外派员工和兼职人员管理制度

外派员工和兼职人员管理制度
第一章总则
第一条目的与原则
1.1 为了规范外派员工和兼职人员的管理，提高工作效率和质量，
保证企业的正常运营，订立本制度。

1.2 本制度的管理原则是公平、公正、公开、透亮，遵守法律法规，充分发挥外派员工和兼职人员的特长和本领，确保企业利益最大化。

第二章外派员工管理
第二条选派和甄别
2.1 依照企业需要，由人力资源部门对外派岗位进行调研和评估，
确定外派员工的需求。

2.2 选派外派员工时，应依据工作经验、技能水平、专业背景等要求，进行严格的甄别和评估。

第三条合同管理
3.1 外派员工应与企业签订书面劳动合同，并依照国家劳动法规的
要求，明确合同期限、工资待遇、工作条件、保险福利等内容。

3.2 外派合同的续签或解除，应经过双方协商全都，并书面通知对方。

第四条岗位管理
4.1 外派员工应依照所在岗位的职责和要求，履行相应工作职责，
并与企业内部员工保持沟通和协作。

4.2 外派员工在外派期间，应遵守企业的规章制度和工作流程，严
禁擅自离岗、违反规定行为。

第五条绩效考核和奖惩机制
5.1 外派员工的工作绩效考核应依照企业内部员工的考核标准执行，评估其完成任务的质量和效率。

5.2 对于绩效优秀的外派员工，将予以相应嘉奖和激励措施；对于
绩效不达标的外派员工，将采取相应的矫正措施和奖惩机制。

第六条安全管理
6.1 外派员工在外派期间，应严格遵守国家法律法规和企业安全规定，确保自身人身安全和企业安全。

6.2 对于不安全性较大的外派岗位，企业应供应相应的安全培训和
保障措施，确保员工的工作环境安全。

第三章兼职人员管理
第七条招聘与甄别
7.1 企业在需要兼职人员时，应由人力资源部门提前订立招聘计划，并依据工作需求要求招聘合适的兼职人员。

7.2 兼职人员的招聘应遵从公平、公正、公开的原则，选择具备相
关工作经验和本领的人员。

第八条合同管理
8.1 企业与兼职人员应签订书面劳动合同，明确工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利等事项。

8.2 兼职合同的停止，应经过双方协商全都，并书面通知对方。

第九条工作布置与监督
9.1 兼职人员应依照所调配岗位的职责和要求履行工作职责，如期
完成工作任务。

9.2 企业应定期对兼职人员的工作质量进行监督和评估，针对问题
及时解决和引导。

第十条保密义务
10.1 兼职人员应签署保密协议，并严守企业的商业秘密和相关机
密信息，不得将其泄露给任何第三方。

10.2 违反保密义务的兼职人员将受到相应的法律责任和企业纪律
处分。

第十一条绩效考核和奖惩机制
11.1 兼职人员的工作绩效考核应依照企业内部员工的考核标准执行，评估其完成任务的质量和效率。

11.2 对于绩效优秀的兼职人员，将予以相应嘉奖和激励措施；对
于绩效不达标的兼职人员，将采取相应的矫正措施和奖惩机制。

第四章附则
第十二条本制度适用范围
12.1 本制度适用于企业工作中涉及外派员工和兼职人员的管理和
运行。

12.2 具体执行细则由人力资源部门依据实际情况订立并进行管理。

第十三条本制度的解释与修改
13.1 本制度的解释权属于企业的最高决策层。

13.2 对本制度的修改，应经过企业最高决策层的审批并通知相关
部门和人员。

第五章附则
第十四条附则的适用范围
14.1 本制度自发布之日起适用于全部外派员工和兼职人员。

14.2 本制度的具体实施方法由人力资源部门负责订立和管理。

第十五条本制度的解释与修改
15.1 本制度的解释权归企业最高决策层全部。

15.2 对本制度的修改，应经过企业最高决策层的审批并通知相关
部门和人员。

第十六条附则的追溯效力
16.1 本制度自发布之日起生效，并对之前的外派员工和兼职人员
同样适用。

16.2 对于已有的外派员工和兼职人员，应及时告知本制度的内容，并进行相应的搭配和培训。

以上是我拟定的《外派员工和兼职人员管理制度》，请您批阅。