核电工程项目安全风险的影响因素研究

核电工程项目安全风险的影响因素研究
摘要：随着科技的进步，我国核电工程建设越来越多，核电项目建设过程、运
行中，风险管控至关重要。

论文结合核电项目实际情况，通过风险评价法对现场
危险源进行分级，找出重要危险源，以有效控制施工现场安全隐患，预防事故发生，同时为后续核电工程风险管控体系建设提供参考。

关键词：核电工程；安全风险；影响因素
引言
主动介入风险控制，系公司风险管理体系中的重要组成部分，为加强风险防控、揭示风险、提高效益发挥了重要作用。

主要体现在：一是公司宏观层面，统
观全局，着眼于风险预警，服务于战略经营决策，提示建设中的高危操作风险，
敏锐捕捉资源投入少、监管少的管理盲区，避免失控。

二是业务流程层面，建立
对主要业务领域和关键风险点全面覆盖的监控体系，通过评价企业管理制度的合
理性、完备性和有效性，找出其中的管理缺陷和控制弱点，防范因缺乏控制而产
生的风险。

三是管理提升层面，挖掘公司管理潜力，提出管理建议。

加强经验反馈，与考核问责相结合，有效防范类似风险事件重复发生。

1核电工程项目安全风险概述
核电工程项目属于建筑工程的范畴，它具有常规建筑工程所具有的安全风险。

其首要特征是高处作业与室外露天作业多。

据调查发现，我国的建筑工程在施工
工程中，有将近90%的施工作业均属于高处作业，而露天作业也占到了70%。

在
这种工作环境下，施工作业人员往往面临诸多安全风险，作业环境中潜在着各类
安全事故风险。

另外，与其他工程建设项目一样，核电工程项目的建筑结构较为
复杂（如反应堆厂房的筒体安全壳、顶封头、内部水池/水箱、燃料和主设备运输通道等），项目的施工时间较长，且通常需要多个单位、多个部门进行共同配合。

因此，它对于风险管理人员的要求较高，如果安全管理力度不足，工程接口协调
不当，则可能造成严重的安全事故风险，对项目建设构成威胁。

值得注意的是，
除具有普通建筑工程的安全风险特性外，核电工程项目的安全风险还具有一定的
特殊性，如工程的施工单位多，施工的队伍庞大，具有大量的特种作业人员；动
火的作业普遍，消防的压力大；自然灾害的影响力度大，需要较为完善的应急体
系和处置措施等。

2核电工程项目安全风险的影响因素
2.1技术因素
在核电工程项目的施工过程中，技术因素是较为主要的安全风险影响因素。

首先是在实际的施工过程中，核电工程项目在前期设计和设备监造的过程中，需
要同时满足基础资料准确性、设计规范适用性、设计专业性，并满足核电站严格
的核安全特性等方面要求。

如果在设计、设备监造过程中暴露出本质安全性特点，极易导致整个核电工程项目安全风险和缺陷，最终影响到工程的质量，增加工程
的安全风险。

目前建设的第三代核电，均是世界第一批开工建设，没有相应的工
程可以借鉴，均需各相关单位、专业进行紧密沟通，共同协作才能很好的完成核
电项目的建设。

2.2环境因素
除技术以及人为等因素外，环境也是导致核电工程项目出现安全风险的重要
因素。

目前我国二代和三代核电机组往往在沿海地区选址，并启动项目建设，而
沿海地区往往是暴雨、台风、洪涝等自然灾害的频发地。

在项目建设过程中，一
旦出现防自然灾害措施的落实不到位，将可能导致极为严重的后果，从而影响到
整个项目的安全。

除沿海地区之外，我国多数核电项目的选址通常在南方地区，
而这些地区所具有高温、潮湿、多雨的气候特征，也将会严重威胁项目施工过程
中的安全性。

例如：多雨会增加土方工程的边坡失稳风险，雨水倒灌至厂房内往
往会对设备安全性造成影响；潮湿会对油漆作业、电气盘柜/仪表等构成质量风险，造成施工周期延长，从而间接影响项目建设的安全性；夏季长期的高温作业环境
则会影响现场作业人员的的身体状况，增加项目的安全风险。

3核电工程项目安全风险的管控策略
3.1机组状态风险管理
核电厂的运行安全是影响核电厂生产经营效果的关键，而为了全方位的做好
核电厂的运行风险管理工作，必须把控好风险管理的主要内容，从不同的角度进
行针对性的风险管控。

其中对核电厂的机组状态进行有效管理是运行风险管理的
一个重要内容。

在机组状态的检查管理当中，需要做好以下几方面的工作：第一，静态检查。

所谓静态检查是在机组停留到标准状态时对其进行有关试验，并根据
试验获得的结果来评估设备运行当中是否有偏差问题。

如果出现偏差问题，则需
要分析偏差产生的原因，准确界定人为原因或者是设备方面的原因，以便针对性
的提出风险管控方案。

静态检查按规定频次进行，有效消除安全隐患。

第二，动
态检查。

动态检查的目的是保障反应堆运行过程当中无论是安全系统还是相关的
安全设备都符合技术规范和实际工作的要求，切实保障核安全。

第三，机组换料
大修期的机组状态管理。

核电厂的大修时间面临着繁重的工作任务，而如果在这
其中出现操作不熟练或者是不准确的问题容易产生不可预估的风险。

所以，相关
人员需要在核电厂大修期间做好机组状态的监督检查和风险管理。

3.2完善安全生产责任制的落实
落实项目施工过程的安全生产责任制是保证项目施工安全性的根本。

核电工
程作为我国的重点行业，相较于其他行业而言，它的社会敏感度更高，出现安全
风险的可能性也相对更高。

因此，在项目施工过程中，相关的管理人员应该明确
施工单位的安全责任制内容，并严格落实，同时，建立具有针对性的安全考核评
估制度，加强对相关实施人员的安全工作情况进行监督，及时地纠正和改进项目
实施过程中所出现的安全漏洞，最大程度地保证项目的安全性。

3.3提升作业人员安全意识
若想要从根本上降低核电工程的安全风险，就必须提升作业人员的安全意识。

对于任用的每一位员工，项目的负责人不仅要组织开展三级安全教育与专项培训
工作，还应结合岗前授权培训和安全技能实操培训等措施和手段，切实养成作业
人良好的安全责任意识和正确的行为规范，并以考试的形式确保作业人员的安全
意识和操作技能都能够符合项目对员工的安全知识要求。

3.4避免停机停堆管理
在核电厂的运行当中，受到多种因素的影响很有可能会出现非计划停机停堆
的情况，一旦出现这一问题会在极大程度上加大核电厂的运行风险，影响到核安全。

因此，核电厂在日常工作实践当中需要认真分析和总结容易导致非计划停机
停堆情况的原因，以便给予针对性的解决方案。

造成非计划停机停堆问题的主要
原因有：第一，设备失效。

设备失效是造成停机停堆情况最为常见的原因，其中
又以水系统设备故障的发生率最高。

第二，人为原因。

人为原因也是造成非计划
停机停堆问题的一个重要原因，通常是因为相关工作人员的工作习惯不正确，比
方说没有做好充足的工作准备；在风险分析方面不够全面；没有严格遵照相关的
工作流程进行设备操控等。

在预防设备失效问题方面，需要采用预防性的维修工
作和科学的设备管理确保核电厂系统和设备的安全有效运行，同时还可以专门设
置设备故障的应对指南，有效满足突发事件处理的要求。

结语
综上所述，相关人员需要有效的开展安全风险分析和辨识，确定其影响因素，并建立健全安全管理体系，严格落实安全生产责任制，各级岗位人员有效履行安
全管理“一岗双责”，采取针对性的风险管控措施，就能够有效防控或消除项目建
设及运行过程中的安全风险，降低由于安全风险不可控所带来的负面影响，从而
确保核电工程项目建设及运行的安全、顺利进行。

参考文献：
[1]胡川.全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究[J].价值工程，2016，35（23）：28.
[2]李新.核电地下工程施工风险管控及应对研究[J].工程管理学报，2016（1）：109-113.。