工程监理激励细则范文

第五章工程监理激励细则
第一节工程监理费用控制价
第三十一条工程监理激励评价采用先确定工程监理费用控制价，在工程结算之前对监理工作的综合评价进行评分，在结算价款中予以落实的方式。

第三十二条监理费控制价是监理合同的价款上限。

第三十三条监理费控制价
（一）监理费的概算费用计算标准按照国家电网公司定额站《关于调整输变电工程监理费计算标准的通知》中的相关规定执行；
（二）监理费控制价按照工程监理费批准概算的90%确定。

按下式计算：
工程监理费控制价=工程监理费概算价×90%。

第二节监理激励评价依据与要素
第三十四条监理激励评价主要依据：
（一）《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》；
（二）《国家电网公司输变电工程设计、施工、监理招标集中管理规定（试行）》；
（三）《国家电网公司基建管理综合评价办法》；
（四）《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》；
（五）《国家电网公司施工项目部标准化管理手册》；
（六）《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》；
（七）《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》；
（八）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》；
（九）《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》；
（十）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》；
（十一）《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》；
（十二）《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》；
（十三）《国家电网公司输变电工程量计算与编制规范（试行）》；
（十四）《国家电网公司输变电工程结算管理办法》；
（十五）《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》；
（十六）《国家电网公司电力生产事故调查规程（2005版）》；
（十七）《电力工程建设监理管理办法》；
（十八）《建设工程监理与相关服务收费管理规定》；
（十九）《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》；
（二十）《国家电网公司环境保护管理办法（试行）》；
（二十一）国家电网公司颁布的规程、规范、标准；
（二十二）其他与工程安全、质量、进度、造价、环保与档案等有关规定；
（二十三）工程监理合同。

第三十五条监理激励评价主要内容及要素：
包括项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理六个评价体系。

（一）监理项目部的人员配置、资源配置、制度建设、工作效果；
（二）项目的监理策划、进度管理、合同管理、组织协调、信息与档案管理、工程总结、工作效果；
（三）监理策划、分包安全管理、安全检查签证、安全文明施工管理、安全检查管理、安全风险和应急管理、工作效果；
（四）监理策划、设备材料核查、过程质量控制、质量事故处理、质量验收、工作效果；
（五）监理策划、进度款管理、设计变更费用管理、结算管理、费用索赔管理、工作效果；
（六）技术监督管理、设计监督管理、工作效果等；
（七）设置加分项，鼓励监理项目部加强管理、争先创优。

第三节监理激励方法与流程
第三十六条工程监理费结算价由工程监理费合同价和调整系数构成。

即：
工程监理费结算价=工程监理费合同价×调整系数。

第三十七条调整系数
（一）调整系数由对监理工作的综合评价的评分结合激励要素确定；
（二）监理奖惩幅度为本工程工程监理费合同价的±10%，暨总分值的控制下限是90分，控制上限是110分；
（三）每一分对应工程监理费合同价的1%，按下式计算：
调整系数=监理工作综合得分/100。

第三十八条工程监理费用控制价、监理合同价与监理费结算价的关系
（一）监理合同价不得超过工程监理费控制价；
（二）输变电工程监理费结算价不得超工程监理费的批准概算。

第三十九条监理激励评价流程：
（一）在工程竣工投产后一个月内，业主项目部针对监理综合评价进行激励评分，经建设管理单位初审后并提交公司基建部审核，建设管理单位应以审核批准意见调整工程监理费结算价；
（二）获得省（部）级及以上工程奖项，在后续工程评标时给予获奖监理单位加分。

各建设管理单位可依据相关合同条款对获奖监理单位予以奖励。

附件5
输变电工程监理承包商考核评价打分表
附件6
设计（施工、监理）评价打分汇总表
评价人员：年月日。