2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷包含答案

2023年中级经济师之中级工商管理考
前冲刺试卷包含答案
单选题（共20题）
1. 某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅
选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。

在经销商激励方面，公司采取
灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动
态信息，定期展开对销售人员的培训工作。

该企业规定：公司经销商年度销
售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。

2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该
企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％
B.10％
C.15％
D.20％
【答案】 B
2. 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。

该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。

根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员( )人。

A.80
B.90
C.100
D.110
【答案】 B
3. 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】 A
4. 罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。

A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】 C
5. 某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员
数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。

预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将
达到12亿元。

通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的
比例是1：3：1。

A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】 B
6. （2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）。

A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】 B
7. 某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销
售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。

同时，该企业预计今年
销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。

通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】 C
8. 股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】 B
9. 连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。

A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】 D
10. 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人
员的比例是1:6:3。

该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。

根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
11. 生产调度工作的基本原则是（）。

A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线
【答案】 A
12. 某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )。

A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】 B
13. 关于企业战略的说法，错误的是( )。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】 A
14. 下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】 C
15. 某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。

公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。

经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】 D
16. 关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】 A
17. 某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。

根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。

各薪酬级别之间的差距是相等的。

其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】 D
18. （2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】 B
19. 一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。

A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】 A
20. 公司产权制度的基础是（）。

A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
【答案】 B
多选题（共10题）
1. 麦肯锡的7s模型硬件要素包括（）。

A.战略
B.风格
C.共同价值观
D.结构
E.制度
【答案】 AD
2. 长期股权投资的运营管理风险有（）
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
【答案】 BCD
3. 按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。

A.承担债务式并购
B.现金购买式并购
C.股权交易式并购
D.善意并购
E.整体并购
【答案】 ABC
4. 下列关于技术推动与需求拉动模式相比较的特点表述正确的有（）。

A.技术推动模式的创新周期相对较短
B.需求拉动模式的创新难度相对较易
C.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家，技术推动模式创新成成功的关键人物是科学家
E.技术推动模式创新易于商品化
【答案】 BCD
5. 下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法
B.行业生命周期分析法
C.核心竞争力分析法
D.价值链分析法
E.波特五力模型分析法
【答案】 CD
6. 某生物制药公司年销售净额280万元。

息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。

预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。

在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o．1%。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
【答案】 AD
7. 关于股东大会说法正确的是（）。

A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
【答案】 ACD
8. 关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。

A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术
B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术
C.合作研发时，研发的成本风险是共担的
D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的
E.委托研发时，研发的失败风险是共担的
【答案】 ABCD
9. 员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务E:带薪休假
【答案】 ABC
10. 技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）。

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
【答案】 ABCD。