内部审核安排通知
年度内部审核通知书
公司名称
XXXXXX有限公司
编号
20200510
参与部门
品保制造商务仓储行政工程研发
审核时间
审核范围
IATF16949管理体系要求所覆盖的条款，以及本管理体系所涉及的各职能部门。
审核目的
确保体系的充分性、适应性和有效性，为外部审核做准备
审核性质6标准及五大工具手册
顾客导向
研发部
9:00— 12:00
6:00— 9:00（晚）
C3:生产过程
顾客导向
制造部
9:00— 12:00
C4:交付过程
顾客导向
业务部
13:00— 17:00
C5:顾客反馈处理
顾客导向
业务部
9:00— 12:00
S1:基础设施管理
支持过程
制造部
9:00— 12:00
S2:量测设备资源管理
支持过程
2.质量管理体系文件（质量手册;程序文件和工作文件等）
3.国家及行业有关质量法规和标准
4.与客户签订的合同/客户的特殊要求
审核人员
组长：组员：
审核时间、审核安排
审核时间
过程描述
过程类型
审核员
部门
备注
8:30— 9:00
首次会议
9:00— 12:00
C1:订单评审
顾客导向
业务部
9:00—12:00
C2:过程设计和开发
M1:经营计划
管理过程
商务部
15:00— 17:00
M2:内部审核
管理过程
管代
15:00— 17:00
M3:管理评审
管理过程
管代
15:00— 17:00
重要通知公司审核整改工作时间安排
重要通知公司审核整改工作时间安排
尊敬的各位同事：
根据公司最新的工作安排和要求，为了确保公司的运营和管理工作能够有序进行，特向大家发布重要通知。
近期公司将对各部门的工作情况进行全面审核，并对存在问题的地方进行整改。
为了保证审核整改工作的顺利进行，特制定以下时间安排，请各位同事务必严格遵守：
审核整改时间安排
审核时间：本次审核将于下周一（具体日期）上午9:00开始，持续至下周五下午5:00结束。
请各部门务必提前做好准备，配合公司相关部门的工作人员进行审核。
整改时间：审核结束后，各部门将有一周的整改时间，即从下周六开始至下下周五。
请各部门认真对照审核结果，制定详细的整改方案，并按时完成整改任务。
汇报时间：整改工作完成后，各部门需在下下周五下午5:00前将整改情况进行汇报。
请各部门主管及时准备好汇报材料，并按时参加会议。
工作安排注意事项
各部门负责人要高度重视此次审核整改工作，认真组织部门内部人员配合工作，确保任务按时完成。
审核过程中如发现问题，请及时向公司相关部门反馈，以便及时调整和解决。
整改过程中如遇困难，请及时与公司相关部门沟通协商，共同寻求解决方案。
汇报会议是对本次整改工作的总结和展望，各部门负责人要做好汇报材料准备，并积极参与讨论交流。
结语
希望全体员工能够充分理解公司此次审核整改工作的重要性，积极配合相关部门的工作，共同推动公司管理水平和运营效率的提升。
谨此通知，请各位周知，并按照以上时间安排做好准备。
感谢大家的支持与配合！
祝工作顺利！
此致
敬礼
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
审核计划发布通告范文
审核计划发布通告范文
《审核计划发布通告》
尊敬的各位领导、同事们：
为了更好地推进我司的质量管理工作，提高产品的质量和客户满意度，我司决定制定并发布《审核计划》。
该计划旨在对公司各部门的质量管理体系进行全面审核，确保每个环节都符合相关的质量标准和管理要求。
《审核计划》将由我司质量管理部门负责编制，并在全公司范围内进行宣传和推广。
该计划将包括对产品生产流程、原材料采购、设备设施、人员素质等多个方面的审核内容，全面了解公司的运作情况，找出存在的问题和不足，为进一步提升公司质量管理水平提供有力支持。
为了确保《审核计划》的顺利实施，在此向各位领导和同事们提出以下几点要求：
1. 请各部门积极配合，配备相关人员参与审核工作，并提供必要的协助和支持；
2. 请各位领导高度重视审核工作，发现并解决存在的问题，确保公司各项工作符合质量管理要求；
3. 请员工们积极配合审核人员的工作，如实提供相关资料和情况，确保审核工作的顺利进行。
《审核计划》的发布将在近期内正式实施，具体的执行时间和要求将另行通知。
在此，希望全体员工能够共同配合，确保《审核计划》的顺利实施，并为我司的质量管理工作贡献自己的力量。
谨此通告
特此通知
谢谢！。
ISO内部审核通知
内部审核内部审核通知各部门、车间：为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好，以满足ISO9001 标准的要求，经总经理批准，公司决定于2016 年5 月5~6 日进行内部审核，2016 年5 月5 日上午8：30 在会议室召开内审首次会议，全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况，以确保发现存在的问题和不足，抓紧改进，确保体系符合标准要求。
各部门在接到通知后，抓紧时间，做好相关准备工作，确保通过内部审核的检查工作，取得良好的效果。
办公室：李雪2016.4.28会议签到表会议签到表会议记录编号：JL 9.2-03会议记录编号：JL会议内容：审核组长：本次内审工作在公司各部门人员的大力配合下，顺利完成。
我代表公司审核组向大家的积极配合和支持表示感谢。
通过我们内审小组的人员开展的内审情况看，公司经过几个月的努力，通过贯标培训、实际运行，建立的质量管理体系是完善的，符合标准要求的，公司建立的质量管理体系运行的比较好，使得产品质量有了一定的提高。
公司的质量管理体系运行成绩是可以肯定的。
但在实际运行过程中也存在一些不足之处，本次内审共发现不合格项1 项，都是一般不合格项。
未出现严重不合格。
发生不合格项的部门要积极的对不合格的情况进行整改，采取相关的措施，确保整改到位。
总经理：本次内审工作在审核组和公司全体员工的积极工作下，得到顺利完成，本次内审也证实了公司按照质量管理标准建立的体系的运行有效性，对内审发现的不合格项，各部门要积极整改，按时完成，今后严格按照质量管理标准要求，更好的做好质量工作。
年度审核计划编号：JL-9.2-01 审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。
审核实施计划编号：JL-9.2-02审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。
审核覆盖产品：审核依据：■ GB/T19001-2015 ■ 适用的法律法规■公司质量手册第一版及质量管理体系的其他文件。
内部质量体系审核通知
内部质量体系审核通知
HD-QT-80203 编号：
尊敬的部门先生/女士：
按照本企业的内部审核打算，企业具有内审资格的内审员于
年月日对您部门进行内部审核。
请您部门按《青岛华东彩印厂质量手册》的“质量治理体系职能分配表”中您部门负责的要紧职能进行自查，将涉及ISO9001：2000质量治理的审核资料整理、预备好，配合做好我厂的首次内审。
感谢。
审核组长：
审核员：
年月日
内部质量体系审核通知存根
HD-QT-80203 编号：
尊敬的部门先生/女士：
按照本企业的内部审核打算，企业具有内审资格的内审员于
年月日对您部门进行内部审核。
请您部门按《青岛华东彩印厂质量手册》的“质量治理体系职能分配表”中您部门负责的要紧职能进行自查，
将涉及ISO9001：2000质量治理的审核资料整理、预备好，配合做好我厂的首次内审。
感谢。
被审核部门：审核组长：
年月日。
内部审核通知书_0
内部审核通知书篇一：内部审核通知书内部审核通知书篇二：内部审核通知单文档UcdPc/cHX11-03办公室：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员谢晋、杨浩峰、沈园、郭亚东到你部对4.1组织；4.2管理体系；4.3文件控制；4.6服务和供应品的采购；5.2人员；5.4检测方法确认；5.5设备；5.6测量溯源等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03病媒科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制4.6服务和供应品的采购；4.7服务客户；4.8投诉；4.9不符合的检测工作的控制；4.10改进；4.11纠正措施；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫2科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫1科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢。
公司质量管理体系审核通知
公司质量管理体系审核通知尊敬的各位员工：根据公司质量管理体系的相关要求，为了确保公司运营的顺利进行以及持续改进的需要，公司决定进行一次质量管理体系审核。
现将相关事宜通知如下：审核目的本次审核旨在评估公司质量管理体系的有效性和符合性，发现存在的问题和风险，并提出改进建议，以进一步提升公司的质量管理水平。
审核范围本次审核将涵盖公司质量管理体系的各个方面，包括但不限于质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、内部审核、管理评审、持续改进等内容。
审核时间和地点审核时间定于（具体时间），地点为（具体地点）。
请各部门提前做好准备，并配合审核人员的工作。
审核人员本次审核将由经过专业培训并具有相关资质的审核人员组成，他们将严格按照审核程序和要求进行审核工作。
审核程序准备阶段：审核人员将提前准备审核计划、审核文件等。
实地审核：对各部门进行实地走访，查阅相关文件和记录。
记录发现：记录发现的问题、不符合项以及改进建议。
总结汇报：对审核结果进行总结，并向公司管理层汇报。
合作与配合希望各部门全体员工积极配合审核工作，如实提供相关文件和信息，并按要求配合审核人员开展工作。
同时，对于发现的问题要及时整改，并制定相应措施以避免问题再次发生。
结束与跟进一旦审核结束，将形成书面报告并提交给公司管理层。
公司将根据审核结果制定改进计划，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
最后，希望全体员工能够充分认识到本次质量管理体系审核的重要性，积极配合工作，共同推动公司质量管理水平不断提升。
谢谢大家的支持与配合！此致，公司质量管理部门敬上。
ISO内部审核通知
I S O内部审核通知 The latest revision on November 22, 2020
内部审核
内部审核通知
各部门、车间：
为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好，以满足ISO9001标准的要求，经总经理批准，公司决定于2016年5月5~6日进行内部审核，2016年5月5日上午8：30在会议室召开内审首次会议，全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况，以确保发现存在的问题和不足，抓紧改进，确保体系符合标准要求。
各部门在接到通知后，抓紧时间，做好相关准备工作，确保通过内部审核的检查工作，取得良好的效果。
办公室：李雪
会议签到表
会议签到表
会议记录
编号：JL
会议记录
编号：JL
年度审核计划
编号：
审核实施计划
编号：
审核实施计划
编号：
编制：审批：
内部审核报告
审核日期2016年8月10~11日编号：
不符合报告编号：
内部审核检查表
编号:JL
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：
内部审核检查表
编号：。
内部审核通知范文模板
内部审核通知范文模板尊敬的团队成员们，根据公司内部质量管理体系要求，我们将于下周开始进行内部审核。
为了确保审核的顺利进行，特发此通知，提前告知相关事宜。
审核目的内部审核旨在评估我们公司质量管理体系的有效性和符合性，以持续改进我们的工作流程，并确保我们达到相关法规和标准的要求。
通过审核，我们可以发现并纠正潜在问题，提高工作效率和产品质量。
审核时间审核将于下周一开始，持续至下周五。
请各位团队成员做好准备工作，并做好安排，以确保能够参与到审核活动中。
审核内容和重点本次内部审核的内容主要包括以下方面：1.销售管理流程的执行情况和效果评估2.产品质量控制体系的运行状况和改进措施的有效性评估3.客户服务流程的执行和客户满意度的评估4.内部培训计划的执行和效果评估5.公司文件管理的规范性评估审核重点将放在以上方面，我们将对相关流程进行细致的评估和记录。
请各位团队成员积极配合，并准备好相关文件和数据以供审核时使用。
审核参与人员本次内部审核将由专业审核团队组成，他们将以客观和公正的态度进行审核评估。
同时，我们也鼓励各位团队成员积极参与，提供真实的信息和建议，以期获得更准确的评估结果。
审核报告和改进措施审核结束后，将会生成内部审核报告，对发现的问题和提出的建议进行总结和分析，并列出改进措施。
各位团队成员可以通过获取审核报告了解我们工作中存在的问题和改进的方向，以便更好地协作并提高自身业务水平。
内部审核的意义内部审核是我们公司质量管理体系的重要环节，其意义非常重大。
通过此次审核，我们可以发现和解决问题，提高工作效率和产品质量，增强客户满意度，并体现公司对质量管理的重视和保证。
对于各位团队成员来说，审核是个非常宝贵的机会，可以帮助我们更加全面地了解和改进我们的工作流程。
希望大家积极参与，提供真实信息和建议。
如果大家对审核流程和要求有任何疑问，请随时和质量管理部门联系，我们将尽快解答和提供帮助。
谢谢大家的合作！质量管理部门日期：XXXX年XX月XX日。
关于综合管理体系内部审核安排通知
关于综合管理体系内部审核安排通知
各厂、部：
为确保公司“三标一体化”管理体系符合性、有效性，以及2019年公司管理体系监督审核顺利通过，现组织公司内审员进行内部审核，工作安排如下：
1、审核时间：2019年9月18日至21日
2、审核组成员
3、分组审核内容及时间
4、要求：
1.各单位负责人提高重视，提前做好审核资料的准备工作，对审核出的不符合项认真落实，及时整改。
2.在内审过程中，各审查组根据审核情况按（附件1）格式做好相应手写记录，审核出的不符合项下发整改单限期整改。
3.各内审小组对审查单位前期三标管理体系中出现过的不符合项进行审核，前期不符合项明细见附件2。
企管部
2019年9月17日
附件1：
“管理体系审核检查（记录）表”
（共页）
审核员：
审核日期:
附件2：。
内部稽核通知单【范本】
～
18:00
审核组内部工作沟通会/整理审核结果/必要的追踪审核（会议室）
18:00
～
19：00
末次会议
说明：
以上计划原则上应严格执行，如有特殊情况经组长确认可以适当调整，各审核员必须提前5分钟到受审核部门办公室，每日的审核组整理审核结果及审核发现的内部沟通原则上要求在当日完成。
核準：審核：制表：日期：
1、审核目的
1、检查本公司已经建立并运行的管理体系（ISO9001：2015、IATF16949:2016标准）是否正常运行。
2、评价质量体系的有效性和符合性，寻求体系持续改进的机会。
3、申请IATF16949:2016体系认证工作。
2、审核准则
1、ISO9001：2015、IATF16949:2016标准；
COP3生產過程
生产
品保課、
資材課
7.1.4、8.5.1、8.5.1.1、8.5.1.2、8.5.1.3、8.5.1.4、8.5.1.5、8.5.1.6、8.5.1.7、8.5.4、8.5.4.1、CSR
COP4產品交付
资材
資材課
8.5.5、8.5.5.1、8.5.5.2、CSR
COP5售後服務（含支持場所）
SP2監視和測量資源管理
品质
各部門
7.1.5、7.1.5.1、7.1.5.2、7.1.5.2.1、7.1.5.3、7.1.5.3.1、7.1.5.3.2
SP3人力資源管理
管理
各部門
7.1.6、7.2.1、7.2.2、7.2.3、7.3、7.4
SP4文件記錄管理
管理
各部門
7.5、CSR
SP5採購管理（支持場所）
COP1合同和訂單評審）
内部审核通知书
内部审核通知书篇一：内部审核通知书内部审核通知书篇二：内部审核通知单文档UcdPc/cHX11-03办公室：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员谢晋、杨浩峰、沈园、郭亚东到你部对4.1组织；4.2管理体系；4.3文件控制；4.6服务和供应品的采购；5.2人员；5.4检测方法确认；5.5设备；5.6测量溯源等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03病媒科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制4.6服务和供应品的采购；4.7服务客户；4.8投诉；4.9不符合的检测工作的控制；4.10改进；4.11纠正措施；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫2科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫1科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制；4.6服务供应品的采购；4.7服务客户；4.8投诉；4.10改进；4.11纠正措施；4.12预防措施；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内部审核计划通知书
职业健康安全管理体系:4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；4.3.3目标和方案；4.4.1资源、作用、职责、责任和权限；4.4.2能力、培训和意识；4.4.3沟通、参与和协商；4.4.6运行控制；4.4.7应急准备和响应；4.5.1绩效测量和监视
低碳认证产品：6.1.5（产品标识、包装和运输）
测量管理体系：5.1计量职责；5.3质量目标；6.1.2能力和培训；6.2.1程序；6.2.3记录；6.2.4标识；8.2.3测量管理体系审核
5月22日
七车间
质量管理体系：5.3组织的岗位、职责和权限；6.1应对风险和机遇的措施；6.2质量目标及其实现的策划；7.1.3基础设施；7.1.4过程运行环境；7.2能力；7.3意识；8.1运行策划和控制；8.5.1生产和服务提供的控制；8.5.2标识和可追溯性；8.5.4防护；8.6产品和服务的放行；8.7不合格输出的控制；9.1.3分析与评价
6．时间安排：
首次会议 年5月20日上午9：00 末次会议： 年5月25日下午17：00
地 点：车间总经办 与会人员：管理层、各部门负责人、内审员
核 准
审 查
编 制
内部审核计划通知书
页次：2/2NO：
单位
日期/时间
7. 审核安排：
审核组
时 间
受审部门
审核内容
A组
5月20日
原料车间
质量管理体系：5.3组织的岗位、职责和权限；6.1应对风险和机遇的措施；6.2质量目标及其实现的策划；7.1.3基础设施；7.1.4过程运行环境；7.2能力；7.3意识；8.1运行策划和控制；8.5.1生产和服务提供的控制；8.5.2标识和可追溯性；8.5.4防护；8.6产品和服务的放行；8.7不合格输出的控制；9.1.3分析与评价
公司内部审计安排的通知
公司内部审计安排的通知
各部门领导及同事们：
大家好！
经公司管理层研究决定，为了进一步完善公司内部管理控制体系，提高经营效率和风险防范能力，现决定于近期开展一次全面的内部审计工作。
现将有关事项通知如下:
审计目的
此次内部审计的主要目的是梳理公司内部各项管理制度的执行情况,检查关键业务流程的运行效果,发现存在的问题并提出改进建议,以不断提升公司的管理水平和风险防控能力。
此次审计还将对公司的财务收支、资产保管等情况进行全面检查,确保公司资产安全,防范财务风险。
审计范围
本次内部审计的范围覆盖公司整体经营管理活动,包括但不限于:1.公司管理制度的建立健全及执行情况;2.关键业务流程的规范性和风险管控情况;3.财务收支管理、资产保管和使用情况;4.人力资源管理、采购管理、销售管理等重点领域;5.信息系统运行稳定性及数据安全性。
审计安排
本次内部审计工作将于本月底正式启动,历时约1个月。
审计小组将分批对各部门进行实地检查,并适当抽查相关业务及财务资料。
审计期间,请各部门给予积极配合,按时提供所需资料,确保审计工作顺利进行。
审计反馈
审计工作结束后,审计小组将撰写详细的审计报告,并向公司管理层进行汇报。
报告将全面评估公司管理现状,指出存在的问题和隐患,提出针对性的改进建议。
公司将根据审计报告的反馈结果,抓紧落实整改,不断优化内部管理,提升公司的规范化运营水平。
各位同事,内部审计是公司持续完善内部管控的重要手段,也是维护公司健康发展的必然要求。
相信在各部门的大力支持和积极配合下,此次审计工作一定能够取得圆满成功。
让我们共同努力,为公司的长远发展贡献力量!
谢谢大家!。
《库房专项内审计划、通知》
《库房专项内审计划、通知》库房专项内部审核计划一、审核目的：库房搬迁后质量管理体系的运行情况进行检查与评审；保证质量管理过程的控制，保证药品质量。
二、审核范围。
库房质量体系审核。
三、审核依据：《药品管理法》及其实施细则，《药品经营质量管理规范》及其实施细则，以及本公司的质量管理体系文件。
四、审核组组成：组长：王篪副组长：王让怀组员：程亚丽王勇王小莉牛海杰张华商菲菲五、审核日程安排：于xx年11月20日对库房进行内部审核。
编制部门：质量部日期：xx-11-16批准日期：审核通知各部门、各门店：公司内审小组研究决定，定于xx年11月20日对公司库房进行内部质量审核，以评价配送中心质量体系的符合性，有效性，适宜性，检查质量体系的运行情况。
各部门应做好准备，按时参加首末次会议，对审核工作给予配合和支持。
内审日程安排：11月20日8：30-9：30召开首次会议9：30-11：30配送中心库房13：00-15：00配送中心库房16：00-17：00召开末次会议质量部xx-11-18xx年度库房gsp专项内审首次会议记要xx年11月20日8：30—9：30，我公司在会议室召开了库房gsp 专项内审首次会议。
公司内审小组王篪组长其他审核组成员参加了会议，副组长王让怀主持了会议，介绍了审核组成员，说明了审核目的是通过对公司库房质量体系运行情况进行检查与评审，保证质量管理过程的控制，满足药品质量安全的要求，保证服务质量；本次内部审核包括库房药品收货与验收、储存、养护、出库复核等环节的质量体系运行状况；审核区域包括库房药品收货与验收、储存、养护、出库复核等环节质量管理体系所涉及到的所有科室，宣布了审核事项和审核纪律，最后王让怀副组长又落实了内审日程安排，明确了检查陪同人员。
最后王篪组长又介绍了此次gsp内审的目的和意义，又强调了审核纪律。
最后，王篪组长强调说：这次内审是为了发现公司库房搬迁后在运行中的一些有关gsp的问题，然后让这些问题得以解决，以提高公司的质量运行体系，提高员工的质量意识。
公司审核通知函
公司审核通知函尊敬的各位同事：您好！根据公司年度工作计划，为保障公司运营管理的规范性及财务报告的准确性，我们将进行一次全面的内部审核。
现将有关事项通知如下：一、审核目的本次审核旨在评估公司各部门在管理制度、业务流程、财务报告等方面的合规性、有效性和效率，查找存在的问题和不足，为公司持续改进和提升管理水平提供有力支持。
二、审核范围本次审核范围包括但不限于以下方面：1. 公司内部管理制度及执行情况；2. 各部门业务流程及操作规范；3. 财务报告及财务管理的合规性；4. 风险管理及内部控制制度的建立与执行；5. 其他需要审核的方面。
三、审核时间本次审核将于2022年9月1日开始，预计持续时间为两周。
具体审核时间安排如下：1. 第一周：现场审核，对各部门进行实地查看、资料查阅、访谈等；2. 第二周：整理审核发现，形成审核报告。
四、审核人员为确保审核工作的独立性和客观性，本次审核将聘请具有专业资质的第三方审计机构进行。
审核组将由以下成员组成：1. 审核组长：负责审核工作的整体协调与安排；2. 审核人员：负责具体审核工作的开展；3. 专家顾问：为审核工作提供专业技术支持。
五、准备工作为确保审核工作的顺利进行，请各部门在接到本通知后做好以下准备工作：1. 梳理本部门管理制度、业务流程、财务报告等相关文件，确保文件齐全、规范；2. 配合审核组提供所需资料，确保提供的资料真实、准确、完整；3. 指定专人负责与审核组沟通协调，确保审核工作的顺利进行。
六、注意事项1. 请各部门高度重视本次审核工作，认真对待审核组提出的问题和建议；2. 审核过程中，如有需要，请积极配合审核组开展工作，确保审核结果客观、公正；3. 审核结束后，审核组将向公司管理层提交审核报告，各部门应认真整改，及时反馈整改情况。
感谢各位同事对本次审核工作的支持与配合。
我们相信，通过本次审核，公司将在管理水平、业务流程、内部控制等方面得到进一步提升，为公司的持续发展奠定坚实基础。
内部审核通知书
内部审核通知书篇一：内部审核通知书内部审核通知书篇二：内部审核通知单文档UcdPc/cHX11-03办公室：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员谢晋、杨浩峰、沈园、郭亚东到你部对4.1组织；4.2管理体系；4.3文件控制；4.6服务和供应品的采购；5.2人员；5.4检测方法确认；5.5设备；5.6测量溯源等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03病媒科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制4.6服务和供应品的采购；4.7服务客户；4.8投诉；4.9不符合的检测工作的控制；4.10改进；4.11纠正措施；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫2科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.9检测结果的质量保证；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。
内审日期年月日。
质量负责人：日期：年月日技术负责人：日期：年月日UcdPc/cHX11-03公卫1科：依据cnaS/cL01:20XX“检测和校准实验室认可准则”和“实验室资质认定评审准则”、《质量手册》现委派内审员严蕾、王正军、路宝利、谢伯频到你部对4.3文件控制；4.13记录的控制；4.6服务供应品的采购；4.7服务客户；4.8投诉；4.10改进；4.11纠正措施；4.12预防措施；5.2人员；5.5设备；5.6测量溯源性；5.7抽样；5.10结果报告等内容及本中心质量管理体系文件中的相关部分和管理体系的运作情况进行审核，请协助。