分(子)公司主要负责人带班计划

分公司主要负责人带班计划
一、公司带班领导包括：分（子）公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的总工程师和副总工程师。

分（子）公司法定代表人是落实企业负责人带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

二、施工现场带班包括公司领导带班检查和项目领导带班生产。

公司领导带班检查是指由公司领导带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目领导带班生产情况的检查。

三、公司领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

四、公司领导带班检查内容：
1.监理项目负责人在岗情况及项目管理情况；
2.危险性较大的分部分项工程方案审查情况；
3.施工现场安全防护措施落实情况；
五、工程项目出现险情或发现重大隐患时，监理公司企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

六、严格要求并监督项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

七、公司领导带班人员必须严格遵守劳动纪律，要为所有作业人员做出表率
八、公司领导在巡查中所发现的违章行为，一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育
九、企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。

十、本制度自制定之日起执行。

各分公司负责人施工现场带班计划表
公司:
制定日期:2011-10-1。