商品采购价格风险分析及启示

商品采购价格风险分析及启示
商品采购价格风险分析及启示
【内容摘要】价格是企业成本、费用的重要组成部分，价格的高低直接影响到企业的经济效益水平。

在合理的范围内降低购价、成本，促进企业降本增效，是内部审计的目标之一。

本文以一个价格风险的案例，引出对商品采购价格风险分析和价格审计的论述。

【关键词】商品采购价格风险分析价格审计
【正文】
Rubbermaid曾是美国全球领先的塑料制品生产商，产品包括储藏罐和垃圾箱等。

在90年代中期，该公司连续数年的年均增长率超过14%，且连续三年被“财富”杂志评选为“美国最受欢迎的企业”。

对Rubbermaid进行战略分析后发现，该公司对原油价格的波动非常敏感，因为塑料制品的一个重要原料是树脂，而树脂是通过原油炼制的。

但Rubbermaid没有采取任何控制原材料风险的措施——既没有集中采购，也没有与供应商签订长期购买合同。

而实际上，该公司是世界上最大的树脂消费商之一，以其采购规模，完全可以通过谈判获得很优惠的价格。

但该公司没有利用集中采购所能赋予它的定价能力，而是在全球12个地方分别采购。

当原油价格上涨时，它只能把增加的成本转嫁给客户。

从该案例我们可以发现Rubbermaid公司生产经营过程中存在着的关键风险点为原材料价格的上涨。

企业产品的成
本源于生产要素的消耗，在保证产品质量的前提下，降低生产要素的进价和消耗，就意味着降低产品成本，增加盈利。

这与内部审计增加组织价值、改善组织经营的目标一致。

因此，开展商品采购价格风险分析，对审计人员发现企业价格执行和管理中的各种问题，促进企业增强市场意识和效益观念，改进和加强企业的内部管理都有现实意义。

一、开展商品采购价格风险分析的必要性
在日趋激烈的市场竞争中，企业在提高产品产量、保证产品质量
的前提下，首当其冲是价格战。

因此，企业除加强管理、优化组织结构、降低生产成本外，更应注重构成产品的生产资料的采购成本的降低，不合理的采购价格必然导致企业成本的不合理，降低企业产品成本竞争优势，最终影响企业竞争力。

另一方面企业的物资供应渠道发生了重大变化，生产所需的材料由原来的短缺经济时代转变为多渠道的市场采购，其采购价格随着供求关系的变化、进货渠道的不同以及市场行情的波动而出现较大的差异。

在对商品采购价格合理性进行审核时，要求审计人员必须全面掌握各种商品的市场价格信息。

通过商品采购价格风险分析，有助于对企业内部价格管理实行有效的监督和评价，及时发现问题，保证价格管理思想的有效落实，提高企业市场竞争力。

二、影响商品采购价格的因素
商品的市场价格是以价值为基础，并围绕价值上下波动的。

但在价值即生产商品的社会必要劳动时间之外，还有许多因素对价格起影响作用。

这些因素主要有：
（1）供求关系及其变化。

商品的市场价格是由市场上的供求关系决定的。

市场上某商品的供求关系及其变化均会直接影响这种商品的价格。

在其他条件不变或变化极微的情况下，当市场上某种商品的供给增加，该商品的价格下跌，供给减少，价格上涨，当该商品的需求增加，其价格变会上涨，需求减少，价格下跌。

从需求方面看，如果某一时期对石油的消费量增加，石油的价格就会上涨；反之，如果石油的替代品大量开发和应用，而使市场减少对石油的需求，石油的价格便会下跌。

（2）市场竞争。

在市场上，商品的竞争包括各卖主之间的竞售、各买主之间的竞购和买主和卖主之间的竞争。

这三个方面的竞争均会影响商品的市场价格。

在市场上，卖方竞销某一商品则使这一商品的市场价格下跌；买主竞购某一商品则使这一商品的市场价格上涨；各买主和卖主之间的竞争对某一商品的价格影响则取决于两者有竞争力量的对比，当某一商品处于“买方市场”时，卖方凭某些有利条件抬
高价格。

（3）市场上的垄断力量。

在市场上垄断组织为了追求最大限度的利润，往往凭借它们所具有的经济力量，通过相互协议或联合，采取瓜分销售市场，规定统一价格，限制商品。