bim学习心得总结范文

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bim学习心得总结范文
一开始，我并不了解BIM软件是什么，只是知道意思是建筑信息模型(BuildingInformationModeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。

它具有可视化，协调性，模拟性，优越性和可出图性五大特点。

当我真正接触到这次的培训BIM的软件Revit。

它功能的强大性令人叹服。

BIM软件是建筑软件发展的大趋势。

在不久的将来BIM类的软件必将代替CAD,SketchUp,广联达等现在建筑业常用的软件。

虽然只是短短的五天学习，但自己的收获还是很大的，不仅提高了自己的专业知识，更是开阔了自己的眼界，使自己的认识不再局限于校园中，了解了如今设计单位的现状和需要以及与理论和实际工程的结合。

最后要感谢刘老师以及王老师，他们的细心关照和耐心指导让我进步很快。

继续努力!
刚接触BIM的时候，还以为BIM就是一款软件，后来在学习后才发现BIM是一种技术，而revit才是制图软件。

不知不觉也工作了，好想念在筑城学习BIM的时候，好想念同学。

跑题了不好意思，下面给大家分享下我这个新手学习BIM的心得。

1.BIM学习要——提升效率
利用BIM模型，可以自动生成相关联的平面、立面、剖面图纸，可以做到一处修改，相关联的所有地方自动修改。

并可以提前发现设计、施工当中存在的隐患问题，减少实际施工当中的返工与变更，节约成本，提高效率。

这在实际的BIM学习课程中也是需要列入重点学习版块行列的。

2.BIM学习要——质量控制
BIM全面验证CAD图纸设计的合理性，提前发现并协调解决设计当中的“错漏缺及冲突碰撞，不一致”问题，对图纸进行优化，提高了设计图纸质量，避免减少实际施工当中的返工与变更。

3.BIM学习要——成本控制
BIM技术的应用，可以全过程对项目进行模拟、分析，在项目的不同阶段科学的调动人力物力，还可以对项目进行概预算，有效控制人力、物力成本。

4.BIM要怎么学——协调沟通
基于BIM三维模型一体化的设计交流模式，使业主、设计、施工、运营管理等各方全部基于三维可视化、一体化的BIM模型上交流，沟通简单明了、一目了然，问题易于施工前发现并修改。

5.BIM学习要——信息整合
基于BIM技术的建筑信息三维模型，将原本分散的建筑信息添加在BIM模型的各个构件上，这些信息包含了业主、设计和施工、供应商、材质、厂商、造价等各种数据信息，这些整合后的数据可以为建筑的整个生命周期提供有效、便捷的维护、管理和统计。

希望，通过对BIM学习的这些实际应用价值的了解，想必大家在选择BIM学习课程的时候也是更有方向性了的，所以对于后期的BIM要怎么学更有效果的问题也是能够更加明确了的：面向实际应用的BIM学习才是更加有价值的BIM学习。

之前没有接触过BIM的时候，总是听说BIM软件、BIM软件认为BIM就是一款软件。

经过这次学习之后才知道，这是对BIM的一知半解。

在笔者认为，BIM就运用数字化、信息化、参数化将建筑项目中的各个阶段、各个专业的数据信息纳入BIM系统之中，然后进行整合、集成、分析、判断，最后为项目提供数据支持，提高项目品质、缩短项目工期、节约工程的成本。

而这个信息纳入与整合、分析是需要借助BIM软件来实现的。

在工程整个生命周期中，建筑信息模型可以实现集成管理，因此这一模型既包括建筑物的信息模型，同时又包括建筑工程管理行为的模型。

将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合，在一定范围内，建筑信息模型可以模拟实际的建筑工程建设行为。

所以说，BIM不是一款软件。

通过两天的培训，我认识到学习ISO的价值和意义，一个企业、一个部门要真正走向规范化，ISO的学习是必不可少的。

在我看来，ISO认证是一个过程，在这些过程中的具体环节落实到位，那么企业就会走向规范的道路。

在我们生活当中也是一样，做每件事情时，考虑问题时，要学会分析原因，对自己也会有不同层次的提高。

公司质量管理体系在运行过程中，涉及组织管理思想和工作流程调整。

在这项工作中,领导是关键，全员参与是基础。

贯彻ISO9001标准，建立和实施质量管理体系是一个系统工程，涉及公司的每一个环节和每一位员工。

没有全体员工的积极响应和参与，再严密的工作流程，再严格的工作质量要求，再精确的技术规范，都将难以起到应有的作用。

为了使体系更好的运行，动员全体员工的积极参与，使全体人员进一步认识了运行体系的意义，端正态度，统一思想，克服情绪，解决了“怕麻烦”、“两张皮”的问题。

进一步明确运行体系是为了全面提高公司质量效能建设，我们要以极大的热情实施质量管理体系工作，自觉地对照文件，对照标准，立足岗位，干好本职履行职能工作。

进步。

责任感——任何职位都必不可少的素质。

其实，这次培训不仅仅灌输了一些理论知识，也使我们懂得了工作中责任感的重要，就像老师说的：绝大多数安全事故都是由于不规范的操作造成的!而不规范的操作往往是员工的责任心不强造成的。

现在想想，只有规范的操作才能更科学的防范安全事故!很多工作其实并不难，难的是我们的责任心!对于任何组织来说，责任感都是一种能带来巨大隐性价值的资源，同时，责任感和团队意识相互促进，让我们在以后的工作学习中，都将受益匪浅。

还有讲到，纠正，纠正措施，预防措施。

2.纠正，为消除已发现的不合格而采取的措施。

纠正措施，为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。

我的感受就是亡羊补牢。

3.预防措施，为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。

我的感受就是防
范于未然即未雨绸缪。