组装工序平衡与匹配
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原有流水线平衡情况（废品率0%情况下） 流水线每日计 个人计划 生产时间 节拍时间 划产量/8人旋 产量 帽 6000 3000 2000 1200 0.08 0.16 0.24 0.4 48000 24000 16000 9600 旋帽类节 拍/8人旋 帽 0.01 0.02 0.03 0.05 0.13 -1 人 0.016 -8人 0.007 旋帽工位个 旋帽工位8人 贴标签 线检&装 封口&装 人节拍 节拍 节拍/1 袋工位/1 箱工位/1 （未记备 （未记备 人 人 人 料） 料） 0.016 0.016 0.016 0.016 0.011
类别生产时间个人计划产量节拍时间流水线每日计划产量8人旋帽旋帽类节拍8人旋帽旋帽工位个人节拍未记备料旋帽工位8人节拍未记备料贴标签节拍1人线检装袋工位1人封口装箱工位1人直通单头旋帽480min6000008480000010016直通两头旋帽480min3000016240000020016弯通480min2000024160000030130016000700160011三通480min12000496000050016工艺时间分工艺说明前工艺1008备料无20016旋帽130007贴标签240016装袋350011封口4工艺总时间0130135003100866理论最少工位数目为nt工艺总时间节拍时间0130035节拍时间48016000003原有流水线平衡情况废品率0情况下节拍时间生产时间生产计划量1废品率弯通备料时间分析
工艺 1 0.016 0.011 0.13
工艺说明 前工艺 备料 旋帽 贴标签 装袋 封口 无 1 2 3 4
生产一万个弯通的效率=工艺总时间/(工位*节拍时间)
0.13/（5*0.03）*100%=86.6%
类别
直通单头旋帽 480min 直通两头旋帽 480min 弯通 三通 480min 480min
节拍时间=生产时间/[生产计划量（1+废品率）]
节拍时间=480/16000=0.03
弯通备料时间分析：个人旋帽节拍0.13分/个，桌面摆放空间受限， 约100个本体，200个卡套，200个帽，13分钟备料一次。一次需要 1min左右。备料节拍=1分钟/100个=0.01分/个 理论最少工位数目为Nt=工艺总时间/节拍时间=0.13/0.03=5
类别生产时间个人计划产量节拍时间流水线每日计划产量8人旋帽旋帽类节拍8人旋帽旋帽工位个人节拍未记备料旋帽工位8人节拍未记备料贴标签节拍1人线检装袋工位1人封口装箱工位1人直通单头旋帽480min6000008480000010016直通两头旋帽480min3000016240000020016弯通480min2000024160000030130016000700160011三通480min12000496000050016工艺时间分工艺说明前工艺1008备料无20016旋帽130007贴标签240016装袋350011封口4工艺总时间0130135003100866理论最少工位数目为nt工艺总时间节拍时间0130035节拍时间48016000003原有流水线平衡情况废品率0情况下节拍时间生产时间生产计划量1废品率弯通备料时间分析
工艺 1 0.016 0.011 0.13
工艺说明 前工艺 备料 旋帽 贴标签 装袋 封口 无 1 2 3 4
生产一万个弯通的效率=工艺总时间/(工位*节拍时间)
0.13/（5*0.03）*100%=86.6%
类别
直通单头旋帽 480min 直通两头旋帽 480min 弯通 三通 480min 480min
节拍时间=生产时间/[生产计划量（1+废品率）]
节拍时间=480/16000=0.03
弯通备料时间分析：个人旋帽节拍0.13分/个，桌面摆放空间受限， 约100个本体，200个卡套，200个帽，13分钟备料一次。一次需要 1min左右。备料节拍=1分钟/100个=0.01分/个 理论最少工位数目为Nt=工艺总时间/节拍时间=0.13/0.03=5