标准作业三票一表之标准作业组合票

标准作业三票一表之标准作业组合票
来源：精益管理咨询中心
所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。

改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。

没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。

标准化作为一门科学，毫无疑问应该有它自己的理论，标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践，而且是有组织，有目的的实践，那么，伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。

否则，标准化实践既不可能取得成功，更不可能上升到它的高级阶段。

所以作业标准化的工具就显得尤为重要，今天我们就来谈谈标准作业组合票应该怎么做？
所谓标准作业组合票，其指的是以人的动作为中心，明确各工程内手的作业时间，步行时间及设备加工时间的分配状况。

从标准作业组合票中，我们可以找出下列人的动作与设备加工时间之前的问题点：
Ø人员有无空手等待的浪费
Ø一个循环CT与每日必要量TT的差异
Ø一个循环时间的偏差与时间观察结果进行比较Ø掌握人与设备之间的比较差异
那么标准作业组合票应该如何绘制呢：
附件：。