事业单位人力资源管理问题与对策
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二尧事业单位人力资源管理过程中存在的问题 渊一冤人力资源管理模式不完善袁职能分工不明确 随着经济的不断发展袁 企业在对人力资源的管理方面完全 超越了事业单位袁事业单位的管理受到了其自身特点的限制袁容 易长期形成懒散的工作状态袁很难在人力资源管理中实现突破遥 而且袁 即使事业单位作为正式的单位袁 具有相对完善的考核机 制袁但是考核职能的分配不明确遥 渊二冤人力资源管理观念陈旧袁执行力不足 事业单位需要摆脱传统的思想观念袁 不断形成创新型的管 理方法袁提升自身的科学管理的素质袁才能使人事管理逐渐过渡 到人力资源管理上去袁从而提高事业单位人才资源的合理利用袁
渊二冤事业单位人力资源管理的重要意义 1.保证事业单位竞争能力的提升 随着世界经济的不断发展袁社会对人才的需求越来越大袁而 做好人力资源的管理不论是对事业单位袁 还是对整个社会的发 展都具有重要的意义遥 人力资源作为事业单位经营的一个极其 重要的部分袁其大大决定了事业单位在社会上的竞争力遥 科学技 术是第一生产力袁 而人力资源的科学管理能给事业单位带来优 秀的专业技术的人才袁不断提升事业单位的技术能力遥 所以袁事 业单位不断加强人力资源的管理的完善袁 对事业单位合理优化 自身的管理还有提升自身的竞争力都具有重要的意义遥 2.保障事业单位职能的充分发挥 对人力资源的合理管理可以促进事业单位职能的充分发
提升事业单位的效益遥 而现在的很多事业单位人力资源管理的 观念都比较落后袁没有形成新型的管理思想袁从而无法出现彻底
的突破袁从而使人力资源管理严重缺乏执行力遥 渊三冤人力资源管理绩效考核的管理效果弱
与企业相比袁 事业单位在进行绩效考核时完全达不到企业 进行考核时的成效遥 造成这一问题的主要原因就是事业单位没 有形成良好的考核环境袁而且考核的标准无法做到严格遵守袁并 且漏洞百出遥 当前很多事业单位的绩效考核模式都是比较传统 的模式袁已问题与对策
音司薇 烟台经济技术开发区政务服务管理办公室 山东烟台 264006
摘 要院随着社会的不断进步袁社会经济不断发展袁社会对人才的需求也变得越来越 大袁而人力资源作为支撑整个社会经济的一个重要部分袁其也成为了社会竞争格局 中的一个非常重要的方面遥 事业单位作为国家的行政机关旗下的重要单位袁中央财 政的拨款以及管理都会影响事业单位人力资源的质量袁而人力资源的质量决定着事 业单位的发展和生存袁所以袁本文主要分析了事业单位发展人力资源的管理问题袁并 提出了相应的解决策略袁为事业单位进行人力资源管理提供理论支持遥 关键词院事业单位曰人力资源曰管理曰人才
一尧事业单位人力资源管理概述 渊一冤事业单位人力资源管理的定义 人力资源管理是指企业或者单位对社会组织中的人才进行
管理袁有效地利用各种人力资源袁能满足当前企业或者单位的发 展和进步的需要袁力求组织内的人才的价值最大化袁促进组织发 展的一种方式遥 而事业人力资源管理主要是指袁将政策法规作为 核心的指导策略袁科学合理地对事业单位的人力资源进行分配尧 领导尧协调袁努力实现事业单位内部的资源的优化配置遥
三尧解决事业单位人力资源管理问的主要对策 渊一冤不断改善人力资源管理体制袁促进体制的创新 事业单位要想突破传统的人力资源管理制度袁 就必须以一 种创新的思想去建立管理体制遥 与企业相比袁事业单位的人力资
源管理缺乏员工的刺激机制和竞争机制袁 也大大降低了员工的 工作积极性袁当然也有很多员工不安于现状袁可能会导致人才的
挥遥 到目前为止袁我国事业单位拥有庞大的优秀人力资源袁当然 事业单位也肩负着多个领域的重要职能遥 所以袁对人力资源的科 学管理能够保障事业单位充分发挥各个职能遥
3.确保开发事业单位人力资源 人力资源的开发袁无论是对提高事业单位的经济效益袁还是 不断开发企业发展的潜力以及提高单位的绩效都具有重要的作
用遥 不断培养员工的职业技能袁提升员工的综合专业素养袁都需 要人力资源的开发袁 而人力资源的科学管理是决定人力资源开 发的一个重要因素袁通过汇集社会上的各种人才袁经过科学合理 的人力资源的管理袁能充分发挥人才的价值袁促进事业单位的发 展遥
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渊三冤不断完善人力资源绩效考核体系袁保证绩效考核的效果 定期对事业单位的员工进行考核袁可以加强员工对单位目前现 状的了解程度袁有利于员工在工作中有更好的灵感遥 在对事业单位 人力资源管理进行绩效考核时袁不要只是对某些方面进行特定的考 核袁也进行全面整体的绩效考核遥 而且要及时对员工的考核情况进
行分析研究袁不断提升员工的综合素质和考核效果遥 四尧总结 随着世界经济的不断发展袁 社会对事业单位的要求也变得
越来越多遥 事业单位不断加强对人力资源的管理优化袁促进和完
善人力资源管理体系的形成袁逐渐袁满足社会的对事业单位的要 求遥
参考文献院 [1]郑红梅.浅论事业单位聘用制下人力资源管理问题与对 策袁 经济师袁 2016袁渊02冤院05. [2]刘静.我国事业单位人力资源管理的现状及对策袁黑龙江 科学袁2017袁渊03冤院08. 作者简介院 司薇袁 烟台经济技术开发区政务服务管理办公 室遥
流失遥 所以袁事业单位必须不断改善人力资源管理制度袁不断创 新管理机制袁提升事业单位的人力资源管理质量遥
渊二冤转变人力资源管理的观念袁提升管理的执行力 对事业单位人力资源管理的思想观念的转变对其进行创新
有着重要的意义遥 通过转变事业单位整体的观念袁能够让领导者 对人力资源重视起来袁不断加强对人力资源管理的投入遥 而且袁 领导者转变观念之后袁 要加强对事业单位员工的人力资源管理 的培训袁加强员工的人力资源管理意识袁从而提高整个单位的人 力资源管理意识遥
渊二冤事业单位人力资源管理的重要意义 1.保证事业单位竞争能力的提升 随着世界经济的不断发展袁社会对人才的需求越来越大袁而 做好人力资源的管理不论是对事业单位袁 还是对整个社会的发 展都具有重要的意义遥 人力资源作为事业单位经营的一个极其 重要的部分袁其大大决定了事业单位在社会上的竞争力遥 科学技 术是第一生产力袁 而人力资源的科学管理能给事业单位带来优 秀的专业技术的人才袁不断提升事业单位的技术能力遥 所以袁事 业单位不断加强人力资源的管理的完善袁 对事业单位合理优化 自身的管理还有提升自身的竞争力都具有重要的意义遥 2.保障事业单位职能的充分发挥 对人力资源的合理管理可以促进事业单位职能的充分发
提升事业单位的效益遥 而现在的很多事业单位人力资源管理的 观念都比较落后袁没有形成新型的管理思想袁从而无法出现彻底
的突破袁从而使人力资源管理严重缺乏执行力遥 渊三冤人力资源管理绩效考核的管理效果弱
与企业相比袁 事业单位在进行绩效考核时完全达不到企业 进行考核时的成效遥 造成这一问题的主要原因就是事业单位没 有形成良好的考核环境袁而且考核的标准无法做到严格遵守袁并 且漏洞百出遥 当前很多事业单位的绩效考核模式都是比较传统 的模式袁已问题与对策
音司薇 烟台经济技术开发区政务服务管理办公室 山东烟台 264006
摘 要院随着社会的不断进步袁社会经济不断发展袁社会对人才的需求也变得越来越 大袁而人力资源作为支撑整个社会经济的一个重要部分袁其也成为了社会竞争格局 中的一个非常重要的方面遥 事业单位作为国家的行政机关旗下的重要单位袁中央财 政的拨款以及管理都会影响事业单位人力资源的质量袁而人力资源的质量决定着事 业单位的发展和生存袁所以袁本文主要分析了事业单位发展人力资源的管理问题袁并 提出了相应的解决策略袁为事业单位进行人力资源管理提供理论支持遥 关键词院事业单位曰人力资源曰管理曰人才
一尧事业单位人力资源管理概述 渊一冤事业单位人力资源管理的定义 人力资源管理是指企业或者单位对社会组织中的人才进行
管理袁有效地利用各种人力资源袁能满足当前企业或者单位的发 展和进步的需要袁力求组织内的人才的价值最大化袁促进组织发 展的一种方式遥 而事业人力资源管理主要是指袁将政策法规作为 核心的指导策略袁科学合理地对事业单位的人力资源进行分配尧 领导尧协调袁努力实现事业单位内部的资源的优化配置遥
三尧解决事业单位人力资源管理问的主要对策 渊一冤不断改善人力资源管理体制袁促进体制的创新 事业单位要想突破传统的人力资源管理制度袁 就必须以一 种创新的思想去建立管理体制遥 与企业相比袁事业单位的人力资
源管理缺乏员工的刺激机制和竞争机制袁 也大大降低了员工的 工作积极性袁当然也有很多员工不安于现状袁可能会导致人才的
挥遥 到目前为止袁我国事业单位拥有庞大的优秀人力资源袁当然 事业单位也肩负着多个领域的重要职能遥 所以袁对人力资源的科 学管理能够保障事业单位充分发挥各个职能遥
3.确保开发事业单位人力资源 人力资源的开发袁无论是对提高事业单位的经济效益袁还是 不断开发企业发展的潜力以及提高单位的绩效都具有重要的作
用遥 不断培养员工的职业技能袁提升员工的综合专业素养袁都需 要人力资源的开发袁 而人力资源的科学管理是决定人力资源开 发的一个重要因素袁通过汇集社会上的各种人才袁经过科学合理 的人力资源的管理袁能充分发挥人才的价值袁促进事业单位的发 展遥
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渊三冤不断完善人力资源绩效考核体系袁保证绩效考核的效果 定期对事业单位的员工进行考核袁可以加强员工对单位目前现 状的了解程度袁有利于员工在工作中有更好的灵感遥 在对事业单位 人力资源管理进行绩效考核时袁不要只是对某些方面进行特定的考 核袁也进行全面整体的绩效考核遥 而且要及时对员工的考核情况进
行分析研究袁不断提升员工的综合素质和考核效果遥 四尧总结 随着世界经济的不断发展袁 社会对事业单位的要求也变得
越来越多遥 事业单位不断加强对人力资源的管理优化袁促进和完
善人力资源管理体系的形成袁逐渐袁满足社会的对事业单位的要 求遥
参考文献院 [1]郑红梅.浅论事业单位聘用制下人力资源管理问题与对 策袁 经济师袁 2016袁渊02冤院05. [2]刘静.我国事业单位人力资源管理的现状及对策袁黑龙江 科学袁2017袁渊03冤院08. 作者简介院 司薇袁 烟台经济技术开发区政务服务管理办公 室遥
流失遥 所以袁事业单位必须不断改善人力资源管理制度袁不断创 新管理机制袁提升事业单位的人力资源管理质量遥
渊二冤转变人力资源管理的观念袁提升管理的执行力 对事业单位人力资源管理的思想观念的转变对其进行创新
有着重要的意义遥 通过转变事业单位整体的观念袁能够让领导者 对人力资源重视起来袁不断加强对人力资源管理的投入遥 而且袁 领导者转变观念之后袁 要加强对事业单位员工的人力资源管理 的培训袁加强员工的人力资源管理意识袁从而提高整个单位的人 力资源管理意识遥