企业文化培训之执行力ppt课件

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企业文化系列培训之:
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刘飞
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企业文化系列培训之:
电影《首席执行官》给我们的启示 砸冰箱 质量是生存之本,提高标准,对不合格零容忍。
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电影《首席执行官》给我们的启示
多配发一个螺丝帽 个人的失误,损害的是公司品牌
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狼性团队的精髓
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协作、进取、高效执行
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什么是执行力
1、保质保量完成计划的能力 2、如何完成任务的学问和策略
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执行力对企业的影响 1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 打造核心竞争力不是靠某种“绝招”,也没有固定的模式,可以 肯定的是,提升执行力是构建企业核心竞争力的重要途径。
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经典语录
企业文化系列培训之:
好日子是从苦日子里创造出来的
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经典语录
企业文化系列培训之:
我最想了解的是我的合作者是一些什么样的人
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经典语录
企业文化系列培训之:
今天不砸冰箱,明天别人就要来砸工厂
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9
经典语录
企业文化系列培训之:
我们从来没有像现在这样清醒,我们唯一感到害怕的就是我们自己
执行力对企业的影响
3、有标准、有制度,更需要执行到位 在企业里,标准和制度是企业为了保证战略决策的贯彻实施,而 为全体员工制定的行为准则和依据。但光有制度和标准还远远不 够,重要的是员工如何遵守制度和标准,完成工作要求。同样的 制度,同样的员工,因为执行力的强弱不同,使企业有了不同的 命运。
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保护自己。
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经典语录
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赛马不相马
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经典语录
企业文化系列培训之:
客户永远是对的,决不对市场说不
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经典语录
企业文化系列培训之:
海尔是海,我们就是海里的一条小鱼
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经典语录
企业文化系列培训之:
从来没有人这样逼过我,也许这就是我一直没有成功的原因吧! 现在我有了压力,老板,我要成功了
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企业文化系列培训之:
缺乏执行力的三种表现
1、“差不多”就是错 “差不多”、“还可以”、“过得去”这样的话你是不是经常说? “那有什么关系”、“这又不要紧”、“不就是一件小事嘛”这 样的话你是不是经常挂在嘴边? 这些就叫做“偏差”,之所以经常说是因为对偏差没感觉。
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企业文化系列培训之:
罗文先生
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态度 要做就做最好
2、注重细节 中国伟大的思想家老子曾说:“天下难事,必作于易;天下大事, 必作于细。”细节到位,执行力就不成问题。因此,作为员工, 应该把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待, 注重细节,来不得半点马虎及虚假;做工作的意义在于把事情做 对,应比较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。
缺乏执行力的三种表现
2、不注重细节,不追求完美 提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些、细致些、再细 致些的工作作风,改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,以精益求精 的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小 事做细,把细节做精。
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缺乏执行力的三种表现 3、不会尽职尽责地做好分内工作 不管从事什么职业,处在什么岗位,每个人都有其负担的责任, 都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分,也是执 行力的基本要求。
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高效执行的源泉
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解决问题的过程就是一个不断总结、改进和完善的过程,一个有 所成就的人就是通过解决掉一个又一个的问题成长起来的。
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态度 要做就做最好
1、多做事情,少问问题、没有任何借口 上级交给你一个任务,就是给你一个目标,至于采用什么方式去 实现目标,那是你应该考虑的问题。目标是虚的,而执行力却是 实实在在的工作组成的,如果领导交给你的工作,你都能不多问 一句地完成好,那么你的加薪和升职是很自然的事情。
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你现在这样看重我,是因为海尔使我获得了这样的身价,不是每个人 都能得到这样的机会的,所以我十分珍惜它。在这里我找到了我一生 的事业,虽然它在实力上还无法与你的公司相比,但我相信很快它会
和你平起平坐的。
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经典语录
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你必须成为狼,只有成为狼,你才有资格与狼共舞,如果你甘愿做羊, 那就只有被吃掉的份
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企业文化系列培训之:
高效执行的源泉
1、在行动中思考
做事快速,敏捷非常重要,作为员工,一天到晚空想是没有什么 作用与效果的,只有一边做一边思考,在实践中总结、反思、才 会不断有好的想法; 做工作不能“死做”,一边做一边还要思考“是否还有更快速、 更有效的方法”,不断提出流程改善建议,把两方面都做到了才 是真正具有了强大的执行力。
电影《首席执行官》给我们的启示 向华要贷款。 面对困难要勇敢面对,行不行,试试才知道。
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企业文化系列培训之:
电影《首席执行官》给我们的启示 三个月完成客户样机的设计定型。 让客户满意是底限,让客户感动是追求。
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电影《首席执行官》给我们的启示
常立夏辞职 也许有的工作能给你发更高的工资,但却没有那份宝贵的创业 激情。
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经典语录
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你也有你的梦想,只是追求不同罢了
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பைடு நூலகம்
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经典语录
我们一直高喊着“走向世界”,没想到世界已经向我们走来了,飘柔、 耐克、松下电器……等等洋名牌已经潜移默化地渗透到中国人的衣食住 行,国门既然已经打开,就不可能再关闭,只有发展自己才能更好地
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执行力对企业的影响
2、战略虽好,也要有人执行 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力, 是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要 体现,是企业生存和发展的关键。 企业的成功,30%靠战略、70%靠执行
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