建筑施工质量管理的重点及影响因素分析 叶伟

建筑施工质量管理的重点及影响因素分析叶伟
摘要：随着中国经济社会的发展和现代化的进步，建筑行业的市场竞争越来越大，为了保证施工质量，必须提高施工技术水平，城市的不断发展，科学技术的
发展和工程建设质量的进步是较高的施工管理过程的基本要求是保证施工安全，
实用，所以建设卓越项目管理的要求，从先进的理论经验和我国实际情况学习，
提高工程管理水平和保护。

关键词：建筑施工；质量管理；重点；影响因素
当前社会经济发展，建筑工程施工也逐渐实现规模化、企业化发展。

建筑施
工企业在工程建设中过分注重经济效益的实现，忽视工程建设的质量，这对于建
筑施工企业的发展是极为不利的。

社会不断变化发展，企业要注重管理以及服务
质量的提升，帮助企业树立良好的形象和信誉。

建筑施工企业要提高对施工工程
质量管理与控制的重视程度，明确施工质量管理控制的要点，采取有效的质量控
制措施，更好地促进企业发展进步。

1建筑施工质量管理的重要性
现在建筑行业发展的今天，新的技术出现了很多新技术、新材料和新设备，
因此，工程结构的复杂度越来越高，对装修技术更智能化的功能是比较新颖的，
生产技术和施工装备水平得到很大提升。

因此，施工质量管理工作更为重要。

因
此有必要开展各个环节的施工质量管理，从管理到施工过程中施工，确保工程质量，提高施工质量管理水平，从而促进中国建筑行业持续健康有序的发展，也促
进了企业经济的发展。

诚信建设质量和建设，经济效益将继续目前的生存和发展
密切相关，与我国的建设应该是灵魂的特定的技术条件和技术装备，为了有效地
支持这些特定的技术条件和技术装备，企业必须拥有强大的技术力量和技术组织
工作水平。

2建设工程施工中质量问题
2.1违背建设程序、违反法规行为
施工过程反映了项目施工过程及其客观规律，往往是导致项目质量问题的重
要原因。

例如，没有弄清楚匆忙开始的地质情况，侧面设计，侧面建设，没有地
图建设，没有完成交货验收等。

违法违规，例如无证设计，无证建设，超建设，
项目招标，投标不正当竞争；非常低的报价；非法分包，转包，锚定。

2.2工程勘察、设计差错
如当地质调查或钻探深度调查，间距，范围不符合要求时，地质调查报告不
详细，不准确，不能充分体现基础的实际情况，使地下情况不清楚或基础岩石起伏，土壤分布错误判断，或未发现地下软土，坟墓，洞穴等，都会导致程序不正
确或错误的依据，导致基础沉降不稳定，使得上部结构或墙体破裂，破坏或造成
建筑物倾斜，倒塌等质量问题。

设计错误，如盲目应用图纸，使用不正确的结构
程序，计算图和实际力的情况不符，负载值太小，内力分析误差，沉降接头或变
形接头设计不正确的悬臂结构不是反倾销检查和计算错误，是质量问题的原因。

2.3施工过程管理不到位
不符合图纸或未经设计单位同意修改设计。

例如，铰链由刚性制成，简单梁
由连续梁制成，造成结构损坏；挡土墙根据排水层的设计，排水孔不显示导致压
力增加，墙壁损坏或倾覆；在建筑施工规范和施工程序中，浇筑混凝土振动不良，造成部件薄弱；砖砌上下通缝，砂浆不满可能导致砖或砖损坏；排水位置不需要
找到斜坡，造成泄漏。

施工组织管理障碍，不熟悉图纸，盲目施工；施工方案考
虑弊病，施工顺序颠倒；图纸未经审判，匆忙施工；技术不清楚，非法经营；忽
视检验，验收等可能导致质量问题。

3改善建筑施工质量管理措施
3.1准备环节
在建筑工程施工的准备环节，需要对工程的材料、设备等进行检查，通过抽
样检查的方式保证建筑工程材料以及设备的质量，取样检查的材料需要与施工材
料是一致的，并且保证规格也是一样的。

要提高施工设备的安全性，防止施工过
程中出现安全事故。

同时要检查施工图纸，提高图纸的准确性，及时更正图纸中
存在的问题，在图纸中将施工质量控制的重点内容标识出来。

此外，还需要对建
筑工程施工人员的资质进行检查，施工人员需要有上岗的资格，防止施工中出现
不专业的内容。

如果进行比较危险的施工任务，比如爬高、电气等，需要登记，
审批文件下来后才能够施工，避免出现安全事故。

3.2规范施工人员管理
人是制约建筑工程质量的主要因素。

因为在施工的过程中，人作为操作的主体，因此要加强建筑行业施工人员的管理就显得尤为重要了。

在建筑施工中要严
格落实施工人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种，比如电工、焊工等，需要提
高他们的相关职业资格证书。

此外在施工过程中：①时刻提醒施工人员贯彻“质
量第一”的意识。

②加强施工人员的岗前培训，在上岗操作前一定要经过事先的
培训，了解施工现场的规章制度和操作规范。

③制定严格的施工管理制度，规范施工人员的行为，例如穿戴安全帽、安全服进入工地，只有这样才能保证建筑工
程的质量。

3.3加强对材料与机械设备的管理
机械与材料同是建筑施工质量管理中的物质因素，对其采购与现场管理控制
的管理不可或缺，首先应该明确选购的标准和规范，打击片面追求经济效益的行为，并且对材料和机械都应该采取抽检的方法。

此外，对于机械，还应该有相应
的维修管理工作；而材料就应该努力减少因施工现场场地、环境、天气等因素对
材料造成的不利影响。

3.4重视环境管理与防治
施工周边各种环境对建筑施工质量影响巨大，应该提前探视而做出相应解决
方案，避免环境影响带来的危害，并且和有关环境部门协调，共同防治环境问题。

3.5施工环节
施工环节是建筑工程施工质量管理控制的重要时期，这一阶段需要对建筑工
程中的材料、桩基承载力、混凝土参数以及成品的强度等进行测量和试验，使得
施工环节的质量得到有效的管理控制。

在对隐蔽工程进行施工中，特别是关键部
位施工，要旁站监理，及时发现施工中存在的质量问题。

监理人员需要明确工程
质量监控的工作程序，对开工报告进行严格的审查，明确工程施工的标准以及技
术手段，使施工过程中的文件是合理、合法的。

3.6优化质量管理体系的建设
在建筑工程施工质量管理控制过程中，需要完善优化质量管理体系建设。

强
化质量管理制度，严格规范工程施工中质量管理的工作程序，保证施工、管理人
员能够按照制度开展工作。

同时完善质量管理惩处机制，使得质量管理制度得到
有效的落实。

建立质量目标责任制，在施工前需要明确工程项目施工的经理、施
工管理负责人以及技术负责人，划分施工人员的质量责任，保证每一个环节的工
程建设都有专门的人员负责管理，并提高工程质量。

依据工程项目经理负责制，
将材料、设备、工序、人员以及技术等进行质量责任的逐层落实。

3.7采用科学合理的施工方法
科学合理的施工方法是保证建筑工程质量前提。

制定好一个科学合理地施工
方法具体体现在：①在进行项目施工前，事先做好几个可行方案，再对比各方案的优缺点，最后选出最佳方案进行施工；②采用先进的工艺、技术方法，严格按照工艺流程和操作方法进行施工。

例如近年来建设部在全国建筑行业推广地10
项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术等等。

所以运
用科学地施工方法能大大提高了建筑工程的质量。

4结论
综上所述，建筑工程的数量越来越多，人们的生活以及工作都离不开建筑，
在这样的情况下，人们对于建筑工程的质量要求逐渐提高，为了保证其建筑质量，做好施工质量管理工作是非常有必要的。

因此，施工质量管理单位应该提高自身
的管理水平，采用先进的管理方法，并将质量管理工作切实的落实到实处，从而
确保建筑施工的质量，提高企业的竞争力。

参考文献：
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