加强会计内部控制发挥财务管理作用

加强会计内部控制发挥财务管理作用
摘要：当前经济发展中广泛运用会计内部控制手段，对于具体的财务工作进行有效管理。

内部控制的关键就是要建立完整的财务控制体系，通过各部门管理者的协同工作，加强对于财务人员的管理，及时主动的获取财务报告，具体实现内部发展的有效控制，为管理者决策提供数据支持，推进长远战略的实施。

从另一方面看，实施有效的内部控制，也能够推动工作人员实现自身价值，获取准确的会计信息，增强其自身市场的竞争力，从而不断促进会计内部控制工作的发展。

关键词：会计内部控制财务管理
我国经济的快速发展离不开会计活动，观察会计活动能够得出我国企业的经营状况，所以必须要对会计活动进行监测，推动大范围内会计的管理。

会计内部控制广泛应用内部管理优化模式，追求实现会计内部的严格控制，利用各项制度的约束，整体实现综合发展。

而且内部控制在现代发展中能够发挥很大的积极作用，加强会计内部控制发挥财管作用，可以使其更好的适应市场和社会的需求。

及时的改进自身的经营方式，研发新的产品。

也能推动我国现有资产的有效利用和分配，保护现有资产结构完整，推动科学且合法的进行企业经营。

必须将财务管理的各项措施落实到位，才能够推动会计内部的控制结构完善。

一、会计财务管理及内部控制的重要性
会计财务管理及内部控制可以将利益最大化，在管理的过程中需要内部的财务管理人员和监督人员运用科学的方法，正确地评估每一项生产经营活动，在很大的程度上，能够有效地避免财务出现各种问题。

合理有效的管理，也能够充分的使用各项资源，各项资源能够充分的利用，有效的降低使用的成本，不断地提高我国的经济，使我国提高一定的综合国力。

在进行各项工作的同时，也要求各项信息的准确性和真实性，这些信息也能够制定出科学合理的决策方案，不断地推动我国经济的快速发展。

二、会计财务管理及内部控制遵循的原则
会计内部在进行财务管理及内部控制的过程当中，需要使用相应的方法和理论作为指导，为会计内部控制提供良好的理论依据。

根据自身的实际情况，开展各项工作，在对会计内部进行合理有效的管理过程中，同时也需要构建完善的管理制度，这样才能够规范各种经营活动。

当会计内部各项业务出现变化时，也需要对各项制度进行相应的调整。

制定出符合自身发展的各项制度，才能够实现对会计内部的高度评价。

在对会计进行内部制度的制定过程中，也要根据一定的原则进行：
2.1控制点原则
要想使会计内部控制目标能够实现，就需要清楚的了解到各项因素，充分的利用这些因素能够实现控制目标。

这些因素主要存在于业务环节当中，在业务执行的过程中可能会出现错位的情况，这就会出现相应的控制因素。

在控制点中要对主要的内容进行严格的审批和核对，控制点原则对于会计内部控制的开展有着重要的影响。

2.2经济性原则
对于每一个设计方案都需要进行合理的分析，这样才能够保证会计内部控制的合理开展。

对会计内部进行良好的控制，有利于提高工作人员工作的积极性，也能够增强工作的效率，不断的提升经济利益。

在对会计内部进行合理控制的过
程中，要遵循经济性的原则。

遵循这一原则，最主要的原因就是防止出现严重的资源浪费的现象，保证各项信息的准确性，真实性。

为会计内部制定长远的目标提供良好的依据。

也能够对我国经济的发展情况作出正确的判断，不断地推动我国经济的快速发展。

2.3机会导向原则
会计管理工作的重点是要寻找开发的机会，针对资源浪费的现象制定出合理的措施，明确会计内部的发展目标。

面对当前会计部门发展的各项问题，这就要在会计内部控制的过程当中，可以良好的把握机会导向的原则，根据这一原则，不断地提高企业内部控制的力度。

这可以在很大的程度上发挥出它的财务管理能力，推动我国会计部门的快速发展。

三、企业会计财务管理与内部控制存在的问题
3.1管理人员存在着一定的素质问题
目前会计内部工作的内容具有一定的复杂性，其所涉及的范围较为广泛，会计的工作人员要对专业知识有熟练的掌握，同时在工作中要不断的积累经验，同时也需要对工作充满热情，有一定的责任意识。

但是很多会计的工作人员对专业知识没有熟练的掌握，其专业知识的掌握程度不能适应社会的发展变化，这样就会导致工作人员的工作水平不符合社会和企业的需求，这样就不能使我国经济得到很好的发展。

3.2内部控制意识存在着问题
我国市场经济呈现着快速发展的状态，很多的会计管理人员的想法还在计划经济的时代，没有意识到企业已经进入了一个新时代，同时也没有对会计内部管理控制进行关注，没有意识到其存在着一定的重要性。

很多管理者认为对企业内部进行控制，只是形式上的规章制度，这是因为会计的内部管理控制是没有办法在短时间内展现出其存在的经济效益，管理者对会计内部管理控制的意识上存在着一定的问题，这样就会阻碍会计部门的发展。

3.3信息失去准确性的问题
目前各企业会计信息存在一定的差异性，很多企业在对会计资金金信息和负债信息的表达方面存在着不准确性，同时存在着企业虚假经营的情况。

有些会计内部为了自身的利益，掩盖项目中存在的经营风险，同时还会对企业的资产信息进行虚假公布，还会将相关的指标标准进行改变，这样就会对会计内部的管理造成一定的影响，使会计内部无法正常的工作。

四、加强会计内部控制，发挥出财务管理的功能
4.1建立财务主管委派制
通常情况下，母公司会对子公司的财务主管进行委派工作，母公司委派出的财务主管要可以独立的对经济进行有效的管理，这样可以为经营者提供可靠的经营信息。

同时财务主管要具有审批的权利与能力，可以对交易和资产变化情况进行审批工作，这样也可以有效的使监督权利得到保障，要通过监督对会计不合理操作行为进行有效的遏制，并对其进行合理的解决，当财务管理方面发生问题的时候，要及时的向母公司上报，使问题得到有效解决。

同时要使报告制度具有一定的双向性，这样可以使财务主管的工作得到有效的调度，对财务进行合理的控制与管理，推动公司财务管理的发展。

4.2加强对会计工作人员的管理与控制
会计部门会对经营活动产生的会计信息进行收集、统计和总结，同时还会对那些存在不科学的财务情况进行遏制与管理，这样可以更好地对财政信息进行保
障工作，使其更具有可靠性与准确性。

让会计的工作人员积极参与工作，可以对
会计内部进行有效的管理与控制。

工作人员是会计内部进行控制的主要因素，所
以会计内部要引进优秀的工作人员，这样可以使人力资源得到优化配置，让工作
人员拥有高素质与高水平，以积极热情的态度投入到会计工作中，同时还要对会
计工作人员进行培训，这样可以使工作人员具有较强的责任意识，还可以对业务
更好地了解与掌握，使工作人员可以按照相关的会计内部控制制度进行工作，这
样可以使会计内部得到更好的管理，推动我国经济的进步，使会计部门更加适合
社会与市场需求。

4.3对岗位进行科学合理的设置
会计内部要对工作人员的职责进行合理的划分，这样可以使企业的经营活动
更好的开展，同时还可以提高我国的经济效益与社会效益，对资源进行优化与合
理配置。

会计部门要对工作职能和权利进行规划与约束，这样使各部门之间有权
利的制约，更好的使会计内部达到平衡的状态。

会计要做到资产保管与会计核算
分开管理，授权与执行、管理、审查、记录分离，同时在业务负责方面，不能让
同一部门或者同一人对采购和付款全过程进行管理，要做到各部门或多个工作人
员协调完成。

4.4严格审批程序
在对会计内部财务进行管理的时候，要对管理设定审批程序，要依靠会计内
部的原则，使会计内部的控制管理工作得到有效的开展，同时还可以提高工作的
能力，使会计内部的经营活动更加的规范化，使其获得更大的经济效益与社会效益。

会计行业为了得到更好的发展，就要使用科学合理的管理措施，对会计内部
进行有效的管理与控制，同时要积极发挥财务管理的功能，让其作用得到充分的
展现，这样可以使企业的得到一定程度上的进步。

结束语：在我国经济发展的时候，会计管理是一个重要环节。

只有把握好会
计活动的管理工作，提前制定好相关的管理方案，吸纳优秀人才进行方案工序的
具体实施，安排专业的人员进行具体的监督，才能够推动会计内部人员和资源方
面的控制，提高企业服务水平以及研发产品的质量。

此外，在具体的内部控制工
作实施时，必须要坚持科学合理的原则，采取积极的手段，激发财务管理的效能，不断优化自身的控制管理模式，尽可能的增加自身的发展效益。

参考文献：
[1]郭玉萍. 加强会计内部控制发挥财务管理作用[A]. 中国武汉决策信息研究开
发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——区域发展与
公共政策研究学术研讨会”论文集（下）[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决
策与信息杂志社、北京大学经济管理学院：《科技与企业》编辑部，2016：1.
[2]张黎明.加强会计内部控制发挥财务管理作用的措施探究[J].商，2016（42）：132.。