 中的作用 ； 四是创建 了三个 服 务“ 三农 ”服 务机 手 、 、 成效显 著的农机维修技术服 务示范点 ， 在年检 、机车维修 中提供方便 ， 减轻农 民机手负担 ， 提高办事效
另 外 通 过 补贴机 械 的示 范 带 动 。 全 市新 添 不 属补 贴 范 围 的大 、 中 、小 型 拖 拉 机 （ 监 新 车 人 农 户 数 ）联 合 收 割 机 等 机 具 ４ ８ １ 台 ，投 入 资 金 ２ ５ １９万元 。全 市
及 时 为其 办 理购 机 补贴 手 续 ：
率。
矛盾的根源 ， 找到 了解决这些 问 题和 矛盾 的切入 点与突破 口。 班 子领 导通过决策后 ， 采取 了五大 措施 ： 一是用“ 四新 ” 的要求 ， 即 认清新 形势， 树立新 意识 ， 采取 新措施 ， 促进 新发展 ， 力探索 努 农机管理工作 。做到与时俱进， 开拓创新 ，应对入世 的新路子。 二是在全县农机 系统争创“ 学习 型 、 争型 、 新 型 、 务 型机 竞 创 服
作实现 了作风转 型、工作转轨 ， 良好的工作局面初步形成， 农机 工作起好了步， 开好 了局 。 针 对村级 农机安全 管理薄
弱、 农机 事故隐患 多、 危险性大 的突出 问题 ， 朱炳杰从安全 的角 度 多次 向县委 县政府 的领 导献 言献策并得到落实， 县政府从财 政 中拨 出专款 ， 在全县每个村街 配 备村级 农机安全 生产 监督 管 理员 ２ １ ， ８ 人 全县农机安全生产 工作形成 了县 、 （ 、 乡 镇） 村三级 农机管理网络 ， 牢了农机安全 筑 生产工作 “ 三大防线 ” ，实现 了 “ 心 下沉 、关 口前 移 、服 务源 重
作的领导 、 重视和支 持 ： 依靠全 县广大农机干部 团结协作 ， 开拓 创新， 做好农机工 作 ； 依靠 县直 各部 门特 别是安全 生产职 能部 门的通力合作与密切配合 ； 依靠 区市两 级农机管理 部 门的大力 支持和帮助 ，增加农机投入 ， 加 快县农机事业发展步伐 。 经过半 年多的实施 ， 农机干部 以新 的姿 态投 入到工作中去 ， 工作作风得 到 了明显好转， 全县农机管理工
量 的第 一 手 材料 ， 准 了 问题 和 找
完成得既快又好 。 朱炳 杰 同志能 牢固树立和 落实科学发展观 ， 具有较强的服 务“ 三农 ” 意识 ， 他心系机手 ， 注 意服务， 开展 了几项卓有成效的 活动 。 一是 开展 了“ 局长约谈机 手 日” 活动， 倾听机手心声， 为机 手解 惑。 几年 来 ， 他约访机手 近
朱炳 杰在全县农 机系统 内 大张旗鼓地开展机关 “ 四联创” （ 即创建“ 习型、 学 竞争 型、 新 创 型、 服务型” 机关） 兴农机、 和“ 树 形象 ” 动 ， 活 积极利用 多种媒体 广泛 宣传藤县 （ 下转第 ２ ４页 ）
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产七个示范样板点， 以有效载 体 推进全县农机安全生产工作 。 四 是建立 四大服 务 网 向广大农 机 手提供农机服务 ， 即建立农机技
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担任 广西藤县 农机化管 理 中心 主任 的， 到位后 ， 他对 自己提 出 了严要求：０天内基本了解县乡 １ 农机工作状况，０ 内全部正面 ２天 接触焦点 问题 ， 尽可 能把突出 问 题与矛盾化解处理 ， 消除工作障 碍 ，０天内要按照当前工作 的实 ３ 际制定 出创 新 的工作措施与 办 法， 开好局起好步。 为此 ， 炳杰 同志 进 行 调 查 朱 走访 ，与农机干部促膝谈心 ， 召 开各个层次的座谈会、 意见征询 会、 民主生活会倾 听方方面面 的 意见， 特别是广大机手 的呼声和 反 映 的热 点 难 点 问题 ， 掌握 了大
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朱 炳 杰 同志 是 ２ ｏ ｏ ２年 ８月
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弱、 农机 事故隐患 多、 危险性大 的突出 问题 ， 朱炳杰从安全 的角 度 多次 向县委 县政府 的领 导献 言献策并得到落实， 县政府从财 政 中拨 出专款 ， 在全县每个村街 配 备村级 农机安全 生产 监督 管 理员 ２ １ ， ８ 人 全县农机安全生产 工作形成 了县 、 （ 、 乡 镇） 村三级 农机管理网络 ， 牢了农机安全 筑 生产工作 “ 三大防线 ” ，实现 了 “ 心 下沉 、关 口前 移 、服 务源 重
作的领导 、 重视和支 持 ： 依靠全 县广大农机干部 团结协作 ， 开拓 创新， 做好农机工 作 ； 依靠 县直 各部 门特 别是安全 生产职 能部 门的通力合作与密切配合 ； 依靠 区市两 级农机管理 部 门的大力 支持和帮助 ，增加农机投入 ， 加 快县农机事业发展步伐 。 经过半 年多的实施 ， 农机干部 以新 的姿 态投 入到工作中去 ， 工作作风得 到 了明显好转， 全县农机管理工
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