符离集麻鸡联合养殖
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安徽科技学院动物科学学院
符离集土麻鸡联合养殖 创业计划书
绿色 环保 安全
打造符离集土麻鸡的专业孵化、联合 养殖互利互惠特色道路
一、团队介绍
符离集土麻鸡孵化养殖合伙 创业团队：青云 企业
团队口号：我相信，我自信， 我诚信
团队成员：队长：杜文天 队员：张怀康、崔文文、马红、 韩晓康、王莉
总论及项目简介
T威胁
资金
管理
竞争者
自然灾 害及疾 病瘟疫
六 可行性分析
符离集麻鸡价格稳定
1.市场的可行性分析 烧鸡市场需求广泛
烧鸡企业彼此争取优质货源 专业养殖 注重微量平衡 无公
害 同类型成规模化养殖较少 市场需求量大
2.竞争的可行性分析 行业变化小，见效快，低风险
联合养殖力量大，竞争力强 投资规模小，原料基本自制 有较大的发展潜力
符离集养殖户大多为个体， 买难，养难，卖难，且不 成规模缺乏技术养殖，抵 御风险能力差。
随着符离集烧鸡向省外市场的扩展，会进一 步带动当地养殖业的发展
当地政府鼓励专业养殖，已有烧鸡企业吸收 农学专业学生
三、项目前景和意义
1、符离集土麻鸡一直是名列中国四大烧鸡之一符离 集烧鸡的主要肉鸡，它柔嫩味鲜，口感极好，深受消 费者喜爱。可是由于符离集烧鸡企业的壮大，单纯靠 个体散养户的供货已无法满足烧鸡生产需要。 2、随着符离集烧鸡的蓬勃发展成功打入省以外市场， 宿州市政府又面对符离集麻鸡的长久质量，呼吁专业 人士投入麻鸡的育种、孵化、养殖等研究领域，为其 尽可能提供政策和相关支持。 3、符离集烧鸡现在正在进一步扩大市场，土麻鸡的 专业孵化养殖插足空间依然很大。积极投身麻鸡特色 孵化养殖道路是一个不可多得机遇。
结束语： 我相信，我自信，我诚信！
符离集麻鸡联合养殖，绝非一蹴而就的登天石。在创业 道路上，我们的路很长，前面崎岖坎坷，千山万水都需 要我们勇敢面对。磐石般的团队，超强的创业素质，百 折不挠的斗志，勇于创新的信念，专业的实践技能，是 我们战胜一切困难的必胜法宝。我相信，我自信，我诚 信。 本项目，由于市场、人力、资源、创作者的现阶段能力 等方面的客观因素，难免存在不足和纰漏之处。我们会 根据市场的变化，人员变化，资金的更改等因素做出必 要更改。希望比邻赐教，予以指正。
后期分析
一期、二期的的生产正确评估市场信息与种鸡性能的测定。
五 市场调查
近四年符离集麻鸡与普通 肉鸡价格趋势
￥20.00 ￥15.00
￥10.00 ￥5.00
符离集麻鸡母 鸡 普通肉鸡
符离集麻鸡公 鸡
通过近四年的麻鸡的市场价格 对比知，符离集土麻鸡的价格 远高于普通肉鸡， 价格基本稳
定，公鸡犹有过之。通过这我 们不难发现麻鸡的价格远高于 普通肉鸡平均价格18元/斤，利 润可观。
七 营销策略
产品策略
销售策略
定价策略
政治策略
1.扩宽产品销售 渠道
2.产品包装策略
3.科学技术元素
1.品牌策略 2.宣传策略 3.营业推广促 销策略 4.服务促销策 略（与烧鸡企 业建立互助关 系）
1.很好的测定 需 求弹性 2.估算成本费 用 3.分析竞争状 况
促进“符离 集烧鸡文化 节”的开展， 与合伙烧鸡 企业展示自 己的特色麻 鸡。
企业管理还 不完善，创 业者对养殖 业把握不够。
融资途径 少，无雄 厚资金
客户及 消费者 对本企 业产品 陌生
五、市场分析
SWOT分析 O机会
符离集烧鸡正 值产业调整， 鼓励规模化、 当地政府鼓励 专业化孵化养 殖
国家政策向 大学生创业 倾斜
食品安全 问题被消 费者广泛 关注
五、市场分析
SWOT分析
（七） 资金来源
途径
资金：万元
政策资金
10
亲情融资
15
天使基金及烧鸡企业合 未知 作
合作者
5
农户投资
未知
合计
30+X
（八）企业工资及分红
1.企业骨干：每人每月1500元，约12×1500×5=9万元 2.其他员工：以实际情况，初期招临时工若干名名，约 70000元， 3.利润分红： 分红：抽取40%分红,10%流动资金，20%保障资金， 20%进行还款及其他用途。 4.投资者分红：计划三年上市，撤出风险资金 10%进行广告宣传。
￥0.00
2008 2009 2010 2011
符离集烧鸡年总产量
刘老二 徽香源 其他烧鸡企业
企业“作为符离镇烧鸡产业 的两大龙头企业，刘老二烧 鸡占整个市场份额的50%， 而徽香源占到了30%，剩余 的20%则由其他瓜分”。 （摘录让符离集烧鸡成为永 不磨灭的“番号”2011年10 月31日 01:41:06 来源：中国 报道）
（二）流动资金
30-1.0023=20万元
（三）第一年第一期生产中成本预算
本企业养殖土鸡孵化率85%，成活3000只（饲料原料部分取自投资农民） 一期生产成本表2
名称
费用：元
种蛋
5000
孵化育苗 疫苗防治 饲料 合计
2*3000=6000 1.2*3000=3600 10*3000=30000 45600
八 营销渠道
对竞争 者价格 做出合 理应对
市场调研，确 定生产
食品安 全问题 教育普 及
烧鸡企 业；
肉 鸡 加 工 厂； 快 餐 等
反馈
农户协商 上门宣传 合同订单； 互助合作。
销售； 宣传。
九 财务分析
（一）设备及证件预算
名称
费用：元
基本设备及相关费用
100000
相关证件费用
230
合计
100230
简图：初 级
青云
烧鸡企业
农家乐、 快餐店等
养殖户
初级
有限合伙企 业，联合养
殖
有限责任公司， 加盟烧鸡企业
研发多样化、 便利化产品。
烧鸡联盟
项目的发展企业的变化
二 项目背景
市场需求大
可以看出 消费者对 符离集烧 鸡的需求 在逐年扩 大，直接 带动主要 货源符离 集土麻鸡 的养殖业 的发展
专业养殖少
（四）一期Hale Waihona Puke 产盈利表3（一年3期数量基本一致）
本产品以略低市场价出售，鸡17元/斤，蛋0.8元/个，鸡的重量按平均2.5斤计算。
一期生产盈利表3（一年3期数量基本一致
种类
盈利：元
肉鸡
127500
土鸡蛋
72000
合计
199500
（五）利润的预算（一年分四期，每期数
量一致）
（19.95-4.56-10=5.39万元） 1.第一年年利润混总表：2014年
时间
收入：万元
一期 二期
5.39 15.39
三期
15.39
四期
15.39
合计
51.52
（六）企业生产计划
2014-2016本企业生产进度及利一览表：
100
80
60 利润
40
鸡数
20
0 第一年
第三年
第五年
注：企业在第一年至第五年计划养殖鸡量依次为
12000,12000,12000,16000,18000,20000。求质求精，第三年 进行育种工作。注意塑造自己的品牌。
项目实施
第一年投入共10000只蛋种的孵化 →根据自愿原则先投资为若 干养殖户提供鸡苗。同时我们提供技术支持，防疫等相关服务。 →联系烧鸡企业，加大对本品牌符离集麻鸡的 宣传→
成鸡由青云企业统一 销售，与工资计算、利润分红等相关财 政工作 →制作销售报表、报告，分析得失，制定下一年工作 计划→二期生产，注意优质鸡种的保留，种蛋的保存。
总论
提纲
项项项市 目目目场 简背实调 介景施查
SWOT
可 行 性 分 析
发 展 规 划
营 销 渠 道
财 务 分 析
项目简介
初期：我团队通过半年的实际考察与近一年的分工实践培训，申 报注册成立符离集青云麻鸡孵化养殖有限企业，经过与市镇政府 协商租山围场，争取与烧鸡企业合作，联合当地麻鸡散养户实行 符离集麻鸡联合养殖。农户自由投资（一定金额），青云提供鸡 苗（市场价），防疫技术支持，统一联络销售供货符离集烧鸡企 业。力求打造绿色、安全、微量元素平衡、富含中草药的肉药兼 用的品牌土麻鸡。实现联合互利，同贵共富的目的。 中期：随着产品的知名度与认知度的提高，成立有限责任公司， 吸引更多的风险投资者，完善管理体系，加强科研开发与育种试 验，通过市政府与烧鸡企业建立烧鸡加盟体系，实行育、产、工 、销一体化道路。 后期：联合众多烧鸡企业，研发多种产品（快餐、方便面、排挡 等），成立符离集烧鸡联盟。将符离集烧鸡打出省外更广阔的市 场。
十创业发展规划
近期规划（1-3年） 中期规划（3-5年） 远期规划（5-10年）
青云有限 合伙企业 与农户组 成联合养 殖体，与 烧鸡企业 建立互助 合作关系
青云有限 责任公司 帮助成立 养殖专业 合作社， 打造品牌， 加盟烧鸡 加工产业
，育、养、 工、销一 体化
联合青成立孵 化养殖加工集 团，拉拢烧鸡 企业，打造孵 化、育种、养 殖、烧鸡药用 鸡、快餐、方 便面等多样化 生产体系。
通过这我们不难发现占有市 场20%中小型企业对麻鸡的 的需求仍待解决，争取与他
五、市场分析
SWOT分析
S优势
自身专业 优势以及 国家政策 的优越、 学校的指
导
产品自身特 色，绿色安 全，补身健 体
场区位 置便于 散养减 少发病 率
联合养 殖，加 强抗风 险能力
五、市场分析
SWOT分析
W劣势
初入市场 经验不足， 客户不稳 定。
青云创作团队， 特此感谢您的观赏！
四 项目的实施流程
前期准备
2013年下半年—2014年下半年，实践阶段→企业的申办与注册 →国家专项基金的申报，合伙人的集体及其他融资 →与符离 集政府达成协议完成项目场地的确定 →以自愿原则，农户融 资，青云提供鸡苗，联合养殖。 →厂房的搭建与相关设备的 购置→进行孵化实验，购买优质蛋种，测量孵化率 ，同时联 系母校进行饲料加工的技术支持。
符离集土麻鸡联合养殖 创业计划书
绿色 环保 安全
打造符离集土麻鸡的专业孵化、联合 养殖互利互惠特色道路
一、团队介绍
符离集土麻鸡孵化养殖合伙 创业团队：青云 企业
团队口号：我相信，我自信， 我诚信
团队成员：队长：杜文天 队员：张怀康、崔文文、马红、 韩晓康、王莉
总论及项目简介
T威胁
资金
管理
竞争者
自然灾 害及疾 病瘟疫
六 可行性分析
符离集麻鸡价格稳定
1.市场的可行性分析 烧鸡市场需求广泛
烧鸡企业彼此争取优质货源 专业养殖 注重微量平衡 无公
害 同类型成规模化养殖较少 市场需求量大
2.竞争的可行性分析 行业变化小，见效快，低风险
联合养殖力量大，竞争力强 投资规模小，原料基本自制 有较大的发展潜力
符离集养殖户大多为个体， 买难，养难，卖难，且不 成规模缺乏技术养殖，抵 御风险能力差。
随着符离集烧鸡向省外市场的扩展，会进一 步带动当地养殖业的发展
当地政府鼓励专业养殖，已有烧鸡企业吸收 农学专业学生
三、项目前景和意义
1、符离集土麻鸡一直是名列中国四大烧鸡之一符离 集烧鸡的主要肉鸡，它柔嫩味鲜，口感极好，深受消 费者喜爱。可是由于符离集烧鸡企业的壮大，单纯靠 个体散养户的供货已无法满足烧鸡生产需要。 2、随着符离集烧鸡的蓬勃发展成功打入省以外市场， 宿州市政府又面对符离集麻鸡的长久质量，呼吁专业 人士投入麻鸡的育种、孵化、养殖等研究领域，为其 尽可能提供政策和相关支持。 3、符离集烧鸡现在正在进一步扩大市场，土麻鸡的 专业孵化养殖插足空间依然很大。积极投身麻鸡特色 孵化养殖道路是一个不可多得机遇。
结束语： 我相信，我自信，我诚信！
符离集麻鸡联合养殖，绝非一蹴而就的登天石。在创业 道路上，我们的路很长，前面崎岖坎坷，千山万水都需 要我们勇敢面对。磐石般的团队，超强的创业素质，百 折不挠的斗志，勇于创新的信念，专业的实践技能，是 我们战胜一切困难的必胜法宝。我相信，我自信，我诚 信。 本项目，由于市场、人力、资源、创作者的现阶段能力 等方面的客观因素，难免存在不足和纰漏之处。我们会 根据市场的变化，人员变化，资金的更改等因素做出必 要更改。希望比邻赐教，予以指正。
后期分析
一期、二期的的生产正确评估市场信息与种鸡性能的测定。
五 市场调查
近四年符离集麻鸡与普通 肉鸡价格趋势
￥20.00 ￥15.00
￥10.00 ￥5.00
符离集麻鸡母 鸡 普通肉鸡
符离集麻鸡公 鸡
通过近四年的麻鸡的市场价格 对比知，符离集土麻鸡的价格 远高于普通肉鸡， 价格基本稳
定，公鸡犹有过之。通过这我 们不难发现麻鸡的价格远高于 普通肉鸡平均价格18元/斤，利 润可观。
七 营销策略
产品策略
销售策略
定价策略
政治策略
1.扩宽产品销售 渠道
2.产品包装策略
3.科学技术元素
1.品牌策略 2.宣传策略 3.营业推广促 销策略 4.服务促销策 略（与烧鸡企 业建立互助关 系）
1.很好的测定 需 求弹性 2.估算成本费 用 3.分析竞争状 况
促进“符离 集烧鸡文化 节”的开展， 与合伙烧鸡 企业展示自 己的特色麻 鸡。
企业管理还 不完善，创 业者对养殖 业把握不够。
融资途径 少，无雄 厚资金
客户及 消费者 对本企 业产品 陌生
五、市场分析
SWOT分析 O机会
符离集烧鸡正 值产业调整， 鼓励规模化、 当地政府鼓励 专业化孵化养 殖
国家政策向 大学生创业 倾斜
食品安全 问题被消 费者广泛 关注
五、市场分析
SWOT分析
（七） 资金来源
途径
资金：万元
政策资金
10
亲情融资
15
天使基金及烧鸡企业合 未知 作
合作者
5
农户投资
未知
合计
30+X
（八）企业工资及分红
1.企业骨干：每人每月1500元，约12×1500×5=9万元 2.其他员工：以实际情况，初期招临时工若干名名，约 70000元， 3.利润分红： 分红：抽取40%分红,10%流动资金，20%保障资金， 20%进行还款及其他用途。 4.投资者分红：计划三年上市，撤出风险资金 10%进行广告宣传。
￥0.00
2008 2009 2010 2011
符离集烧鸡年总产量
刘老二 徽香源 其他烧鸡企业
企业“作为符离镇烧鸡产业 的两大龙头企业，刘老二烧 鸡占整个市场份额的50%， 而徽香源占到了30%，剩余 的20%则由其他瓜分”。 （摘录让符离集烧鸡成为永 不磨灭的“番号”2011年10 月31日 01:41:06 来源：中国 报道）
（二）流动资金
30-1.0023=20万元
（三）第一年第一期生产中成本预算
本企业养殖土鸡孵化率85%，成活3000只（饲料原料部分取自投资农民） 一期生产成本表2
名称
费用：元
种蛋
5000
孵化育苗 疫苗防治 饲料 合计
2*3000=6000 1.2*3000=3600 10*3000=30000 45600
八 营销渠道
对竞争 者价格 做出合 理应对
市场调研，确 定生产
食品安 全问题 教育普 及
烧鸡企 业；
肉 鸡 加 工 厂； 快 餐 等
反馈
农户协商 上门宣传 合同订单； 互助合作。
销售； 宣传。
九 财务分析
（一）设备及证件预算
名称
费用：元
基本设备及相关费用
100000
相关证件费用
230
合计
100230
简图：初 级
青云
烧鸡企业
农家乐、 快餐店等
养殖户
初级
有限合伙企 业，联合养
殖
有限责任公司， 加盟烧鸡企业
研发多样化、 便利化产品。
烧鸡联盟
项目的发展企业的变化
二 项目背景
市场需求大
可以看出 消费者对 符离集烧 鸡的需求 在逐年扩 大，直接 带动主要 货源符离 集土麻鸡 的养殖业 的发展
专业养殖少
（四）一期Hale Waihona Puke 产盈利表3（一年3期数量基本一致）
本产品以略低市场价出售，鸡17元/斤，蛋0.8元/个，鸡的重量按平均2.5斤计算。
一期生产盈利表3（一年3期数量基本一致
种类
盈利：元
肉鸡
127500
土鸡蛋
72000
合计
199500
（五）利润的预算（一年分四期，每期数
量一致）
（19.95-4.56-10=5.39万元） 1.第一年年利润混总表：2014年
时间
收入：万元
一期 二期
5.39 15.39
三期
15.39
四期
15.39
合计
51.52
（六）企业生产计划
2014-2016本企业生产进度及利一览表：
100
80
60 利润
40
鸡数
20
0 第一年
第三年
第五年
注：企业在第一年至第五年计划养殖鸡量依次为
12000,12000,12000,16000,18000,20000。求质求精，第三年 进行育种工作。注意塑造自己的品牌。
项目实施
第一年投入共10000只蛋种的孵化 →根据自愿原则先投资为若 干养殖户提供鸡苗。同时我们提供技术支持，防疫等相关服务。 →联系烧鸡企业，加大对本品牌符离集麻鸡的 宣传→
成鸡由青云企业统一 销售，与工资计算、利润分红等相关财 政工作 →制作销售报表、报告，分析得失，制定下一年工作 计划→二期生产，注意优质鸡种的保留，种蛋的保存。
总论
提纲
项项项市 目目目场 简背实调 介景施查
SWOT
可 行 性 分 析
发 展 规 划
营 销 渠 道
财 务 分 析
项目简介
初期：我团队通过半年的实际考察与近一年的分工实践培训，申 报注册成立符离集青云麻鸡孵化养殖有限企业，经过与市镇政府 协商租山围场，争取与烧鸡企业合作，联合当地麻鸡散养户实行 符离集麻鸡联合养殖。农户自由投资（一定金额），青云提供鸡 苗（市场价），防疫技术支持，统一联络销售供货符离集烧鸡企 业。力求打造绿色、安全、微量元素平衡、富含中草药的肉药兼 用的品牌土麻鸡。实现联合互利，同贵共富的目的。 中期：随着产品的知名度与认知度的提高，成立有限责任公司， 吸引更多的风险投资者，完善管理体系，加强科研开发与育种试 验，通过市政府与烧鸡企业建立烧鸡加盟体系，实行育、产、工 、销一体化道路。 后期：联合众多烧鸡企业，研发多种产品（快餐、方便面、排挡 等），成立符离集烧鸡联盟。将符离集烧鸡打出省外更广阔的市 场。
十创业发展规划
近期规划（1-3年） 中期规划（3-5年） 远期规划（5-10年）
青云有限 合伙企业 与农户组 成联合养 殖体，与 烧鸡企业 建立互助 合作关系
青云有限 责任公司 帮助成立 养殖专业 合作社， 打造品牌， 加盟烧鸡 加工产业
，育、养、 工、销一 体化
联合青成立孵 化养殖加工集 团，拉拢烧鸡 企业，打造孵 化、育种、养 殖、烧鸡药用 鸡、快餐、方 便面等多样化 生产体系。
通过这我们不难发现占有市 场20%中小型企业对麻鸡的 的需求仍待解决，争取与他
五、市场分析
SWOT分析
S优势
自身专业 优势以及 国家政策 的优越、 学校的指
导
产品自身特 色，绿色安 全，补身健 体
场区位 置便于 散养减 少发病 率
联合养 殖，加 强抗风 险能力
五、市场分析
SWOT分析
W劣势
初入市场 经验不足， 客户不稳 定。
青云创作团队， 特此感谢您的观赏！
四 项目的实施流程
前期准备
2013年下半年—2014年下半年，实践阶段→企业的申办与注册 →国家专项基金的申报，合伙人的集体及其他融资 →与符离 集政府达成协议完成项目场地的确定 →以自愿原则，农户融 资，青云提供鸡苗，联合养殖。 →厂房的搭建与相关设备的 购置→进行孵化实验，购买优质蛋种，测量孵化率 ，同时联 系母校进行饲料加工的技术支持。