教师工作绩效考核指标量化表
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年 月 日
学校主管部门意见
主管领导签名（盖章）：
年 月 日
本项最高不超过12分
课题4%
教材编写2%
其他
事务
管理
6%
党务管理1.5%
管理职务
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
行政事务管理1.5%
学生事务管理1.5%
工会事务管理1%
教学督导管理5%
（特设）
由学院聘请兼职督导员，每学期课堂听课不少于10次
其他事务管理0.5%
社会
活动
6%
党务活动1%
活动任务
专业实习指导5%
（含校内与校外）
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
本项最高不超过15分
毕业实习指导2%
2
毕业论文指导等3%
科学
研究
10%
科
研
分
类
论文4%
题目与数量
4
1、核心期刊、省级课题、规划教材：1.2；
2、本科大学学报论文、市级课题、国家级出版社出版教材：1.1；3、其他：1.0
量
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
教研活动2.5%
2.5
教工工会活动1%
学生社团活动1%
其他活动0.5%
奖惩
情况
3%
获奖名
称
获奖级别：
省级：5分
市级：4分
校级：3分
三级教学事故取消绩效；
二级教学事故-5分；
一级教学事故-4分。
合计
73.5
学院考核工作小组审核意见
考核等级：
组长签名： （盖章）
附件
教师工作绩效考核指标量化表
教师姓名：廖红职称：助教考核时间：2016年6月19日
考核分类
内容
完成工作量/周(S)
评价系数(P)
工作量折算
课堂
教学
60%
课程名称
行政法与行政诉讼法
60
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
S*5*P
每节课计5分，本项满分60分，超课时另计算课酬。
实践
教学
15%
学校主管部门意见
主管领导签名（盖章）：
年 月 日
本项最高不超过12分
课题4%
教材编写2%
其他
事务
管理
6%
党务管理1.5%
管理职务
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
行政事务管理1.5%
学生事务管理1.5%
工会事务管理1%
教学督导管理5%
（特设）
由学院聘请兼职督导员，每学期课堂听课不少于10次
其他事务管理0.5%
社会
活动
6%
党务活动1%
活动任务
专业实习指导5%
（含校内与校外）
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
本项最高不超过15分
毕业实习指导2%
2
毕业论文指导等3%
科学
研究
10%
科
研
分
类
论文4%
题目与数量
4
1、核心期刊、省级课题、规划教材：1.2；
2、本科大学学报论文、市级课题、国家级出版社出版教材：1.1；3、其他：1.0
量
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
教研活动2.5%
2.5
教工工会活动1%
学生社团活动1%
其他活动0.5%
奖惩
情况
3%
获奖名
称
获奖级别：
省级：5分
市级：4分
校级：3分
三级教学事故取消绩效；
二级教学事故-5分；
一级教学事故-4分。
合计
73.5
学院考核工作小组审核意见
考核等级：
组长签名： （盖章）
附件
教师工作绩效考核指标量化表
教师姓名：廖红职称：助教考核时间：2016年6月19日
考核分类
内容
完成工作量/周(S)
评价系数(P)
工作量折算
课堂
教学
60%
课程名称
行政法与行政诉讼法
60
优秀：1
良好：0.85
一般：0.7
差：0.55
S*5*P
每节课计5分，本项满分60分，超课时另计算课酬。
实践
教学
15%