供电公司经理安全责任清单
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6.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患
（1）根据国家和上级单位有关安全工作部署、季节特点和生产实际，及时督促开展安全检查，消除生产安全隐患。
（2）建立健全并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，按规定向政府及上级有关部门报告重大风险、重大危险源，开展重大隐患挂牌督办和治理情况“双报告”。
供电公司经理安全责任清单
1.贯彻执行上级安全方针政策法规、确定安全目标、建立安全生产责任制
（1）本单位安全第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定,建立健全并落实本单位的安全责任制。
（2）组织确定本单位年度安全工作目标，建立安全指标控制和考核体系。
（3）协调和处理好各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系。贯彻执行实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施。
（2）确保安全生产所需资金的足额投入，保证“两措”经费需求。
（3）定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，广泛征求安全生产管理意见或建议.
（4）其他有关安全管理规章制度中所明确的职责。
（1）辅助性规章制度和操作规程。
安全生产教育和培训计划
（2）“两措”计划、执行记录。
（3）汇报材料、合理化建议。
5.保证安全生产投入的有效实施
（3）深入班组及工作现场，掌握安全生产情况，及时发现和解决问题。
（4）按要求组织开展安全性评价工作，督促问题整改闭环。
（1）各类安全监督、检查和评价记录（通知、方案、总结、通报、整改通知单等）,相关文件办理记录。
（2）安全风险管控和安全隐患排查治理相关制度、规范、标准，重大风险、重大危险源、重大隐患相关报告,相关文件办理记录。
（2）相关会议记录及相关专业规章制度、安全措施、技术标准、规程规范。
（3）主持事故处理工作。
3.督促检查本单位安全履职情况
（1）直接领导安监部门，健全安全监督体系，建立安全奖励基金并督促规范使用。
（2）加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理。
（3）对本单位人员履行安全职责的情况进行督促检查。
（1）应急预案、队伍及装备配置文件。
（2）应急演练记录。
（3）应急处置记录。
（4）保电方案。
8.组织开展安全事故（事件）调查、分析和处理
（1）及时、如实报告安全事故（事件）。
（2）按照“四不放过”的原则，主持或参加有关安全事故（事件）的调查处理；对于上级组织的调查，积极做好配合工作。
（3）审核本单位安全事故（事件）统计报告和报表。
（1）落实安全生产费用提取管理使用制度，确保安全生产所需资金的足额投入，组织编制本单位年度“两措”计划，经审批后组织实施。
（2）建立健全安全工作激励约束机制，பைடு நூலகம்范使用安全奖励资金。在人员任用、考核过程中把安全工作业绩作为考察的重要内容。
（1）安全生产费用实施记录。
（2）安全奖惩记录，人员调动、绩效考核资料。
（3）每年主持召开本单位年度安全工作会议，参加安全大检查，针对发现的安全管理问题和安全事故隐患，及时提出并落实整改措施和治理措施。
（4）及时、如实报告安全生产事故。主持或参加有关事故调查处理，负责审批事故调查报告和事故统计报表,负责分管范围内事故处理的善后工作。
（1）组织进行安全检查，针对问题整改、落实。
（4）经常性深入一线班组及工作现场，开展监督检查和反违章工作，及时发现问题并提出改进意见。
（1）安全奖惩记录。
（2）危险源排查记录、特种人员资质、聘用合同。
（3）监督检查记录、整改记录。
4.组织并参加本单位安全规章制度的制定及安全培训等
（1）组织制定本单位安全管理辅助性规章制度和操作规程；本单位安全生产教育和培训计划，做到持证上岗。
（4）建立健全本单位应急管理体系。
（1）贯彻落实的措施、方案及相关通知文件。
（2）制定本单位年度安全工作目标，考核记录。
(3)突发事件应急预案、演练记录。
2.组织开展各类安全活动
（1）组织开展各类安全检查、隐患排查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等工作。
（2）督促解决电网运行、设备检修工作中的重大问题或倾向性问题，做到“五落实”。
（3）现场检查、调研等相关材料、记录。
（4）安全性评价报告，问题整改记录。
7.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
（1）建立健全公司应急预案、队伍和装备等应急体系，完善应急机制。
（2）定期组织开展应急演练。
（3）组织开展突发事件应急处置，根据应急响应级别担任应急指挥长。
（4）组织开展重大活动保电工作。
（1）安全事故（事件）调查报告、统计报告、报表。
（2）安全事故（事件）分析会会议记录，相关文件办理记录，事故（事件）处理的相关文件。
责任人确认签字：日期：
（1）根据国家和上级单位有关安全工作部署、季节特点和生产实际，及时督促开展安全检查，消除生产安全隐患。
（2）建立健全并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，按规定向政府及上级有关部门报告重大风险、重大危险源，开展重大隐患挂牌督办和治理情况“双报告”。
供电公司经理安全责任清单
1.贯彻执行上级安全方针政策法规、确定安全目标、建立安全生产责任制
（1）本单位安全第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定,建立健全并落实本单位的安全责任制。
（2）组织确定本单位年度安全工作目标，建立安全指标控制和考核体系。
（3）协调和处理好各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系。贯彻执行实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施。
（2）确保安全生产所需资金的足额投入，保证“两措”经费需求。
（3）定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，广泛征求安全生产管理意见或建议.
（4）其他有关安全管理规章制度中所明确的职责。
（1）辅助性规章制度和操作规程。
安全生产教育和培训计划
（2）“两措”计划、执行记录。
（3）汇报材料、合理化建议。
5.保证安全生产投入的有效实施
（3）深入班组及工作现场，掌握安全生产情况，及时发现和解决问题。
（4）按要求组织开展安全性评价工作，督促问题整改闭环。
（1）各类安全监督、检查和评价记录（通知、方案、总结、通报、整改通知单等）,相关文件办理记录。
（2）安全风险管控和安全隐患排查治理相关制度、规范、标准，重大风险、重大危险源、重大隐患相关报告,相关文件办理记录。
（2）相关会议记录及相关专业规章制度、安全措施、技术标准、规程规范。
（3）主持事故处理工作。
3.督促检查本单位安全履职情况
（1）直接领导安监部门，健全安全监督体系，建立安全奖励基金并督促规范使用。
（2）加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理。
（3）对本单位人员履行安全职责的情况进行督促检查。
（1）应急预案、队伍及装备配置文件。
（2）应急演练记录。
（3）应急处置记录。
（4）保电方案。
8.组织开展安全事故（事件）调查、分析和处理
（1）及时、如实报告安全事故（事件）。
（2）按照“四不放过”的原则，主持或参加有关安全事故（事件）的调查处理；对于上级组织的调查，积极做好配合工作。
（3）审核本单位安全事故（事件）统计报告和报表。
（1）落实安全生产费用提取管理使用制度，确保安全生产所需资金的足额投入，组织编制本单位年度“两措”计划，经审批后组织实施。
（2）建立健全安全工作激励约束机制，பைடு நூலகம்范使用安全奖励资金。在人员任用、考核过程中把安全工作业绩作为考察的重要内容。
（1）安全生产费用实施记录。
（2）安全奖惩记录，人员调动、绩效考核资料。
（3）每年主持召开本单位年度安全工作会议，参加安全大检查，针对发现的安全管理问题和安全事故隐患，及时提出并落实整改措施和治理措施。
（4）及时、如实报告安全生产事故。主持或参加有关事故调查处理，负责审批事故调查报告和事故统计报表,负责分管范围内事故处理的善后工作。
（1）组织进行安全检查，针对问题整改、落实。
（4）经常性深入一线班组及工作现场，开展监督检查和反违章工作，及时发现问题并提出改进意见。
（1）安全奖惩记录。
（2）危险源排查记录、特种人员资质、聘用合同。
（3）监督检查记录、整改记录。
4.组织并参加本单位安全规章制度的制定及安全培训等
（1）组织制定本单位安全管理辅助性规章制度和操作规程；本单位安全生产教育和培训计划，做到持证上岗。
（4）建立健全本单位应急管理体系。
（1）贯彻落实的措施、方案及相关通知文件。
（2）制定本单位年度安全工作目标，考核记录。
(3)突发事件应急预案、演练记录。
2.组织开展各类安全活动
（1）组织开展各类安全检查、隐患排查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等工作。
（2）督促解决电网运行、设备检修工作中的重大问题或倾向性问题，做到“五落实”。
（3）现场检查、调研等相关材料、记录。
（4）安全性评价报告，问题整改记录。
7.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
（1）建立健全公司应急预案、队伍和装备等应急体系，完善应急机制。
（2）定期组织开展应急演练。
（3）组织开展突发事件应急处置，根据应急响应级别担任应急指挥长。
（4）组织开展重大活动保电工作。
（1）安全事故（事件）调查报告、统计报告、报表。
（2）安全事故（事件）分析会会议记录，相关文件办理记录，事故（事件）处理的相关文件。
责任人确认签字：日期：