保洁奖罚管理制度

保洁奖罚管理制度
为了加强对保洁工作的管理，提高保洁人员的工作积极性和效率，制定本保洁奖罚管理制度，以规范保洁工作，提高保洁质量。

一、奖励机制
1.优秀保洁员评选
根据每个月的保洁工作情况，定期评选出“优秀保洁员”。

被评选为“优秀保洁员”的员工将获得一定的奖励，并在保洁区域进行展示以示鼓励。

2.奖励考勤规范者
每月根据保洁员的考勤情况评选出“考勤规范者”，并给予一定的奖励。

3.奖励提出优化改善建议者
保洁员如果能够提出对工作环境、设备等进行优化改善的建议，并得到采纳并实施的，将给予一定的奖励。

4.奖励其他突出表现者
对于在工作中有其他突出表现的保洁员，公司将给予一定的奖励。

二、处罚机制
1.迟到扣款
保洁员如迟到超过10分钟，将扣除当天工资的5%作为迟到扣款。

2.旷工扣款
保洁员如未事先请假或未经批准擅自缺勤，将扣除当天全天工资作为
旷工扣款。

3.工作不负责任越责任
对于保洁员在保洁过程中不负责任、不尽职尽责的行为，一次扣除一
天工资。

4.物品损坏扣款
对于保洁员在工作中因过失或故意损坏公共设施、员工财物等，根据
实际情况进行扣款并赔偿。

5.擅自调休扣款
保洁员如未经批准擅自调休，将扣除相应的工资作为擅自调休扣款。

6.未着制定工作服处罚
保洁员未按规定穿着工作服进行工作，第一次警告，第二次罚款100元，第三次罚款200元，第四次罚款500元并终止合作。

7.其他违规行为处罚
对于保洁员在工作过程中有其他违规行为，将根据实际情况进行相应
的处罚。

三、奖罚执行
1.奖罚执行机构
公司将设立奖罚执行委员会，负责执行奖罚管理制度并追踪执行情况，由委员会成员对奖罚的执行进行记录和管理。

2.奖罚执行程序
奖罚执行委员会将定期汇总保洁员的奖惩情况，并对获奖者发放相应的奖励，对违规者进行相应的处罚。

3.奖罚执行记录
奖罚执行委员会将对每个保洁员的奖罚情况进行记录和储存，以备查阅和奖罚决策参考。

四、奖罚调整
奖罚管理制度的具体内容和标准可以根据实际情况进行调整，但必须经过奖罚执行委员会讨论和公司领导审批，并在全体保洁员知晓后正式执行。

以上为本公司的保洁奖罚管理制度，希望通过这一制度的落实，能够规范保洁工作，提高保洁员的工作积极性和效率，为公司打造一个舒适、整洁的工作环境。

同时，希望保洁员们能够自觉遵守制度，以规范的行为和优质的服务赢得更多的奖励，共同为公司的发展做出贡献。