信息化专业安全质量标准化标准

太原煤炭气化（集团）有限责任公司信息化专业安全质量标准化标准
及考核评分管理办法
（草稿）
2012.3.5
说明
信息化安全质量标准化标准和考核细则作为2012年度集团公司各单位的信息化管理规范的依据和基础，并试运行一年，各单位要根据细则项目及标准对照自己的工作，找出差距，改进不足,利用一年的时间使本单位的信息化工作跃上一个新的台阶。

2012年度信息安全质量标准化工作进度及考核办法:
一季度考核内容:重点检查细则的“基础管理”完成情况。

二季度考核内容：重点检查细则的“信息化建设”完成情况。

三季度考核内容：重点检查细则的“信息化应用”完成情况。

四季度考核内容：重点检查细则的“运维管理和现场管理”。

上述分季度检查内容，采取各单位自报考核结果和季度安全质量标准化现场检查的方式进行检查。

草稿中的不足之处，请各单位及时提出来,并在年底作为信息化工作的任务汇总上报到信息中心。

太原煤气化信息化专业安全质量标准化标准
及考核评分管理办法（草稿)
第一条为提高企业信息化建设、运行、维护的安全质量标准化管理水平，促进企业信息化发展，为企业战略目标提供优质可靠的服务，特制定本办法。

第二条信息化工作安全质量标准化达标必备条件:
1. 信息化网络服务和应用系统无影响企业生产经营活动的严重事故.
2。

调度通信系统、行政通信系统无重大事故。

3。

考核期内无重伤及以上人身事故。

第三条信息化工作安全质量标准化总分为1000分，分为三个等级：
1. 一级: 检查得分900分（含)以上；
2。

二级：检查得分800分(含）以上;
3。

三级：检查得分700分(含）以上。

第四条各单位每月组织自检、公司每季度组织检查和验收。

信息中心对重点项目可进行动态检查,检查结果纳入本季度考核。

第五条本办法自发布之日起执行。

二零一二年三月五日
信息化安全质量标准化标准及评分细则
目录
一、基础管理（200分）........................................................................................ - 5 -
1、组织机构（45分）..................................................................................... - 5 -
2、规章制度、管理办法（32分) ................................................................... - 5 -
3、信息设备台帐（43分）............................................................................. - 6 -
4、技术资料（40分）..................................................................................... - 7 -
5、日常工作（40分）..................................................................................... - 8 -
二、信息化建设(200分） ...................................................................................... - 8 -
1、基础建设（70分) ....................................................................................... - 8 -
2、项目管理（50分) ....................................................................................... - 9 -
3、信息传输（50分）................................................................................... - 10 -
4、信息化培训（30分）............................................................................... - 10 -
三、信息化应用(200分） .................................................................................... - 10 -
1、办公自动化应用（60分）....................................................................... - 10 -
2、业务管理信息化应用(70分） ................................................................. - 11 -
3、通信信息化应用（40分）....................................................................... - 12 -
4、内部网站系统（30分) ............................................................................. - 12 -
四、运行维护（220分）...................................................................................... - 13 -
1、网络运维（90分) ..................................................................................... - 13 -
2、系统运维(90分） ..................................................................................... - 14 -
3、通信运维（40分）................................................................................... - 15 -
五、现场管理(180分) ........................................................................................... - 16 -
1、机房管理（60分）................................................................................... - 16 -
2、网络现场管理(80分) ................................................................................ - 17 -
3、通信现场管理(40分） ............................................................................. - 17 -
一、基础管理（200分）
1、组织机构（45分）
2、规章制度、管理办法(32分)
3、信息设备台帐（43分）
4、技术资料(40分）
5、日常工作（40分）
二、信息化建设（200分）
1、基础建设（70分)
2、项目管理(50分）
(指新建管理信息系统项目和生产监测监控系统项目，项目结束后考核，各项目单独打分后按平均结果得分）
3、信息传输（50分)
4、信息化培训（30分）
三、信息化应用（200分）
1、办公自动化应用(60分）
2、业务管理信息化应用（70分)
3、通信信息化应用（40分）
4、内部网站系统（30分）
四、运行维护(220分）
1、网络运维(90分）
2、系统运维（90分）
3、通信运维（40分）
五、现场管理（180分）
1、机房管理（60分）
2、网络现场管理(80分）
3、通信现场管理(40分）。