新工业革命时期橡胶工业创新发展十大要点(下)

专题
新工业革命时期
 橡胶工业创新发展十大要点(下)中国橡胶工业协会名誉会长 范仁德
六、智能制造的四大法宝
美国通用（GE）总结了智能制造的四大法宝是精益制造、先进制造、增材制造和数字化工厂。

1.精益制造
智能工厂首先从追求精益开始。

精益生产通过消除浪费达到最大化客户价值的目标，注重在消除浪费、流程改进甚至物料摆放等方面实现持续改善。

精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内、生产各方面最好结果的一种生产管理方式。

自上世纪70年代以来，精益生产的理念已经被包括GE在内的全球制造业企业所广泛接受并采用，堪称工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

2.增材制造
增材制造的核心即工业版3D打印，通过计算机辅助设计及层叠式材料累加，快速实现复杂构型的立体部件建模。

3D 打印技术赋予了设计师的终极自由，他们可以设计制造出各种形状的产品，而这在以前是很难实现的。

3D打印产品正在越来越广泛地被应用到各个领域，已经看到国内外关于3D打印汽车橡胶件、胶鞋，甚至轮胎。

3.先进制造
先进制造技术旨在通过以机器人、先进传感技术为基础的自动化与自适应制造技术，包括光学、视觉、接触、力学与声学传感、新型制造流程等，降低成本、提高质量、加速创新。

目前国内已在轿车胎和卡车胎智能工厂应用。

4.数字化工厂
目前所说的数字化工厂，首先强调的是生产计划数字化和大量使用各种计算机辅助技术：CAD、CAM、CIM、PPS（生产计划控制系统）、PDM、DMU（数字试验模型）、PLM（产品生命周期管理）等，较多地是基于一个相对固定、由上而下的生产集中控制系统。

而新的革命强调的是分散，降低集中控制度，增加生产设备的自主控制，把分散的、自主的智能化制造设备，通过网络形式紧密地联接在一起，
（接上期）
28中国橡胶
具有更开放、更积极通讯的系统结构，更具动态性和灵活性，从而能发掘出更多优化的可能，估计可以提高生产效率30%。

其中，CPS将起一个核心的作用。

七、软件是橡胶工业智能制造的决定因素
工业信息化以工业软件为主，工业软件是指在工业领域进行设计、生产、管理等环节应用的软件，可以被划分为系统软件、应用软件和中间件（介于两者之间）。

其中，系统软件为计算机使用提供最基本的功能，并不针对某一特定应用领域；应用软件则能够根据用户需求提供针对性功能，在智能制造流程中，工业软件主要负责从事生产控制、运营管理、研发设计等方面进行优化、仿真、呈现、决策等职能。

橡胶企业工业软件应用有很大差距，除了CAD、ERP应用比较普遍外，像MES等控制类软件应用较少。

工业软件是橡胶工业智能制造的决定因素，今后将有较大发展空间。

八、建立橡胶工业互联网云平台
6月15日，中国航天科工发布了工业互联网云平台—INDICS（Industrial inte lligent cloud system）。

据称该平台是基于把工业互联网作为信息化时代制造业生态系统的载体为基础构建的，是国内目前唯一提供智能制造、协同制造、云制造公共服务的云平台。

INDICS技术上与西门子公司的MindSphere云平台、GE公司的Predix云平台处于同一水平，但平台功能和应用场景更为丰富，推广应用的速度与成效优势明显。

这是我国智能制造发展的一个重大突破，将为我国智能制造资源共享和信息安全提供有效服务。

中国制造业多数处于工业2.0时代，少数处于工业3.0时代，极少数分布于工业1.0和工业4.0两端。

从中国实情出发，INDICS具备比美国和德国工业互联网更多的功能，必须服务于制造业的新老形态、大小规模、各种体制、各种业态的市场主体，向用户提供全过程、全要素、全生态的服务。

过去是一流企业“建标准”，今后互联网时代是一流企业“撘平台”。

国内愈来愈多的企业重视建立工业互联网云平台。

除了中国航天科工的INDICS工业互联网云平台外，还有海尔的COSMO智能制造云平台、徐工集团和阿里共同搭建的XCMG-Cloud徐工工业云，以及三一重工的根云平台等。

工信部提出：为了加快制造业智能制造，要“建平台”和“用平台”双轮驱动。

橡胶行业科研开发、生产、销售等都有其特殊性，参照国内外比较成熟的工业互联网云平台，构建橡胶工业互联网云平台，这是橡胶工业智能制造的最后一里路，势在必行。

九、智能制造要走差异化道路
橡胶工业产品种类不同、生产工艺差异，又有消费品和工业品之别，企业规模、研发水平和资金实力千差万别，所以橡胶工业智能制造要因产品而异，因企业而异，走差异化道路。

要根据企业性质、现状，确定智能制造的方案，不要一刀切。

老企业可以缺什么补什么，立足现状，从精益生产基础做起，从工业2.0、3.0做起，循序渐进，逐步达到智能制造；新企业可以一步到位，精益生产和智能制造深度融合，弯道超车，跨越式发展，建立现代化的智能工厂。

消费品工厂，例如轿车胎、胶鞋等企业可以首先从自由定制开始，逐步实现全产业链的智能制造。

另外，中小企业也可以探索低成本推进智能制造的路径。

受制于资金、技术和人才限制，中小企业低成本实施智能制造是现实选择。

在硬件方面，中小企业通过对单点旧设备进行升级改造、智能设备以租代买等方式节省成本；在软件方面，可通过“按需付费、按次付费”取代“成套
29中国橡胶
30中国橡胶
益阳橡胶塑料机械集团有限公司主
导产品密炼机在德国克劳斯玛菲驻厂专家
一年多的指导下，对产品进行深层次优化
和改进，通过打造精品战略，产品品质大
大提升，已赢得众多国内外新老客户青
睐。

截至今年10月份，新增订单同比增
长71%，销售收入同比增长169%。

为该
公司全面完成全年目标任务奠定了坚实的
基础。

（李中宏）
益阳橡机密炼机产品产销喜人
购买”，降低使用门槛。

十、建立橡胶工业智能制造
产业联盟
在国外智能制造推进过程中，以政府、
科研机构、大学、企业等组成的联合体起
到至关重要的作用。

联合体是指由不同主
体（政府、企业、科研机构、大学、技术
转移公司等服务机构）组建的，面向技术
研发、产业化与应用的创新集群，其目的
在于推动主体优势互补，形成自主运营与
持续创新机制，并带动中小企业发展。

现在推行智能制造的困难是互联网企
业不了解制造业，对橡胶工业更是知之甚
少，而大多数橡胶企业又不懂互联网，企
业大部分还停留在PC+制造层面上。

根
据美国、德国、日本等推行智能制造的经
验，组成互联网和制造业的联盟是一个好
办法。

要根据不同产品，橡胶企业与有实
力的互联网企业或者高校、科研单位以及
行业协会，组成若干橡胶产品智能制造产
业联盟，搞好试点，逐步推动整个行业的
智能制造。

橡胶企业也可以由上下游企业组成产
业创新联盟，利用互联网建立制造服务平
台，以延伸发展服务型制造和生产性服务
业，改变传统的恶性竞争销售模式，如工
程胎制造服务联盟和平台、输送带制造服
务联盟和平台等。

新兴产业也有必要创立
产业联盟，如集成杜仲种植、提胶、应用
以及大健康产业链的杜仲产业联盟已运行
多年，应进一步完善，建立杜仲产业链平
台，充分发挥其交流、合作和市场开发的
作用。

今后10～20年将是中国橡胶工业智
能制造进一步完善、推广、成熟和显示成
效的时代，是互联网与橡胶工业深度融合，
横向和纵向继续延伸的阶段，也是智能制
造与传统制造模式激烈碰撞的过程，网络
化、数字化、数据化、自动化、新型原材料、
先进制造、3D打印的融合，将催生一个
世界橡胶工业强国。

互联网时代，中国橡胶行业将出现更
多的智能工厂，不仅是已经取得成功的轮
胎领域，非轮胎领域也将有所突破；将会
有更多智能橡胶产品开发成功并融入到信
息物理世界之中；轮胎等橡胶产品及原材
料、设备等电子商务将进一步触动传统营
销模式的“奶酪”，在探索中前进；橡胶
工业科研体制和模式将经历转型和创新；
橡胶企业的组织结构和人才结构将随之调
整和更新。

新的时代，橡胶工业发展的优势和困
境共存，机遇与挑战同在，我们要继续转
变观念，把握时机，勇于挑战，开拓我国
橡胶工业智能制造新时代。

走智能制造之
路，建设橡胶工业强国。