半成品作业管理

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半成品仓管人员核对 该制造命令应入库数、 已入库数，以确认本 批物料可否入库
4
如送交物料尚属可入 库数量范围，半成品 仓管人员与入库存人 员当面确认并办理入 库手续
如果不符则退回生产线
半成品作业管理
四、半成品作业内容
（三）、在库管理
随时确认了解库存
1
将不同制程之完成品存 入对应之不同半成品仓 库,严格按仓库区域予以 区分，并将物料名称、 编号、规格予以明确标 示,
1、以最少的库存满足产销需求-减少财务负担及成本 2、确保库存的质量-防止资产流失 3、适物、适量、适时供应生产需求-降低停工待料损失 4、减少呆料报废损失-管制直接浪费 5、降低成本，控制成本-含半成品仓储成本在内
半成品作业管理
三、半成品管理范围
半成品 范围
各大制程之完成品
装配半成品，即仅欠 缺部分附属品而未能 完成之产品
台车、料架
储位
SNP
在实施地过程中，要根据正常生产量及新机 种的量产，不停的进行合理修正
半成品作业管理
四、半成品作业内容
（二）、入库管理
1
判定合格半成品，由 制造单位物料人员送 往半成品仓库办理入 库手续
不良品知会相关单位进行确认
2
半成品仓管人员核对 入库单上的制造命令、 规格、编号、数量与 实际物料、是否一致
附五：半成品领料单
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
附六：半成品入库单
半成品作业管理
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/13
半成品作业管理
半成品作业管理
四、半成品作业内容
半成品仓储规划 半成品入库管理 半成品在库管理 半成品出库管理 半成品料帐管理
半成品作业管理
四、半成品作业内容
（一）、半成品仓储规划
台车、料架
规定半成品用什么装，是否放置 于地面储位还是放置于料架
SNP
规定半成品的标准的包装收容数
储位
根据台车料架及收容数进行店面 设定并划分区域
2
遵循先进先出的原则 整理和保管半成品
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将半成品仓库之定置
图，悬挂于仓库醒目 位置，以利管理方便
4
注意物料之防潮、防 晒、防腐、防火等各 项安全保护
半成品作业管理
四、半成品作业内容
（四）、出库管理
1
依下工程计划发放根据生产任务 单领用,半成品领需生 线主管确认
半成品作业管理
2020/11/13
半成品作业管理
目录
半成品定义 半成品管理目的 半成品管理范围 半成品作业内容 半成品作业相关表单
半成品作业管理
一、半成品定义
v 半成品定义：
§ 英文名： semi-finished products § 中文解释：是指经过一定生产过程并已检验合格交
付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产成品， 仍需进一步加工的中间产品。不包括从一个生产车 间转给另一个生产车间继续加工的自制半成品以及 不能单独计算成本的自制半成品，这类自制半成品 属于在产品
注：
一家生产电视机的企业，因为每个电视机上都要用到一个部件A，所有该企业 在做订单之前会自行购进原材料a和b，经过工厂的加工后用a+b=A，然后， A入仓。等公司有批量订单生产时，一道道工序走下去，当某道工序要用到A 的时候，那么车间就从仓库领出A，装到产品上面，这个A就叫自制半成品
半成品作业管理
二、半成品管理目的
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每月底进行盘点,年中 与年终配合公司大盘 点
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
附一：盘点单
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
附二：领料单
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
附三：库无存量反应表
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
附四：店面设定一览表
半成品作业管理
五、半成品作业相关表单
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领料单上必须有相对 应单号,杜绝多领,少领
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每天下班时必须对每 张领料单登记入帐.库 存不足时用《库无存 量反应表》进行反馈
半成品作业管理
四、半成品作业内容
（五）、料帐管理
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了解BOM表与零件表, 熟悉半成品规格型号.
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制定半成品管制表,按 时进行手工维护
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严格按照单据执行,追 踪单据有效性与时效 性,及时对ERP单据进 行维护