公司督促检查工作实施细则

XX管道公司督促检查工作实施细则
第一章总则
第一条为确保XXXX天然气集团有限公司（以下简
称“集团公司”）、XXXX天然气股份有限公司（以下简称“股
份公司”）、XX管道有限责任公司（以下简称“XX管道”）
以及XX管道公司（以下简称“公司”）各项重大决策部署的贯
彻落实，促进公司督促检查工作规范化、制度化、科学化，特制定本细则。

第二条督促检查工作是推动重大决策和各项工作部署落实的重要手段，是促进决策完善的重要途径，是改进工作作风、密切联系职工群众的重要渠道。

切实增强“一分部署、九分落实”意识，着力提高督促检查工作能力和水平，确保各项决策部署落到实处。

第三条本办法所称督促检查工作，是指针对集团公司、股份公司、XX管道以及公司重大决策的落实情况，重大部
署的执行情况，以及各级领导指示、交办事项的办理情况而进行的督查督办工作。

第四条本办法适用于对公司所属各单位、机关各部门督促检查工作。

第二章工作原则和范围
第五条工作原则
（一）紧紧围绕公司党委重大决策、公司一个时期的中心工作，抓住决策实施过程中的突出问题和影响落实的关键
环节，采取有力措施，有针对性有重点地开展督促检查工作。

（二）立足于推进决策落实和问题解决，克服形式主义，摸实情、讲实话、重实效。

（三）实事求是、喜忧兼报，防止以偏概全，杜绝弄虚作假，客观公正地评价工作成效。

（四）坚持公司党委、公司的集中统一领导，分级负责、分级管理，严格依照程序开展工作。

（五）遵守公司保密工作制度，对涉密督促检查事项，严格保守秘密，严防泄密事件发生。

第六条工作范围
（一）集团公司、股份公司、XX管道以及地方政府文件中明确要求公司贯彻落实或回复的重大事项。

（二）集团公司、股份公司、XX管道以及地方政府领导同志重要批示或指示，要求公司办理并报告结果的重大事项。

（三）公司承办的集团公司、股份公司、XX管道以及地方政府督办部门的挂牌督办事项。

（四）公司党员代表大会、年度工作会、职工代表大会、领导干部会、工作务虚会等会议决策和部署的重大事项；公司主要领导主持召开的专业会、现场办公会等会议决定的重要事项。

（五）公司党委会、总经理办公会、领导工作例会等例行会议决定的重要事项。

（六）公司领导批示或指示需要跟踪督办的其他重要事项。

第三章组织机构及职责
第七条公司督查督办工作的职能管理部门为公司办公室（党委办公室）。

所属各单位办公室（党委办公室）是各单位督查督办工作的职能部门，应明确专（兼）职人员负责督查督办日常工作。

办公室（党委办公室）督办工作的主要职责是：
（一）按督查督办工作范围和基本程序，积极开展督办工作，形成一套规范化的工作流程。

（二）建立健全督办工作制度。

包括工作流程、检查催办、信息反馈、定期通报、考核奖惩等，确保实现督查督办工作的规范化、制度化、科学化。

（三）负责督查督办工作的协调和指导。

对工作中发现的矛盾和问题，协助承办单位或部门解决，必要时向公司领导提出处理的建议和意见。

第八条所属各单位应赋予督办部门必要的组织协调、专项查办、情况通报等方面的权力，安排督办人员参加有关会议、阅读有关文件、参与领导调研和现场办公等活动，为督查督办工作的顺利开展创造良好条件。

第四章工作程序
第九条重大事项督办程序
（一）重大事项督办程序适用于本办法第六条（一）至（三）所规定的督办事项以及公司会议通过的且对公司生产经营、改革发展有重大影响的决策部署。

（二）督办部门将督办事项录入《重点工作督办大表》
（附件1）。

（三）承办部门应按要求定期向督办部门报送督办工作办理进展情况。

办理时限在一个月以上的，要求每月底报送工作进展情况；办理时限在一个月以内的，要求工作办结后3个工作日内报送办理结果。

（四）承办部门应在督办事项办结3个工作日之内向督办部门报送《重点工作督办办结单》（附件4）以及相关材料，其中办结单需由承办部门领导、督办部门领导共同签字确认，督办部门做好相关资料的归档工作。

第十条会议议定事项督办程序
（一）会议议定事项督办程序适用于本办法第六条（四）所规定的督办事项。

（二）督办部门将督办事项录入《重点工作督办大表》（附件1）。

（三）承办部门应按要求定期向督办部门报送督办工作办理进展情况。

办理时限在一个月以上的，要求每月底报送工作进展情况；办理时限在一个月以内的，要求工作办结后3个工作日内报送办理结果。

（四）承办部门应在督办事项办结3个工作日之内向督办部门报送《重点工作督办办结单》（附件4）以及相关材料，其中办结单需由承办部门领导、督办部门领导共同签字确认，督办部门做好相关资料的归档工作。

第十一条日常工作督办程序
（一）日常工作督办程序适用于本办法第六条（五）所
规定的督办事项。

（二）督办部门根据会议纪要将督办事项录入《日常工作督办大表》（附件2），并由督办部门领导审核确认，督办部门于会议纪要签发当日告知承办部门督办事项。

（三）承办部门应按要求定期向督办部门报送督办工作办理进展情况。

办理时限在一个月以上的，要求每月底报送工作进展情况；办理时限在一个月以内的，要求工作办结后3个工作日内报送办理结果。

第十二条领导交办事项督办程序
（一）领导交办事项督办程序适用于本办法第六条（六）所规定的督办事项。

（二）领导交办事项督办原则上不需向督办部门报送工作办理进展。

承办部门完成工作任务后应及时向公司主要领导汇报办理结果，征得主要领导同意后承办部门在3个工作日内向督办部门报送工作办理进展情况。

第十三条其他要求
（一）除上述工作程序外，承办部门应根据工作需要适时向公司有关领导汇报督办事项工作进展。

（二）承办部门对所承办的督办事项要按要求和时限，认真研究，明确责任，制定措施，抓紧办理。

涉及多个部门的督办事项，承办部门应主动牵头会同相关部门协商办理。

（三）对办理过程中遇到的问题，承办部门应主动向督办部门报告办理情况，提出协调意见，不可无故拖延。

若因外部环境变化需推迟办结时间，承办部门可向督办部门报送
《督办工作完成时限调整申请表》（附件5），由承办部门领导、公司分管领导签字确认。

（四）对于领导交办的临时性、特殊性督办事项，由督办部门立项督办，并向承办部门下发《督办工作通知单》（附件3）。

（五）督办部门受理办结申请时要对办理情况进行检查，对查办不力、情况不清、结论不准的，应退回承办单位重新办理。

（六）承办部门对交办的督办事项在要求的时限内未能反馈结果，又无时间调整申请的，督办部门应及时催促承办部门报送办理进展情况。

（七）凡督办事项超过督办时限，经催办后，仍无任何情况说明或回复的，要追究承办部门领导和承办人的责任。

（八）督办部门每季度编写督办工作报告，报公司领导审阅。

第五章工作方法
第十四条开展督查督办工作可根据具体情况灵活采
取以下工作方法：
（一）催报督查。

对需要督促检查落实的事项，一般采取电话、函（件）等方式，定期或不定期地督促承办单位按要求报告，直至办结。

（二）实地检查。

对重大决策和重要工作部署，必要时组织检查组，进行现场督促检查。

（三）跟踪督查。

对情况复杂、需要较长时间才能办结
的重要事项，在阶段性督促检查基础上，实施动态跟踪，掌握全程进展情况并及时反馈。

（四）调研督查。

根据决策实施进展情况，选择工作落实中的热点、难点问题开展调研，形成专题或综合报告，推动决策有效落实。

（五）联合督办。

对事关全局、需由多个单位共同开展的督促检查活动，经公司党委授权，明确牵头单位和协办单位，组成工作组开展联合督查。

第六章工作纪律
第十五条督办人员要正确行使督办工作权力，严格执行各项规章制度和企业职业道德规范，自觉接受群众监督，不以权谋私，不滥用权力。

第十六条树立良好的督办工作作风，注重调查研究，实事求是地开展督办工作，要讲真话、报实情，力戒督促检查工作做表面文章，搞形式主义，杜绝督促检查工作中的弄虚作假行为。

第十七条督办工作严格遵守国家保密法规和公司商业秘密的各项规定，对涉及公司商业秘密的督办事项，要严守秘密；需要控制知情范围的督办事项，一定要在指定人员和指定范围内进行。

第十八条各单位、部门的主要领导为本单位、部门承办事项的第一责任人，对重大督办事项，主要领导应亲自查办。

第七章考核
第十九条办公室（党委办公室）负责根据公司绩效考核办法有关内容对所属各单位、机关各部门的督办落实情况进行考核。

第八章附则
第二十条本办法由公司办公室（党委办公室）负责解释。

第二十一条本办法自印发之日起执行，原《工作督办管理规定（试行）》XNGD/ZY.xzbg.02-01-2016-0/C同时作废。

重点工作督办大表
注：
1.重点工作督办表内容包括：上级及地方政府交办的督办事项；公司二类会议及公司主要领导主持召开的专业会议、现场办公会的督办事项等。

3.承办部门在填报上表“工作进展”栏时，首先按照“已完成或基本完成、正在有序推进、到期未完成或预计无法完成”填写督办事项完成状态。

日常工作督办大表
注：
1.日常工作督办表内容包括：公司党委会、总经理办公会、领导工作例会等例行会议议定的督办事项；公司领导批示或指示需要跟踪督办的其他重要事项等。

3.承办部门在填报上表“工作进展”栏时，首先按照“已完成或基本完成、正在有序推进、到期未完成或预计无法完成”填写督办事项完成状态。

附件3
督办工作通知单
记录人：记录时间：年月日
附件4
重点工作督办办结单
报送人：报送时间：年月日
附件5
督办工作完成时限调整申请表
报送人：报送时间：年月日。