医院新员工带教制度范本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院新员工带教制度
一、总则
第一条为了加强医院新员工的培训工作,提高新员工的专业技能和综合素质,根
据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》、《中医病案评价试行标准》等有关规定,结合医院实际,制定本制度。
第二条本制度适用于医院新入职的临床、医技、护理、管理等各专业人员。
第三条医院新员工带教工作要坚持“以人为本,注重实效,分类指导,逐步提高”的原则,为新员工提供全面、系统的培训。
第四条医院设立新员工带教工作领导小组,负责新员工带教工作的组织、协调和
监督。
领导小组下设办公室,具体负责新员工带教工作的实施。
二、带教内容
第五条带教内容主要包括:医疗卫生法律法规、医院规章制度、职业道德、专业
技术知识、实践操作技能、科研教学能力等。
第六条带教方式分为:线上培训、线下培训、临床实践、学术交流、科研项目合
作等。
第七条带教时间根据不同专业、不同岗位要求,一般为6个月至1年。
三、带教老师
第八条带教老师由具有中级及以上专业技术职称、丰富的临床经验和教学能力的
医师、护士、技师等人员担任。
第九条带教老师要对新员工进行全面的业务培训和指导,关心新员工的生活,帮
助他们尽快适应医院的工作环境。
第十条带教老师要定期检查新员工的学习进度,及时发现问题并给予解决。
第十一条带教老师要定期组织新员工进行临床实践操作,提高他们的实践能力。
四、新员工培训考核
第十二条新员工培训考核分为平时考核、中期考核和结业考核。
第十三条平时考核主要考核新员工的学习态度、学习进度、课堂表现等。
第十四条中期考核主要考核新员工的专业知识和实践操作技能。
第十五条结业考核主要考核新员工的专业技术水平和综合素质。
第十六条新员工培训考核合格后,方可正式上岗。
五、奖惩措施
第十七条对表现优秀的新员工,给予一定的奖励。
第十八条对违反医院规章制度、学习态度消极、考核不合格的新员工,给予相应的纪律处分。
六、附则
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度的解释权归医院新员工带教工作领导小组。