国际人才管理-教学大纲

《国际人才管理》教学大纲
课程编号：052412B
课程类型：□通识教育必修课□通识教育选修课
□专业必修课□专业选修课√
□学科基础课
总学时：32讲课学时：16实验（上机）学时：16
学分：2
适用对象：人力资源管理专业
先修课程：管理学、微观经济学、人力资源管理导论等
一、教学目标
《国际人才管理》课程是人力资源管理专业的选修课。

目标1：通过本课程的系统讲授与学生讨论，使学生熟练掌握人才管理的含义和方法；熟悉国际企业组织、中国与亚欧非国家、经济合作区域／经济合作走廊国际人才管理的相关内容；掌握中国“一带一路”战略下国际人才管理的流程、手段和技术。

目标2：该课程主要从中国企业走出去和国外企业引进来的比较角度进行分析和探讨，特别强调企业国际人才战略、招揽、引进、培养与激励管理的新体系、新方法与新趋向，这对于学生把握当前中国国际经济发展的态势，从企业微观视角培养国际化战略管理思维具有重要作用。

目标3：该课程结合当前中国“一带一路”战略，通过讲解“一带一路”战略主题下中蒙俄经济合作走廊、新亚欧大陆桥，中巴、孟中印缅经济走廊，中国-中南半岛经济合作走廊，中国-中西亚与海上丝绸之路，分析国际化人才跨国别、跨区域与制度管理，使学生从宏观和中观层面把握国际人才管理的发展方向。

二、教学内容及其与毕业要求的对应关系
（一）教学内容
教学知识体系包括人力资源管理与人才管理的区别、人才管理的相关定
义、原理和方法，企业国际人才管理的要点和技术，沿线各国区域、次区域国际人才系统管理的流程与作用。

掌握“一带一路”代表性国家、地区以及经济合作走廊对我国经济区域开放格局的辐射带动效应。

（二）教学方法和手段
《国际人才管理——以”一带一路”战略为主题》课程是一门反映国家宏观战略实践的前沿课程，有较强的指导作用，因此教材要求以战略观念的形成为主，以实际应用为目的，采用依托案例教学达成实用性、操作性目标；同时，课堂讲授的重点在于理论知识阐述，以及难点和复杂问题的剖析，以全面、准确地掌握国际人才管理的基本原理和技术要点。

（三）考核方式
本课程采用期末开卷考试的考核方式。

答题时间为2小时，可采用题型包括案例分析、简答题和论述题。

总评成绩中，平时成绩占40％，期末考试成绩占60％。

（四）学习要求
要求学生具有人力资源管理导论、战略管理等方面的知识储备，在课前案例阅读分析的基础上进行课上讨论。

三、各教学环节学时分配
以表格方式表现各章节的学时分配，表格如下：
教学课时分配
四、教学内容
第一篇导论
第一章“一带一路”的提出
重点和难点：中国提出“一带一路”国家战略的原因；“一带一路”的涵义及其时代背景；“一带一路”战略内容；中国与亚欧非的多边合作机制教学组织和设计：以教师讲授为主,引导学生对“一带一路”战略的思考和讨论
学习标准：理解“一带一路”战略的重要性；了解“一带一路”整体框架思路的基本内容及发展方向；掌握一带一路”的互联互通项目推动沿线各国发展战略的对接与耦合，如何发掘区域内市场和人口的潜力、创造需求和就业；掌握以“一带一路”战略为引领的构建开放型经济新体制的作用
第二章人才学相关概念
重点和难点：人才学的基本概念；人才管理与人力资源管理的区别及其联系教学组织和设计：教师讲授
学习标准：理解人才的定义与分类；理解人才管理的基本定义；掌握人人才管理与人力资源管理的关系；了解人才管理的系统构成；掌握人才管理的运用原则；掌握全球化国际人才管理的发展态势；掌握全球化化国际人才管理发展历程及其演变的相关问题
第二篇企业国际人才管理
第三章企业国际人才战略
重点和难点：人才资源优先战略与人才强国战略的实施；国际人才战略管理的流程与方法；人才战略国际化目标与人才需求的匹配；国际人才资源战略性评估；缩小国际人才差距及其优化方案
教学组织和设计：教师讲授与学生讨论相结合, 结合案例针对企业不同战略下的国际人才管理策略进行讨论
学习标准：掌握国际人才战略管理的要素；理解国际化背景下企业如何识别关键职位、如何走出去识别和判断组织优势；掌握差别化制定国际人才资源管理体系并保留有竞争力的员工的各种方法、技术和流程；掌握企业国际人才战略管理的作用及评价与控制；理解国际化战略实施过程对人才管理活动的影响
第四章企业国际人才招揽
重点和难点：人才招揽的概念及其应用；人才招揽与人力资源招聘的区别与联系；广义国际化人才招揽与狭义国际化人才招揽；国际人才招揽的管理技术与流程
教学组织和设计：教师讲授与案例讨论
学习标准：掌握企业国际人才招揽的内容和步骤；了解如何选择招揽技术及其应用后果；理解招揽国际人才的环境构成；掌握不同企业招揽国际化人才特别是高端国际化人才的依据和原则；理解国际化招揽的不同内外部渠道；掌握招揽效果管理评价方法；掌握情境领导下的国际人才招揽；理解国际化人才与本土化人才招揽的组织协调过程
第五章企业国际人才引进
重点和难点：国际人才引进目标管理；人才需求与人才供给的测算；国际人才出入境管理改革难点；国际人才引进的市场机制与企业服务机制；国际人才引进保留的管理体系；大数据在国际人才引进特别是高端人才引进分布中的应用教学组织和设计：课堂讲授与案例讨论
学习标准：了解企业国际人才引进的实践；理解“不求所有但求所用”的柔性引进与灵活引进的方法；理解引才聚才与“一带一路”国际化战略、国家人才管理改革实验区的联系；掌握不同企业国际人才引进的标准和技术；掌握国际化人才市场服务的要点；思考企业为用人主体、市场为配置手段的平衡点；掌握大数据技术对国际人才引进的影响；掌握分析国际人才引进信息化争夺的热点；掌握国际高端人才引进分布的发展规律并指出中国企业未来面临的机遇与挑战
第六章企业国际人才培养
重点和难点：国际人才跨国培养的模式比较；跨文化培养合作机制的内涵；国际人才培养的手段、途径与方法；人才培养市场化的服务机制
教学组织和设计：教师讲授与学生实践演练相结合
学习标准：掌握国际人才培养的作用、培养的不同模式比较；理解国际化培养合作的流程；理解跨文化情境下培养的重点和难点问题；掌握培养主体、培养内容与培养评估的层级管理体系；了解不同方法的分类以及各自的优缺点；掌握人才培养国际化通用技术；理解人才培养市场化运作的标准与实践，掌握运用定量模型和定性方法预测、选择、追踪和评估国际化培养水平及其效能
第七章企业国际人才绩效薪酬管理
重点和难点：绩效薪酬管理的基本理念；基于战略目标的绩效薪酬管理的原则及其特点；绩效管理体系；薪酬管理的结构与水平；未来国际化发展趋势
教学组织和设计：教师讲授与案例讨论
学习标准：了解国际人才绩效薪酬管理的内涵和作用；了解国际人才与一般人力资源绩效薪酬管理的相同点与不同点；掌握企业绩效管理与薪酬管理的评价激励方法；掌握特定高端人才绩效薪酬管理的实践；掌握国际人才薪酬管理的主要结构要素，包括通用要素、专业要素与特殊贡献要素；掌握国际人才薪酬管理的水平异同；掌握来华工作外籍人才和本土外派人才绩效薪酬激励的重难点；掌握未来国际人才绩效薪酬管理体系的发展趋势
第三篇：“一带一路”国家／经济合作走廊国际人才管理
第八章中国与亚洲经济合作走廊国际人才管理
重点和难点：中国－中南半岛、中巴、孟中印缅、中蒙俄经济合作走廊国际合作；中国与中亚、西亚、南亚／东南亚国际人才管理具体实践；中国与不同亚洲国家／区域国际人才管理侧重点；制度协议框架下的国际人才合作管理教学组织和设计：教师讲授
学习标准：了解“一带一路”中国与亚洲区域战略合作框架，中国EPC企业如何寻求工程建设、技术输出与全球资源的整合，并对国际人才管理实践进行变革；理解中国－中南半岛、中蒙俄、中巴、孟中印缅经济合作走廊构建的意义；比较中国－中亚、西亚经济合作走廊典型国家国际人才管理方法的异同；掌握上海合作组织（SCO）、中国－东盟“10+1”、亚太经合组织（APEC）、中国－海合会战略对话、大湄公河次区域（GMS）经济合作、中亚区域经济合作（CAREC）等现有多边合作机制对国际人才管理的作用
第九章新亚欧大陆桥、海上丝绸之路国际人才管理
重点和难点：新亚欧大陆桥以现代化国际物流体系为依托，重点发展经贸和产能合作，拓展能源资源合作空间的战略地位；新亚欧大陆桥建设的国际人才管理实践；中东欧国家／地区与政府间合作协议框架下的人才合作管理机制教学组织和设计：教师指导与学生讨论相结合
学习标准：理解新亚欧大陆桥战略定位及其意义；了解新亚欧大陆桥在提升经贸合作水平中对国际人才的需求；掌握新亚欧大陆桥国际人才发展的重点领域、关键活动与结构布局；掌握中东欧典型国家人才管理特点；掌握中东欧地区／政府间国际人才合作开发方式；掌握从海上联通欧亚非三个大陆和丝绸之路经济带战略的重要作用；掌握海上丝绸之路以重点港口为节点的国际航运、贸易、商务、工程、物流等领域国际人才未来管理趋势
五、考核方式、成绩评定
本课程所采用或建议使用的考核方法为开卷考试，平时考勤成绩占10%，参与课堂（包括案例研讨、小组活动、讨论辩论）占30%，期末成绩占60%。

六、主要参考书及其他内容（黑体，小四号字）
指定教材：《人才管理国际比较》主编：陈书洁 2015年1月出版中国人事出版社中国劳动社会保障出版社
主要参考书：
1、[美]爱德华•E•劳勒,吴溪（译）.人才：使人才成为你的竞争优势.北京：机械工业出版社. 2009.
2、[美]兰斯•A.伯杰,多萝西•R.伯杰.人才管理. 北森人才管理研究院译.北京：中国经济出版社. 2012.
3、[美]马歇尔•哥德史密斯,路易斯•卡特,郭为（译）.最佳人才管理实践.北京：商务印书馆.2012.
4、王辉耀. 人才战争. 北京：中信出版社. 2009
5、王辉耀、苗绿. 国际人才蓝皮书：中国留学发展报告（2016）.北京：社会科学文献出版社. 2016
6、王辉耀. 国际人才竞争战略. 北京：党建读物出版社. 2014
7、“一带一路”战略背景下中国企业国际化人才开发实践.北京：清华大学出版社. 2016
8、赵永乐主编. 宏观人才学概论. 北京：党建读物出版社. 2013
9、赵其绪.微观人才学概论. 北京：党建读物出版社. 2013
10、叶忠海主编. 新编人才学通论. 北京：党建读物出版社. 2013
11、赵曙明. 国际人力资源管理. 北京：中国人民大学出版社.2012
12、[美]彼得·J·道林等著. 国际人力资源管理（第5版）（英文版）北京：中国人民大学出版社.2010
执笔人：陈书洁
教研室主任：
系教学主任审核签名：。