“三六工作制+取消夜班”掘进生产模式创建与应用

2020年第12期李洋等："三六工作制+取消夜班”掘进生产模式创建与应用207•企业管理与科学发展•
“三六工作制+取消夜班”掘进生产模式
创建与应用
李洋类成楠黄彪
(内蒙古福城矿业有限公司，内蒙古鄂尔多斯016200)
摘要内蒙古福城矿业有限公司创建“三六工作制”掘进作业新模式，通过作业时间创新调整、施工工艺优化，实现减时增进尺，全面取消夜班，提高了掘进一线职工幸福指数，降低了职工劳动强度。

关键词三六制；取消夜班；幸福指数；劳动强度
中图分类号TD79+1文献标识码A doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2020.12.073
Construction and Application of"Three Six Working System+Cancellation of Night Shift"
Tunneling Production Mode
Li Yang Lei Chengnan Huang Biao
(Inner Mongolia Fucheng Mining Co.,Ltd.,Inner Mongolia Ordos016200)
Abstract:Inner Mongolia Fucheng Mining Co.,Ltd.established a"three six work system"tunneling production model,through the operation time irrnovation adjustment,construction technology optimization,to achieve time reduction to enhance the ruler,the overall cancellation of night shift,Improve the happiness index of the first-line tunneling workers,reduce the labor intensity of workers.
Key words:three-six system;cancellation of night shift;happiness Index;labor intensity
1实施背景
煤矿行业普遍推行“三八制”或“四六制”劳动作业模式，职工除井下作业时间外，再加上学习、班前会、洗澡、上下班时间，实际上每天上班时间都在12h(四六制为8h)以上。

采用原始的劳动作业模式，打人海战术，效率低，职工劳动强度大,不利于安全生产t，］a
为实现取消夜班，切实加强井下安全管理，减少职工劳动时间，减轻劳动强度，提高工作质量，提升队伍专业化管理水平，并更好地做好对非正常作业的集中控制，本着“以人为本，强化安全管理”的思想，井下掘进一线职工实行“三六制”劳动作业方式创建P，o
2实施方案及说明
2.1确定“三六制”劳动模式最佳时间
收稿日期2020-05-30
作者简介李洋(1988—),男，助理工程师，20124毕业于山东科技大学，本科，研究方向：煤矿采掘技术.
“三六制”工作时间为：一班6:00—12:00,二班12:00—18:00;三班18:00—24:00,0:00—6:00 不再安排施工。

2.2具体分工
(I)公司领导、掘进专业及区队管理人员首先召开职工听证会及动员会，明确职工意向及存在问题。

组建三六制劳动模式创建领导小组，制定方案研究对策，提高管理水平和机械化水平，为三六工作的成功改进创造条件。

(2)创建领导小组及区队研究整合人员分配，充分以现有技术力量，将有经验的老职工、机电维修工分解到各个班组形成技术骨干力量。

实施“一岗多能”全员培训计划，全面提高员工的文化素质、技能素质和安全素质，打造一批既能维修又能操作设备的多面手，增强广大员工自主保安意识和现场事故处理能力［3J o
(3)技术部、掘进专业负责组织优化交接班时间、推行“现场10min交接班制度”，在正规循
208乜壁^_____
2020年第12期
环过程中进行交接班，实现交班、生产两不误。

(4)经营组及人力部负责推行“三六制”班组评优，围绕安全、质量、任务、出勤等开展竞赛。

首先完成三六制改革并对在6h工作时间内完成8h 工作的班组做好奖励、宣传和表彰。

(5)经营组、人力组、生产科针对目前井下实际作业形式，按照本业务上级部门的规定，分别制定井下人员的核定情况，送交调度室存档备案，调度室严格按人员核定情况进行组织落实。

(6)运输工区、后勤服务车间负责摸索调整职工上下井猴车、人行车及地面班车时间，确保运行时间与三六制工作时间吻合。

(7)后勤服务车场负责探索宿舍、食堂饭菜供应、澡堂等后勤保障，确保三六制职工食宿保障。

(8)经营组、定额组及掘进专业进行现场盯班，充分利用6h的工作时间，确保6h完成一个正规循环。

制定6h工序安排表，实行减时增进尺。

(9)机运项目部及掘进专业负责设备完好率提升，确保在“三六制”工作时间内，所有设备必须处于完好状态。

各单位机电维修工实行“责任保包制”，明确机电维修工职责，与维修工签订《事故与工资挂钩责任状》，提高维修工责任心，提高维修工待遇，明确维修工自主管理上下井，在确保设备完好的情况下对维修工上下井时间不再统一要求叫
(10)掘进区队要对“三六制”作业高度重视，让职工真正认识到“三六制”作业形式的好处，即“降低掘进一线职工劳动强度,缩短职工作业时间，减少同时入井人员数量，杜绝平行交叉作业，提高设备检修运行质量”，同时各队组要从“充实检修班力量，发挥生产班能力”上着手，充分发挥“三六制”作业形式的优势。

2.3具体措施
(1)1区管理人员立即召开区务会，制定方案研究对策，提高管理水平和机械化水平，为三六工作的成功改进创造条件。

区队重点在搞好工序穿插、优化生产工艺、提高生产效率上做文章。

把辅助工作量全加到检修班，及时为生产班备齐备足生产物料，调整好转载机，清理好现场，使生产班一接班就能生产［5I o
(2)合理人员分配，充分利用现有技术力量，将有经验的老职工、机电维修工分解到各个班组形成技术骨干力量。

(3)实施“一岗多能”全员培训计划，全面提高员工的文化素质、技能素质和安全素质，打造一批既能维修又能操作设备的多面手，增强广大员工自主保安意识和现场事故处理能力。

(4)加强班组评优，围绕安全、质量、任务、岀勤等开展竞赛。

(5)推行"现场10min交接班制度"，在正规循环过程中进行交接班，实现交班、生产两不误。

(6)专业积极对接公司相关部室，从上下井时间、乘坐人车、猴车时间进行专门调整。

(7)充分利用6h的工作时间，确保6h完成一个正规循环。

制定6h工序安排表，实行减时增进尺。

积极优化施工工艺，完善作业循环图表，提高各工序衔接质量，确保无缝对接。

重点从支护、打眼爆破、喷浆等方面开展工作。

(8)充分发挥检修班作用，把辅助工作量全加到检修班，检修班精心维修，维护好设备，对中
小型检修提前安排，提前准备，保证6h内检修完毕，不再专门停产搞检修。

及时备齐备足生产物料，延
设好皮带，清理好现场，使生产班一接班就能生产，使故障率大大降低。

2.4重点工作
(1)执行“三六制”作业的队组，检修班要有正职队干认真组织班前会，尤其要明确当班生产任务中各小队的任务计划和责任，坚决杜绝井下无计划作业。

(2)确保检修班的时间。

严格执行“三六制”作业时间安排，上班工作量如不能完成，也应该按时下班，不允许占用下班时间。

(3)检修班中，掘进区队要加强对工作面支护质量的管理，必须安排专人负责支护管理。

(4)准备班安排专业化队伍对工作面进行检修维护，确保了足够的检修时间，降低了设备损坏率，更好地服务了安全生产。

(5)加强对非正常作业的集中控制。

将非正常作业集中控制在准备班，杜绝了零点班非正常作业，强化了现场非正常作业的安全管理。

(6)严格要求非正常作业填写工作票。

队组进行非正常作业必须严格履行非正常作业程序，填写工作票。

工作票必须明确非正常作业时间、地点、具体工作内容及相关安全措施，并且由分管科室审批，安全科把关，调度室监督执行。

(7)开掘队组检修班人员相对不足，各队组
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要及时作好人员的调整，集中力量做好准备工作，严禁出现力量不足作业或工作量不够出现劳动力的浪费。

3项目效益分析
3.1经济效益
2018年9月开始，“三六制”工作法在掘进区队进行了试运行。

(1)解决了职工靠点问题；(2)缩短了工人的劳动时间；(3)降低了劳动强度，延长了有效的工作时间，提高了工作效率；(4)取得了显著的经济效益。

“三八制”时每个圆班(24h) 150轨道暗斜井进尺2.5〜3m,改为“三六制”每个小班(6h)150轨道暗斜井进尺2.5〜3m,与原有“三八制”相比，进尺未降低。

提高了劳动生产率。

通过施工工艺优化、工序
无缝对接等措施，6h实现一个正规循环，真正确保减时增进尺。

通过完善制度、优化工序，在减少
职工劳动时间2~3h的情况下，实现了劳动效率的提高，进尺、产量明显提高15%〜20%。

3.2社会效益
(1)通过实验探索，“三六制”劳动模式趋于成熟。

职工后勤保障调整，班车、上下井猴车及人行车开停时间更正，施工工序、生产工艺优化调整等均实现与“三六制”的无缝对接。

(2)在降低职工劳动强度的同时，出勤率提
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(2)加大科技创新力度，吸引科技人才，加强与高校、科研院所等沟通合作，制定奖励资金机制，鼓励科研人员积极参与到济宁煤田塌陷地的治理过程中。

(3)强化政府主导和政策支持，统筹规划，做好塌陷区的提前预测，完善法律法规。

(4)塌陷地治理需要多方力量的支持，人民群众是坚实力量。

在城镇乡村做好宣传工作，引导大家参与进来，共同监督治理效果，进一步加快美丽济宁的建设。

4结论
(1)基于济宁煤田开采现状，分析了煤炭开采对地形地貌、农业生产活动、地面基础设施和水资源与水平衡方面的影响。

(2)根据济宁煤田开采的地理位置、自然条件、高了15%〜30%,避免了因为作业时间长导致的厌倦上班、旷工等现象。

(3)吻合了煤矿职工生物钟要求，保护了工人的健康，促进了安全生产，避免了夜班疲劳作业带来的各类安全事故。

4结语
在实现“三六制”劳动模式后，稳定了掘进队伍，吸引了大批地面人员和辅助工人主动调入掘进一线工作，改变了矿工的形象，提高了煤矿职工幸福感和获得感。

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塌陷特点及治理方式，将全市塌陷区划分为东部矿区生态景观治理区、中部矿区城市功能开发治理区、西北部矿区农业综合治理区和南部矿区湿地保护与特色产业治理区。

(3)针对济宁煤田治理过程中存在的问题.提出了健全监管体系、加大监管督查力度、提高科技创新力度、强化政府主导和政策支持等措施，保障了采煤塌陷区的加速修复建设。

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