公路工程施工进度的控制管理及影响原因探讨

公路工程施工进度的控制管理及影响原
因探讨
摘要：随着我国科学技术的不断发展，工程施工的进度也在不断提升，机械
设备的使用不仅能够提高工程施工的效率，也能提高工程施工的稳定性和安全性。

公路工程对于施工进度的控制需要选择最适合的机械设备，也要合理的进行施工
队伍的管理，这样才能减少施工的阻碍，保障施工顺利进行。

因此，研究公路工
程施工进度的控制管理及影响原因，可以很好的了解目前公路工程施工进度控制
管理的现状，找到公路工程施工进度的影响原因，针对这些原因和问题来制定相
关的解决措施，以便能够更好的对公路工程进行施工管理，按时完成施工。

关键词：公路工程；施工进度；控制管理；影响原因
公路工程施工进度的控制管理及影响原因，需要从相关施工人员对于公路工
程的认识与了解、施工进度管理机制的建立与完善、公路工程施工机械设备的采
购与选择、公路工程施工安全管理的提高与规范等方面来进行分析和研究。

公路
工程施工进度的控制需要组建专门的管理团队，实时对工程施工进行监督与管理，提前制定施工流程，留出多余的时间，防止由与一些不可控因素的影响导致施工
进度拖沓。

这样的施工进度控制可以在一定程度上提高施工的效率，也能提高机
械设备的使用寿命。

1.公路工程施工进度的影响原因
1.1工程施工安全得不到保障
机械设备故障或人员操作不当引起的安全事故在公路工程施工事故中占很大
比例，不仅给施工企业造成严重的经济损失，也对施工人员的生命安全构成很大
威胁。

通过对以往施工经验的总结和分析，可以看出人为因素、设备本身和环境
因素是造成安全事故的主要原因，目前，工程施工安全得不到保障是影响施工进
度的关键。

部分设备长期处于带病运行状态，容易在施工中发生故障，进而造成
意外伤害，随着施工环境的变化，一些机械设备的使用不符合环境的特点，还会造成不同程度的破坏，影响公路结构的质量和工期。

1.2机械设备的选择与工程施工存在偏差
在不同的施工条件下，应选择不同类型的施工机械设备，这是保证施工针对性和效率的关键，机械设备的选择与工程施工存在偏差会影响施工的进度。

在实际工作中，施工团队对机械的选择不够重视，导致机械设备的类型不符合实际施工要求，不仅难以发挥设备的性能特点，还会导致施工中出现质量安全问题。

特别是由于经济因素的限制，在施工中很难选择配套的机械设备，在设备的组合应用中缺乏协调，不能严格按照设计要求进行选择，严重影响了施工的效率。

1.3工程施工进度管理机制不健全
由于公路工程施工比较复杂，在施工中要做好管理工作，管理机制的存在就是保证施工进度的基础。

但在，在实际的施工过程中，工程施工进度管理机制不健全，在使用机械设备中缺乏对设备性能的检测和评价，导致影响项目进度和给企业造成经济损失的问题，管理人员的管理工作也非常敷衍，没有在管理时严格遵守管理条例，只是大概进行施工人员安全的设备的检查，达不到公路工程施工的安全要求，很容易造成安全事故，影响施工的进度。

目前工程进度管理机制缺乏完善，没有从施工质量、施工要求等方面实施精准管理，影响了后续工程的建设。

1.4相关施工人员对于工程的认识不足
相关施工人员在进行施工之前没有针对公路工程的施工细节进行培训，甚至一部分施工人员对于公路工程的认识较少，不会操作相关的机械设备，导致公路工程的施工效率较低，影响施工的进度。

另外，相关施工人员的操作能力不足，会导致机械设备的磨损，长时间的失误操作会印象机械设备的寿命，机械设备无法正常运行和施工，在一定程度上影响了施工的效率与进度。

2.公路工程施工进度的控制管理措施
2.1提高公路工程施工的安全管理
提高公路工程施工的安全管理是加强工程施工进度控制的重点，第一，要针
对施工机械设备进行安全管理，在施工机械设备使用之前，需要维修人员进行机
械设备的检查，确保机械设备在运行声音上和使用操作上都没有问题之后，再投
入施工，可以保障施工的安全，不因为施工安全问题影响施工进度。

第二，要针
对施工的方式来进行安全管理，管理人员一方面要在施工的过程中检查施工人员
的施工方式，确定施工方式不会影响施工的质量；另一方面也要检查施工人员的
安全装置，确保施工人员的安全，加强对于公路工程的施工安全管理，提高公路
工程施工进度的控制管理效率，保障工程的施工顺利进行。

2.2选择最适合公路工程施工的机械设备
在进行公路工程施工时，施工的机械设备选择不仅会影响施工的效率，也会
影响施工的安全与进度，因此，选择最适合公路工程施工的机械设备，可以保障
施工进度，按时交付工程。

第一，在进行施工机械设备的采购时，要根据施工的
方式和施工方案来进行施工机械设备的选择，确保机械设备的型号和使用寿命。

第二，根据不同的施工环节，需要调节施工机械设备的使用频率，保证施工机械
设备的负荷在规定的范围内，配合施工人员完成施工的工作。

第三，要加强对于
施工机械设备的维修与养护，定期进行机械设备的检查和养护工作，一定发现机
械设备的运行异常，就需要及时进行处理，防止由于机械设备影响施工进度。

2.3制定完善的施工进度管理机制
制定完善的施工进度管理机制是保障施工进度的关键，第一，要在以往公路
工程施工进度管理机制的基础上进行调整和修改，明确管理机制的整体内容和重点，制定管理机制的方向，在此基础上根据目前施工的模式和进展，优化管理机
制的制定理念，提高管理机制制定的合理性和科学性。

第二，在管理机制重点中
进行分点填写，丰富管理机制的内容，添加一些管理的范围，给予管理人员和相
关施工人员工作的引导，提高管理机制的使用效率，保障施工的整体进度。

第三，在公路工程施工期间，规定所有工作人员都必须严格按照管理机制来进行日常工作，不影响公路工程的施工进度。

2.4加强相关施工人员对于公路工程的认识
相关施工人员的责任心和施工态度会影响施工的进度，需要在施工之前对相
关施工人员进行培训，加强相关施工人员对于公路工程的认识，也能提高相关施
工人员的施工能力和操作水平。

第一，要针对公路工程的施工环节进行细节讲解，引导相关施工人员了解更多施工内容，帮助相关施工人员学习和掌握施工机械设
备的操作方法，提高相关施工人员的操作熟练度。

第二，要考察相关施工人员的
培训成果，在培训内容上和施工中一些常见的问题进行考核，通过考核的相关施
工人员才能正式成为工程施工的一员。

第三，规范相关施工人员的施工方法，提
高机械设备的使用寿命，保障公路工程的施工进度。

结束语
加强相关施工人员对于公路工程的认识、制定完善的施工进度管理机制、选
择最适合公路工程施工的机械设备、提高公路工程施工的安全管理等措施可以有
效的提高公路工程施工进度的控制管理的效率。

另外，公路工程对于施工进度的
要求比较多，需要与施工团队和设计人员进行详细的讨论，既要保证整个工程的
施工质量和效率，也要在此基础上最大限度的保证施工的安全，防止由于施工人
员和其他管理问题多导致的施工进度问题。

本文还有不足之处，希望可以帮助公
路工程更好的进行施工进度的控制管理，找到影响施工进度的原因，调整施工的
方式，提高施工的质量与安全。

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