办事处十五时期工作总结及十一五工作计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
办事处十五时期工作总结及十一五工作计划
前言
在过去的五年中,我们办事处在党和政府的正确领导下,经过全体员工的共同
努力和奋斗,取得了一系列显著成绩,达到了十五计划中制定的各项发展目标。
在新的十一五时期,我们将继续发扬优良传统,继续保持团结积极向上的工作状态,再接再厉,为办事处的发展贡献力量!
十五时期工作总结
工作成果
截至今年,我们办事处的业务范围逐渐扩大,团队规模也有所增加。
具体成果
如下: 1. 业务收入增长率平均每年达30%以上; 2. 团队规模由原来的20人增加
至40人; 3. 成立了三个新业务部门,拓展了新的业务领域; 4. 物流配送能力得
到加强,提高了客户满意度。
工作亮点
在过去五年间,我们团队的成员们付出了许多努力,创造了以下工作亮点: 1. 打造了一支专业的销售团队,全面掌握了该领域的市场动态,有效提高了客户满意度; 2. 进行了系列的技能培训,不断提高员工的专业技能和团队协作能力; 3. 创
新销售模式,高效完成业务量同时把成本控制达到最优状态; 4. 反哺社会,团队
成员们每年均参加各种公益活动,营造了良好的社会形象。
工作不足
在五年的工作中,我们也发现了一些不足之处: 1. 企业形象宣传不够充分,尤其在新媒体上的宣传需要加强; 2. 对人才需求不够明确,导致招聘过程较为被动;
3. 进一步加强职工的福利待遇,提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
十一五工作计划
业务目标
1.稳定现有市场份额,年度业务收入增长率控制在20%以内;
2.拓展新的业务领域,提高公司的社会影响力;
3.团队规模进一步扩大,完善公司组织结构。
关键工作
1.提高销售技能,强化客户服务意识;
2.积极寻找新的合作伙伴,加强与客户公司的合作;
3.严格控制成本,提高企业市场竞争力;
4.加强人才发展,建立完善的人才评价和激励体系;
5.丰富企业文化,加强员工的参与感和团队凝聚力。
绩效考核
1.年度业务收入增长率;
2.新业务开拓进度;
3.客户满意度调查结果;
4.员工培养体系和激励机制的建设情况;
5.社会形象宣传效果。
结语
十五时期的工作成绩和工作亮点,以及不足之处,对于我们的发展都有着重要的意义。
在新的十一五时期,我们将更多地注重创新和发展。
通过这份工作计划,我们相信我们的办事处会在未来五年中实现更好的发展和进步,成为行业内的佼佼者!。