电力企业职工培训的实施与创新方略研究
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实 。本 文通 过 对 电 力 企 业 职 工 培 训 实施 和 创 新 方略 进 行研 究 ，进 而 提升培训质量 。
除 此之 外 ， 一些 员 工他 们 由 于 岗位 的 不 同 以及 工 作 技 术 的差 异 ，在
【 关键词 】电力企 业；职 工培训 ，问题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 究 ；方略研 究
前 言
１ ． ２ 企 业 培 训机 制不 健 全
电力企业作为 国家企业 之一 ，在以往 的培训中管理人员不够重 视 ，因此它 的培训发展机制也 比较 落后 。大部分培训教师的知识比 较陈 旧，而且培训 的内容缺 乏实用 性和前瞻性，在培训时也是采用 传统的培训方法 ，最终会 导致职工参 与培 训的积极性不高。对于 电 力企业的员工来说 ，他们 的技术 需求量会 比较 大，而且工作量也比 较大 ，如果对他们进行集 中式 的培训 ，可能会影 响到职工的正常工 作 。一些 电力企业培训机制还存在培训 内容缺 陷问题 ，他们在培训 中过于重视员工 的技术性 ，从而忽视 了员工道德层面 的培 训。当前 企业的发展不仅仅是技术的竞争 ， 还是企业文化和 员工素质 的竞 争。 因此要想提升 电力企业的培训工作 ，健全培 训机 制，就要不 断完 善 培训的相关 内容 ，保证企业员工 的整体素质 。同时还要 鼓励 员工 自 助学习，提高他们 自助学习的意识 ，树立创新 思维 ，为 企业 的发展 做出 自身的贡献。 １ ． ３培训 内容和实际需求不相符 对于电力企业来说 ，他们的培训工作量 比较大 。但 是由于 自身 培训问题，在培训时 ，他们没有认识到培训与实 际生产结合 的重要 性。一些培训教师，他们没有参与过一线的工作不 了解一线 员工 的 知识需求 方向。在培训时只是按照教材的 内容来进行 ，这样会影响 员工的培训积极性，同时也会导致培训质量下降 。培训 的目的就是 为了满 足员工的生产需求，从而提升企业的生产效率 。如果培训 内 容和 实际需求不相 符， 就会达不到培 训 目 标 。电力企业在 电力基建 、 生产发 电以及 设备的检修 各个 阶段的技术需求 比较大 ，但是培训人 员却忽视 了这些内容重要性， 从而导致培训 内容和实际需求不相符 。
性。
培训中要 求也就不同。如果采 用一刀 切形式 的培训 ，会达 不到最 终 培 训 的 目标 。 ２ 电力企业职工培训相关策略 ２ ． １提 升 企 业领 导对 培 训 的重 视 度 电力企业 培训工作的进步 需要 企业领 导的足够重视 。尤其是在 当前知识 经济 发展的背 景下 ，电力企 业要想得到更长远的发展 ，在 市场竞争 中 占 据 更好 的发展地位 ，就 需要提升企业领导对培训工作 的重视程度 。电力企业 的竞争 ，归根到底是企业 内部人才 的竞争 以 及 企业 的文化竞 争，只有不 断对员工进行培训 ，员工的素质才有所 提升，为 企业 的发展带来更大 的动力 。企业领导加强对培训工作 的 重视度 ，就需要对企业培训予 以积极支持 ，不仅要提供资金支持 ， 同时还要加大对培训工作的宣传力度 ， 提高员工对企业培训的认识 ， 调动他们 参与培 训的积极性和主动性 。在培训的过程中 ，培训人员 要根据 员工的技术需求来进行 ，格局他们不 同的 岗位 以及学历制定 相应 的培训 内容 ，最终实现培训的 目标 ，达到培训的效果 。 ２ ． ２ 提高培 训内容质量 在对 电力企业员工进行培训时 ，培训人员应该要做好先关的培 训准备工作 ， 从而实现 培训的 目标。 提高 电力企业培训内容的质量 ， 首先需要培训人员提升 自身的培训素质，掌握科学的培训方法 ，在 进行培训之前，相关人员应该要对被培训人员的工作岗位 ，培 训昵 需求进行相应的 了解 ，在培训时更加有针对性，充分满足员工的培 训技术需求 。除此之外 ，培训人员还要改变 传统的培训方 法，可 以 采用多媒体培训方法 以及示例性培训方法 ， 提高培训课堂的活跃性 ，
当前我 国市场经济在不断完善之 中，每个企业 要想在 市场 竞争 获得更加有利地位 ，就需要提升 自身 的企业文化 ，提升企业 员工 的 综合素质。只有加强企业员工的培训 ，员工才可 以认 识到 自身工作 的重要性，提高他们工作的积极性 。但是在现实 中，由于 企业高层 管理人员对培训工作不够重视 ，导致企业员工素质较低 。电力企业 作为国家经济的重要组成部分 ，它的发展状况将会直接影响到整个 国民经 济的发展，因此加强电力企业职工培训有着重要作用 。 １当前 电力企业职 工培训存在 的问题 １ ． １ 电力企业职工技术培训 目的性不足 我国电力企业的发展关系整个国 民经济的进步 ，他们为 了更好 的进 步必须要加 强职工的培训工作。一些企业虽然展开职工培训 ， 但是在 培训中还存在许多的问题 。 其主要表现为培训 的目的性不足 。 他们没有对职 工的培训需求进行了解 ，管理人员在培训安排上 比较 盲 目，只是为 了培 训而培训，在培训上没有较强的针对性 。这样就 会导致培 训的质 量下降，影 响到员工的培训积极性 。除此之外，一 些企业 的培训 目标 没有明确，在培训时过于独立，没有与企业其他 部 门之 间进行配合 ，最终不能够 实现培训的 目的，达不到培训的效 果 。同时企业 的培训计划没有进 行细化，培训的评估标准 以及结果 都存在许 多的模糊性 ，这些都会影 响到员工参与培训的兴趣和积极
电力科技
电力企业职工培训的实施与创新方略研究
肖 宗
（ 资源县水利 电业有 限公 司 ）
【 摘 要】 随着我 国社会经 济的发展 ，电力企业的发展速度在 不 断加 快。要 想更好的 实现 电力行 业的进 步 ，不仅 需要积极 引进先 进 的技 术。同时还需要加 大对企业 内部职 工的培 训 ，提升 员工的创 新能 力最终保证 电力企业的 良好发展 。但是在 实际的培训 中，由于 培训 工作和 企业 管理人 员的不到位 ，导致相应 的培训 工作 不能够落
除 此之 外 ， 一些 员 工他 们 由 于 岗位 的 不 同 以及 工 作 技 术 的差 异 ，在
【 关键词 】电力企 业；职 工培训 ，问题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 究 ；方略研 究
前 言
１ ． ２ 企 业 培 训机 制不 健 全
电力企业作为 国家企业 之一 ，在以往 的培训中管理人员不够重 视 ，因此它 的培训发展机制也 比较 落后 。大部分培训教师的知识比 较陈 旧，而且培训 的内容缺 乏实用 性和前瞻性，在培训时也是采用 传统的培训方法 ，最终会 导致职工参 与培 训的积极性不高。对于 电 力企业的员工来说 ，他们 的技术 需求量会 比较 大，而且工作量也比 较大 ，如果对他们进行集 中式 的培训 ，可能会影 响到职工的正常工 作 。一些 电力企业培训机制还存在培训 内容缺 陷问题 ，他们在培训 中过于重视员工 的技术性 ，从而忽视 了员工道德层面 的培 训。当前 企业的发展不仅仅是技术的竞争 ， 还是企业文化和 员工素质 的竞 争。 因此要想提升 电力企业的培训工作 ，健全培 训机 制，就要不 断完 善 培训的相关 内容 ，保证企业员工 的整体素质 。同时还要 鼓励 员工 自 助学习，提高他们 自助学习的意识 ，树立创新 思维 ，为 企业 的发展 做出 自身的贡献。 １ ． ３培训 内容和实际需求不相符 对于电力企业来说 ，他们的培训工作量 比较大 。但 是由于 自身 培训问题，在培训时 ，他们没有认识到培训与实 际生产结合 的重要 性。一些培训教师，他们没有参与过一线的工作不 了解一线 员工 的 知识需求 方向。在培训时只是按照教材的 内容来进行 ，这样会影响 员工的培训积极性，同时也会导致培训质量下降 。培训 的目的就是 为了满 足员工的生产需求，从而提升企业的生产效率 。如果培训 内 容和 实际需求不相 符， 就会达不到培 训 目 标 。电力企业在 电力基建 、 生产发 电以及 设备的检修 各个 阶段的技术需求 比较大 ，但是培训人 员却忽视 了这些内容重要性， 从而导致培训 内容和实际需求不相符 。
性。
培训中要 求也就不同。如果采 用一刀 切形式 的培训 ，会达 不到最 终 培 训 的 目标 。 ２ 电力企业职工培训相关策略 ２ ． １提 升 企 业领 导对 培 训 的重 视 度 电力企业 培训工作的进步 需要 企业领 导的足够重视 。尤其是在 当前知识 经济 发展的背 景下 ，电力企 业要想得到更长远的发展 ，在 市场竞争 中 占 据 更好 的发展地位 ，就 需要提升企业领导对培训工作 的重视程度 。电力企业 的竞争 ，归根到底是企业 内部人才 的竞争 以 及 企业 的文化竞 争，只有不 断对员工进行培训 ，员工的素质才有所 提升，为 企业 的发展带来更大 的动力 。企业领导加强对培训工作 的 重视度 ，就需要对企业培训予 以积极支持 ，不仅要提供资金支持 ， 同时还要加大对培训工作的宣传力度 ， 提高员工对企业培训的认识 ， 调动他们 参与培 训的积极性和主动性 。在培训的过程中 ，培训人员 要根据 员工的技术需求来进行 ，格局他们不 同的 岗位 以及学历制定 相应 的培训 内容 ，最终实现培训的 目标 ，达到培训的效果 。 ２ ． ２ 提高培 训内容质量 在对 电力企业员工进行培训时 ，培训人员应该要做好先关的培 训准备工作 ， 从而实现 培训的 目标。 提高 电力企业培训内容的质量 ， 首先需要培训人员提升 自身的培训素质，掌握科学的培训方法 ，在 进行培训之前，相关人员应该要对被培训人员的工作岗位 ，培 训昵 需求进行相应的 了解 ，在培训时更加有针对性，充分满足员工的培 训技术需求 。除此之外 ，培训人员还要改变 传统的培训方 法，可 以 采用多媒体培训方法 以及示例性培训方法 ， 提高培训课堂的活跃性 ，
当前我 国市场经济在不断完善之 中，每个企业 要想在 市场 竞争 获得更加有利地位 ，就需要提升 自身 的企业文化 ，提升企业 员工 的 综合素质。只有加强企业员工的培训 ，员工才可 以认 识到 自身工作 的重要性，提高他们工作的积极性 。但是在现实 中，由于 企业高层 管理人员对培训工作不够重视 ，导致企业员工素质较低 。电力企业 作为国家经济的重要组成部分 ，它的发展状况将会直接影响到整个 国民经 济的发展，因此加强电力企业职工培训有着重要作用 。 １当前 电力企业职 工培训存在 的问题 １ ． １ 电力企业职工技术培训 目的性不足 我国电力企业的发展关系整个国 民经济的进步 ，他们为 了更好 的进 步必须要加 强职工的培训工作。一些企业虽然展开职工培训 ， 但是在 培训中还存在许多的问题 。 其主要表现为培训 的目的性不足 。 他们没有对职 工的培训需求进行了解 ，管理人员在培训安排上 比较 盲 目，只是为 了培 训而培训，在培训上没有较强的针对性 。这样就 会导致培 训的质 量下降，影 响到员工的培训积极性 。除此之外，一 些企业 的培训 目标 没有明确，在培训时过于独立，没有与企业其他 部 门之 间进行配合 ，最终不能够 实现培训的 目的，达不到培训的效 果 。同时企业 的培训计划没有进 行细化，培训的评估标准 以及结果 都存在许 多的模糊性 ，这些都会影 响到员工参与培训的兴趣和积极
电力科技
电力企业职工培训的实施与创新方略研究
肖 宗
（ 资源县水利 电业有 限公 司 ）
【 摘 要】 随着我 国社会经 济的发展 ，电力企业的发展速度在 不 断加 快。要 想更好的 实现 电力行 业的进 步 ，不仅 需要积极 引进先 进 的技 术。同时还需要加 大对企业 内部职 工的培 训 ，提升 员工的创 新能 力最终保证 电力企业的 良好发展 。但是在 实际的培训 中，由于 培训 工作和 企业 管理人 员的不到位 ，导致相应 的培训 工作 不能够落