企业经营战略-平时作业3第1次考试

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北语16秋《企业经营战略概论》作业3答案

北语16秋《企业经营战略概论》作业3答案
A、全新型技术开发战略
B、智能型技术开发战略
C、换代型技术开发战略
D、改进型技术开发战略
E、适用型技术开发战略
标准答案:ACDE
学员答案:ABCDE
本题得分:0
题号:5题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
营销渠道具有以下特点:( )
A、渠道的起点是该产品的生产者,渠道的终点是该产品的消费者或用户
D、加强人力资源开发投资水平
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品,最适宜促销方式是( )。
A、人员推销
B、广告
C、公共关系
D、营业推广
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
C、临时性租赁战略
D、长期性租赁战略
标准答案:B
学员答案:A
本题得分:0
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
下列商品中属于价格需求弹性较小的是( )
A、高档电器
B、马新泰七日游
C、小轿车
D、子女教育费
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
竞争导向定价法,具体的有四种方法:( )
A、竞争价格定价法
B、流行水准定价法
C、渗透定价法

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)第一篇:企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是()A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中()。

第1页(共6页)A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点,工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等()。

企业战略分析平时作业

企业战略分析平时作业

企业战略分析平时作业(第1次)一、单项选择题1.战略管理过程的核心问题是()。

A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配2.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()。

A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶3. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源4.TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。

A.公司战略 B.竞争战略C.职能战略 D.产品战略5.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。

A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求6.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()。

A.发展型战备B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略7.()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A.生产管理B.经营管理C.战略管理 D.营销管理8.SWOT矩阵分析属于()分析工具。

A.战略B.机会C.环境D.威胁二、多项选择题1.战略的五个不同方面的定义,即战略是:()。

A.计划B.计谋C.模式D.定位E.观念2.SWOT分析法中的SWOT分别是指()。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.价值3.决定行业进入障碍大小的因素()。

A.规模经济B.产品差异优势C.资金需求D.销售渠道E.替代品成本4.以下哪些是宏观环境分析考虑的因素()。

A.政治—法律因素B.经济因素C.技术因素D.产业因素E.战略集团三、判断题1.战略管理的重点是战略的实施和战略评价。

()2.一般来说,一个企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。

()3.战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

( )4.公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次,但它们之间毫无关系。

()5.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业123满分答案

东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业123满分答案
A.长期规划时代
B.谋划时代
C.战略规划时代
D.战略管理时代
答案:ACD
三、判断题(共 5 道试题,共 25 分)
16.4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。( )
答案:错误
17.5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。( )
答案:正确
18.9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。( )
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
答案:B
2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的( )。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
答案:A
3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是()。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.2、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
A.技术能力
B.思维能力
C.学习能力
D.人际关系能力
答案:B
2.7、制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的()原则。
D.暂停战略
E.清算战略
答案:ABCE
12.9、企业经验效益来源于()。
A.生产设备效率的提高
B.有效地利用资源
C.新的生产工艺
D.劳动效率的提高
E.劳动分工与重新设计工作方法
F.产品的标准化和产品的重新设计
答案:ABCDEF

东大22春《企业战略管理》在线平时作业3【参考答案】

东大22春《企业战略管理》在线平时作业3【参考答案】

《企业战略管理》在线平时作业3【参考答案】
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略()。

A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
标准答案:B
2.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。

A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境
标准答案:B
3.5、在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用()。

A.收益性指标 
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
标准答案:C
4.4、企业的竞争优势源于()。

A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
标准答案:A
5.4、环境中的法律政策因素表现在:( )
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
标准答案:C
6.“厂兴我荣,厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。

A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用。

2023年企业战略管理平时作业

2023年企业战略管理平时作业

《企业战略管理》平时作业(一)单项选择1.战略管理旳目旳是(D )。

A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业旳环境适应能力D.保证计划旳贯彻2.处在战略构造第二层次旳是(D )。

A.企业战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略3.战略管理系统旳规范性一般与两个原因有非常大旳关系,即企业旳规模和企业所处旳发展阶段,明茨博格认为,中小企业也许采用(A )。

A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.合用性模式D.市场模式4.(D )不是行业进入壁垒。

A.预期旳竞争者旳报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商旳讨价还价能力5.当敌对旳企业进行更具侵略性旳竞争时,(C )。

A.这是一种退出壁垒低旳行业B.规模经济在增长C.行业增长缓慢D.购置者具有很强旳讨价还价能力6.企业更乐意将(B )作为企业能力和关键竞争力旳基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源7.分析资源运用状况,原则上运用(B )来进行。

A.利润与销售收入旳比率B.产出与资源投入旳比率C.利润与成本旳比率D.利润与资金旳比率8.企业旳竞争优势源于(A )。

A.企业旳关键竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质9.企业目前和未来应从事什么样旳事业活动,以及应成为何性质旳企业或组织类型,它反应了这个企业旳(D )。

A.企业目旳B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境10.(A )是企业战略制定旳出发点、根据和限制条件。

A.企业环境B.企业使命D.企业目旳11.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出两者最佳可行战略组合旳一种分析工具是(A)。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析12.不属于发展战略旳是(D )。

A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略13.规模经济是指(C )。

A.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本也会增长B.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本会减少C.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本保持不变D.产品旳物理尺寸越大,生产成本会越低14.(D )不是执行多样化战略旳原因。

东大20春学期《企业战略管理》在线平时作业3参考答案

东大20春学期《企业战略管理》在线平时作业3参考答案

20春学期《企业战略管理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共50 分)
1.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。

A.职能战略
B.经营战略
C.市场战略
D.公司战略
答案:A
2.2、1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。

()
A.合资与竞争
B.合作与竞赛
C.合作与竞争
D.协调与合作
答案:C
3.9、()不是执行多样化战略的原因。

A.获得与竞争者相关的市场势力
B.提高某个业务单元的不佳经营状况
C.扩充业务活动以减少管理风险
D.强化整个公司的战略竞争力
答案:B
4.8、后期PIMS研究的主要目的是()。

A.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响
B.发现新的盈利模式
C.发现市场法则
D.企业战略对企业绩效的影响
答案:C
5.17、企业文化是一种以()的企业管理方式,它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。

A.以领导为中心
B.以文化为中心
C.以企业使命为中心
D.以人为中心
答案:D
6.规模经济是指()。

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变
B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加
D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低
答案:B
7.9、PIMS项目的研究对象是各公司的()。

企业战略形考第一次任务作业给大家做参考

企业战略形考第一次任务作业给大家做参考

第一次作品题1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。

这个不是企业应研究的战略层次问题。

这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。

2.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。

这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并不能谈及战略,这从战略的概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。

因此它不是企业战略层次应研究的问题。

3. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。

这只是个促销活动,不算是企业战略层次问题。

因为其主体是西部市场负责人,是由西部市场负责人提出来的一个请示方案,其开展促销活动是为了企业的竞争能力,使企业能在市场中占有一定的份额;要在春节期间开展买二赠一促销活动,同行企业在市场增长速度迅猛,本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。

“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力;西部市场不是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。

所以这属于非企业战略层次问题。

4. 由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

这是企业战略层次要研究的问题。

因为企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案具有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究的问题。

企业战略管理考试试题

企业战略管理考试试题

正在加载题目...企业战略管理平时作业一1.单选题1.1 3最早系统阐述战略管理的理论著作是()。

a安索夫的《企业战略》b钱德勒的《战略与结构》c德鲁克的《管理的成效》d波特的《竞争战略》1.23结构学派从两方面解释战略,一方面是将组织及其环境的状态描述为结构,另一方面是把战略形成过程描述为转变。

a正确b错误1.33战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取()。

a计划性模式b企业家战略管理系统模式c适用性模式d市场模式1.43制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是制定公司战略目标应遵循的()。

a一致性原则b关键性原则c激励性原则d可行性原则1.53任何独特竞争力最终都是能被竞争对手所模仿的,模仿的关键因素是竞争者()。

a模仿所花费的时间b可模仿的资源c可模仿的能力d模仿所花费的物力1.63美国管理史学家钱德勒在《战略与结构》一书中,首先把管理决策分为战略决策和战略管理两个层次。

a正确b错误1.73美国著名管理学家波特将竞争战略解释为()。

a以产品一市场为核心b企业基于所处环境做出的长期的整体的抉择c公司为之奋斗的终点d从环境关联出发,指明有关组织活动内容的基本方向1.83战略管理的主体是()。

a企业高层管理人员b企业中层管理人员c企业基层管理人员d企业所有的管理者1.93由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。

a公司战略b职能战略c市场战略d经营战略1.103把心理学作为学科基础的实践性战略学派是()。

a文化学派b企业家学派c学习学派d认识学派1.113由原有企业所具有的产品商标信誉和对用户的忠诚所形成的进入阻碍称为()。

a转换成本b独占资源c规模经济d产品差异优势1.123战略的生成与评估实质上就是()。

a战略形成过程b战略决策过程c战略评价过程d战略分析过程确定公司的战略愿景,首先要考虑愿景的()。

企业运营与发展平时作业参考答案

企业运营与发展平时作业参考答案

企业运营与发展平时作业参考答案企业运营与发展平时作业(1)参考答案一.填写名词:(每题4分,共16分)1.(企业发展战略)主要是指企业为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。

2.(企业发展战略规划)是指企业经营者运用系统的思维模式,将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后,作出相应战略决策的过程。

3.(企业发展战略规划)是指企业作为社会中的一种经营组织,它所应当完成的任务、达到的目的以及所担负的责任。

企业使命涉及企业的总体目标、经营范围的界限等。

4.(经营理念)描述了企业为什么会存在,以及企业如何通过盈利而生存下来。

二.判断正误(每个2分,共10分)1.整合性是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面,包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等。

(正)2.均衡性包括两个方面的含义,一是战略必须权衡企业外部信息与内部信息;二是经营管理者能够均衡利弊,做出恰当的决策。

(正)3.企业学习是指企业对自身未来发展前景的描述,它体现了企业的基本价值准则。

(错):企业学习改企业远景4.企业使命感,是指个人认为自己具有一定能力、能够完成某项任务,从而使自己与他人受益而产生的责任感。

(错):企业使命感改个人使命感5.客户需求表明了企业的市场所在;与合作者建立的联盟是企业满足客户需求的载体。

(正)三.简答题(每个12分,共24分)1.企业承担社会责任意义具体表现为?P26页2.一个企业的领导者为什么要学会自我管理?自我管理需要掌握哪些要素?P34页四.分析题(每题25分,共50分)1.请结合三鹿奶粉事件谈企业运营中的道德问题。

请学员参考书相关内容去自己完成。

2.企业承担社会责任的具体做法请见教材28页,你认为针对这三个部分中,每个部分哪一点较为重要?请举例说明。

请学员按要求看书完成。

企业运营与发展平时作业(2)参考答案一.填写名词(每个4分,共20分)1.(企业文化)是指企业的共同价值体系,它源于企业价值观。

企业经营战略-平时作业3第1次考试

企业经营战略-平时作业3第1次考试

企业经营战略- 平时作业31.单选题1.1企业财务战略是企业总体战略在财务管理方面的应用与延伸, 不仅体现了企业总体战略的全局、长期和导向性等“战略”共性,下列不是企业财务战略个性特征的是?C a 从属性b 系统性c 结构性d 复杂性企业财务战略个性特征包括从属性;系统性;指导性;复杂性。

1.2企业经营战略实施方式不包括哪些?C a 指令型方式b 变革型方式c 垄断型方式d 文化型方式企业经营战略实施方式包括指令型方式、变革型方式、合作型方式、文化型方式、增长型方式等五种方式。

1.3下列不属于企业文化在企业经营战略中作用的是?A a 约束作用b 导向作用c 凝聚作用d 规范作用企业文化在企业经营战略中的作用导向作用;凝聚作用;规范作用。

1.4下列不属于模仿创新战略特点的是(A)a 模仿的可复制性b 研究开发的针对性c 资源投人的中间聚积性d 被动性模仿创新战略特点包括(1)模仿的追随性;(2)研究开发的针对性;(3)资源投人的中间聚积性;(4)被动性。

1.5 下列哪个层次结构不属于企业文化?Aa 企业结构文化b 物质层文化c 制度与行为层文化d 精神层文化企业文化主要由物质层文化、制度与行为层文化、精神层文化三个层次结构。

1.6市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着(C)作用,尤其是对处于竞争激烈的企业, 制定营销战略更显得非常迫切和必要。

Ca 积极b 引领c 关键d 主导市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着关键作用, 尤其是对处于竞争激烈的企业, 制定营销战略更显得非常迫切和必要。

1.7市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下, 为实现经营目标,投人有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的(A)谋划与方略。

a 长远性b 短期性c 创新性d 发展性市场营销战略的概念。

1.8一般来说,下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择(C)a 无差异性营销战略b 差异性营销战略c 分散性营销战略d 集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种:无差异性营销战略;差异性营销战略;集中性营销战略。

工商企业经营管理平时作业三

工商企业经营管理平时作业三

工商公司经营管理平常作业三教课班学号姓名成绩一、名词解说〔每题19分〕分,共1、公司供应:2、订货经济批量〔经济采买批量〕:3、战略采买品:4、公司营销:5、市场细分:6、营销促使:7、生产决议:8、工艺决议:9、产品本钱决议:二、填空题:〔每题2分,共26分〕1、公司供应的根本要求有: 、 、2、生产公司库存主要有: 、3、公司供应决议方案由、4、依照不一样采买物件的重要性及供应风险,可将它们分为和、 。

和 。

三局部组成。

、 、和。

5、市场营销的根本功能包含: ; 。

6、公司目标市场的选择方案有三种根本种类,即:。

7、分销渠道宽度方案的形式有: 8、营销促使方案的根本种类有: 9、生产决议的内容主要包含、, , ;, , 及和,; , 。

10、工艺决议的内容包含两个方面,一是产品的,二是产品的。

11、制造技术的决议要考虑和双方面的因素。

12、设施的经济评论方法即是固定财产投资的经济评论。

主要方法有:、、、等。

13、生产种类的根安分类有:、。

三、单项选择题:〔每题1分,共18分〕1.确立需要进行采买决议的资源种类能够借助〔〕。

A.采买物件模块分类B.经济批量C.供应市场构造.供应风险2.价值比率高、产品要求高,同时又只好依赖个别供应商供应或许难以保证的采买物件是〕。

A.战略采买品B.瓶颈采买品C.集中采买品D.正常采买品3.公司采买决议的对象应集中于〔〕。

A.战略采买品B.瓶颈采买品C.集中采买品D.正常采买品4.不需经过采买决议程序,直接进入采买管理程序的采买物件是〔〕。

A.战略采买品B.瓶颈采买品C.集中采买品D.有时采买品5.产品使用无问题,但用户一定学习怎样使用该产品,否那么便可能出现问题的产品是〔〕。

A.惯例订货产品.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品.购买需要大批资本,波及到公司内部不一样职能部门的产品是〔〕。

.惯例订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品.一种看法认为,只需公司能提升产品的质量、增添产品的功能,便会顾客盈门。

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用[C] 新品高价战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D]事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的[B]自主性5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属于[A] 内涵型投资战略6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是[C]包括制造成本和使用成本7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的[D] 衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于[D] 市场渗透型战略9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[C] 无形资产投资战略10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略12、企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是[A]高产平价战略13、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C]竞争目标14、在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是[D] 环境引力大,企业实力大15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于[B]成本优势16、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A] 产品辐射型集团化战略17、企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。

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企业经营战略-平时作业31.单选题1.1 企业财务战略是企业总体战略在财务管理方面的应用与延伸,不仅体现了企业总体战略的全局、长期和导向性等“战略”共性,下列不是企业财务战略个性特征的是?C∙ a 从属性∙ b 系统性∙ c 结构性∙ d 复杂性企业财务战略个性特征包括从属性;系统性;指导性;复杂性。

1.2 企业经营战略实施方式不包括哪些?C∙ a 指令型方式∙ b 变革型方式∙ c 垄断型方式∙ d 文化型方式企业经营战略实施方式包括指令型方式、变革型方式、合作型方式、文化型方式、增长型方式等五种方式。

1.3 下列不属于企业文化在企业经营战略中作用的是?A∙ a 约束作用∙ b 导向作用∙ c 凝聚作用∙ d 规范作用企业文化在企业经营战略中的作用导向作用;凝聚作用;规范作用。

1.4 下列不属于模仿创新战略特点的是(A)∙ a 模仿的可复制性∙ b 研究开发的针对性∙ c 资源投人的中间聚积性∙ d 被动性模仿创新战略特点包括(1)模仿的追随性;(2)研究开发的针对性;(3)资源投人的中间聚积性;(4)被动性。

1.5 下列哪个层次结构不属于企业文化?A∙ a 企业结构文化∙ b 物质层文化∙ c 制度与行为层文化∙ d 精神层文化企业文化主要由物质层文化、制度与行为层文化、精神层文化三个层次结构。

1.6 市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着(C)作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。

C∙ a 积极∙ b 引领∙ c 关键∙ d 主导市场营销战略对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。

1.7 市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标,投人有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的(A)谋划与方略。

∙ a 长远性∙ b 短期性∙ c 创新性∙ d 发展性市场营销战略的概念。

1.8 一般来说,下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择(C)∙ a 无差异性营销战略∙ b 差异性营销战略∙ c 分散性营销战略∙ d 集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种:无差异性营销战略;差异性营销战略;集中性营销战略。

1.9 企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。

不需要考虑以下哪个因素?D∙ a 细分市场的规模与发展前景∙ b 细分市场的结构吸引力∙ c 企业的目标与资源∙ d 消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素,即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。

1.10 (A)是指企业进行技术创新经济活动的谋划,主要解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新经济活动中—些带有全局性、长远性和方向性的问题。

∙ a 企业技术创新战略∙ b 企业技术引进战略∙ c 企业技术战略∙ d 企业开发技术战略企业技术创新战略的概念。

1.11 企业技术创新战略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是(B)∙ a 领先型战略∙ b 自主创新战略∙ c 模仿型战略∙ d 追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略,B是属于按技术来源分类。

1.12 下列不属于人力资源战略特点的是?B∙ a 战略性∙ b 结构性∙ c 契合性∙ d 目标导向人力资源战略的特点包括战略性;系统性;契合性;目标导向。

1.13 下列对多国中心战略说法错误的是(D)∙ a 对东道国当地市场的需求适应能力好∙ b 市场反应速度快∙ c 较多地考虑其在国外众多子公司的利益∙ d 更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点,C是多国中心战略的特点,多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。

1.14 下列不属于追随型技术创新战略优势的是(D)∙ a 风险优势∙ b 成本优势∙ c 竞争优势追随型技术创新战略的优势包括(1)风险优势;(2)成本优势;(3)消费者优势;(4)生产优势。

1.15 (C)是指企业根据总体经营战略要求,为维持和扩大生产经营规模,对有关投资活动所做的全局性谋划∙ a 企业财务战略∙ b 企业融资战略∙ c 企业投资战略∙ d 资本运营战略企业投资战略的概念。

1.16 以下哪个不是按投资方向划分投资战略类型的?B∙ a 外延型投资战略∙ b 产品投资战略∙ c 内涵型投资战略∙ d 兼顾型投资战略B是按投资项目划分投资战略类型。

1.17 下列对人力资源有三个层次的含义说法错误的是D∙ a 一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和∙ b 在—个组织中发挥生产力作用的全体人员∙ c 一个人具有的劳动能力∙ d 具有一定知识和技能的人人力资源有三个层次的含义包括—指一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和;二是指在—个组织中发挥生产力作用的全体人员;三是指一个人具有的劳动能力。

1.18 下列关于自主创新战略说法不正确的是?D∙ a 技术突破的内生性∙ b 技术与市场的率先性∙ c 知识和能力支持的内生性∙ d 高投入和低风险自主创新战略包括技术突破的内生性;技术与市场的率先性;知识和能力支持的内生性;高投人和高风险。

1.19 下列不属于企业技术创新战略的特点的是(D)∙ a 全局性∙ b 协调性∙ c 可持续性企业技术创新战略具有全局性、协调性、可持续性等特点1.20 (D)是企业生产要素系统中的—个重要组成部分,是最重要、最活跃的一种要素;因而处于主体地位和支配地位。

∙ a 企业∙ b 消费者∙ c 领导∙ d 人人力资源的地位2.多选题2.1 市场营销战略决策的内容包括(ABCD)∙ a 目标市场营销战略的决策∙ b 市场营销组合战略的决策∙ c 关于品牌战略与名牌战略决策∙ d 关于市场营销新谋略决策市场营销战略决策的内容。

2.2 市场细分的方法包括哪些?ABC∙ a 单—变量因素法∙ b 多变量因素组合法∙ c 系列变量因素法∙ d 结构变量因素法没有结构因素变量法,更不属于市场细分的方法。

2.3 下列哪些属于企业技术创新战略的基本模式(AD)∙ a 市场导向战略模式∙ b 财务导向战略模式∙ c 生产导向战略模式∙ d 资源导向战略模式企业技术创新战略的基本模式主要包括市场导向战略模式、资源导向战略模式等两种。

2.4 按企业国际化发展的不同阶段划分,企业国际化战略阶段包括(ABCDE)∙ a 商品出口战略∙ b 合资经营出口战略∙ d 境外投资战略∙ e 跨国公司战略按企业国际化发展的不同阶段划分,国际化战略阶段包括商品出口战略、合资经营出口战略、加工出口战略、境外投资战略、跨国公司战略。

2.5 市场定位战略的类型包括(ABCD)a 避强定位战略∙ b 迎头定位战略∙ c 创新定位战略∙ d 重新定位战略市场定位战略的类型。

2.6 一个成功的市场细分,必须具备哪些条件(ABCD)∙ a 可衡量性∙ b 可盈利性∙ c 可进入性∙ d 可区分性成功的市场细分,必须具备可衡量性、可盈利性、可进入性、可区分性等四个有效条件。

2.7 下列属于企业国际化经营动因的是(ABCD)∙ a 是经济全球化的需要∙ b 是我国企业成长壮大、变强的内在要求∙ c 拓宽企业发展空间∙ d 利用外国资源企业国际化经营的动因是经济全球化的需要;是我国企业成长壮大、变强的内在要求;拓宽企业发展空间;利用外国资源。

2.8 营销组合战略包括哪些类型(ABCD)∙ a 产品开道战略∙ b 价格引路战略∙ c 渠道开通战略∙ d 促销开路战略营销组合战略包括产品开道战略、价格引路战略、渠道开通战略、促销开路战略等四种类型。

∙ a 加强管控能力∙ b 战略伙伴的选择∙ c 组织结构的设计∙ d 文化价值观与管理∙ e 外汇风险管理A属于企业国际化经营战略的具体措施,不是关键问题。

2.10 市场定位是消费者对(ACD)的主观认识。

∙ a 企业∙ b 价格∙ c 服务∙ d 产品在市场定位的对象中,市场定位是消费者对企业、产品与服务的主观认识。

3.判断题3.1 滚动计划法较好地解决了经营战略计划的相对稳定性和实际情况的多变性这—矛盾,使计划更好地发挥其指导生产实际的作用。

这一方法属于空间分解的常用方法。

∙ a 正确∙ b 错误时间分解的方法常用的是滚动计划法。

3.2 多国中心战略指在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况做出决策的战略。

较多地考虑其在国外众多子公司的利益。

∙ a 正确∙ b 错误多国中心战略的含义及特点。

3.3 本国中心战略指在国际化经营中以母国或母公司为中心进行决策、集中控制的战略。

其目的在于以高度一化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。

∙ a 正确∙ b 错误本国中心战略含义。

3.4 企业经营战略控制是指在经营战略实施过程中,将反馈的执行情况与经营战略目标进行比较,从中发现偏差,并企业经营战略控制的概念。

3.5 领先型技术创新战略的特点包括研发的独立性和可预见性。

∙ a 正确∙b错误领先型技术创新战略的特点是:研发的独立性;不可预见性。

3.6 市场营销战略是企业经营管理过程中不可或缺的一部分,是实现企业总体经营战略的关键性的职能战略之一,在职能战略体系中处于核心地位,起决定性作用。

∙ a 正确∙ b 错误市场营销战略的地位。

3.7 一般情况下,单一经营的经营领域和职能制的组织结构相对应。

∙ a 正确∙ b 错误经营领域与组织结构之间的对应关系。

3.8 企业经营战略制定是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动,它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。

∙ a 正确∙ b 错误企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动,它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。

3.9 市场定位是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。

∙ a 正确∙ b 错误市场定位的含义。

市场细分的概念就是把整体市场按照消费者的特性,划分为若干个由具有相同性质的消费者组成的较小的细分市场的过程。

每一细分市场都是由需求倾向类似的消费者构成的群体。

3.11 企业人才,是指在企业人力资源中,那些具有—定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人。

∙ a 正确∙ b 错误企业人才的概念。

3.12 无形资本就是指资本要素中表现为专利、技术、诀窍、商标、品牌、企业文化、管理能力、原材料等知识产权形态的非物质化的生产要素。

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