车辆设备管理考核制度

车辆设备管理考核制度
1. 引言
为加强企业车辆设备管理，提高资源利用效率和企业运营效益，特订立本车辆
设备管理考核制度。

本制度适用于全部使用企业车辆设备的员工，旨在规范车辆设备管理行为，提高工作质量和效率。

2. 管理标准
2.1 车辆设备的保管
1.车辆使用人员应妥当保管所使用的车辆设备，禁止私自擅离岗位携带
车辆设备。

2.车辆设备的保管地点应符合防盗和保密的要求，保证设备的安全。

3.车辆使用人员离开工作岗位时，应将所使用的车辆设备交由专人保管
或放置在指定安全地点，并做好交接记录。

2.2 车辆设备的操作
1.使用车辆设备前，应认真阅读设备说明书和操作手册，并严格依照相
关规定操作设备。

2.禁止未经授权使用他人名下的车辆设备。

3.在操作车辆设备时，应注意人身安全和设备安全，确保操作过程中不
对设备造成损坏。

4.发觉车辆设备故障或异常情况时，应立刻停止使用并适时向上级报告，
由专业人员进行维护和修理或处理。

5.在使用车辆设备过程中，严禁私自自行更改设备参数或进行不符合规
定的操作，如有需要应依照程序申请。

2.3 车辆设备的保养维护
1.车辆使用人员应依照设备维护保养手册的要求，定期进行设备保养维
护工作，并保持良好的设备清洁度。

2.若车辆设备显现故障或异常，应第一时间通知维护和修理人员进行维
护和修理，确保设备正常使用。

3.定期检查车辆设备的安全情形，如胎压、刹车、灯光等，确保设备的
安全性能达到要求。

3. 考核标准
3.1 设备管理考核
1.车辆设备保管合格率：保管合格率计算公式为：（合格保管设备数 /
全部使用设备数）× 100%。

合格保管设备数指车辆设备被交接交接记录清楚及设备在指定安全地点放置。

要求保管合格率不低于95%。

2.车辆设备操作规范性：操作规范性指车辆设备操作是否符合设备说明
书和操作手册规定，是否依据程序申请进行操作。

操作规范性考核采纳考核评分制度，满分为100分。

要求操作规范性考核得分不低于80分。

3.车辆设备维护保养合格率：维护保养合格率计算公式为：（合格维护
保养设备数 / 全部使用设备数）× 100%。

合格维护保养设备指设备按规定维
护和修理保养，并记录良好。

要求维护保养合格率不低于90%。

3.2 绩效考核
1.车辆设备管理工作绩效考核采纳月度考核制度。

2.绩效考核重要依据设备管理考核结果、工作成果和工作态度等因素进
行综合评估。

3.绩效考核结果依照优、良、中、差的等级划分，确定奖惩措施。

4. 考核结果处理
依据考核结果，对车辆设备管理工作进行绩效奖惩。

实在处理方式如下：
1.绩效优秀者，供给嘉奖和激励措施，如加薪、晋升、表彰等。

2.绩效良好者，予以确定和激励，可以适当供给嘉奖，如奖金、表扬信
等。

3.绩效中等者，予以引导和培训，帮忙其提升绩效水平。

4.绩效不达标者，予以警告，并订立个人绩效改进计划，进行跟踪和督
促。

5. 结束语
通过订立本《车辆设备管理考核制度》，旨在规范车辆设备管理行为，提高车
辆设备使用效率和企业运营效益。

各相关部门和人员应自发遵守，共同落实该制度，不断优化车辆设备管理水平。