2024年后勤保障工作计划范本(五篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2024年后勤保障工作计划范本
一、在本年度的后勤部门工作中,我们已基本达成后勤保障的职责,有效执行了既定职能,且在一定程度上强化了内部管理。
然而,工作中显现的不足和问题同样值得我们重视,并需在未来的运营中持续优化和改进。
具体表现为:
1、工作执行的深度不足,造成工作细节的疏漏。
主要体现在工作跟进的不充分,员工对工作职责和领导指示的理解不明确;工作覆盖范围存在遗漏,尽管部门指令已传达,但在随机检查中仍发现待解决的问题。
2、工作效率偏低,工作执行的及时性有待提高。
员工对工作的执行过度依赖上级的监督,导致潜在问题的出现,如员工宿舍卫生状况的改善不彻底。
3、服务意识与能力有待加强,存在服务意愿但缺乏相应技巧和服务手段的现象,且对其他部门的工作时间安排缺乏了解,这是后勤服务针对性不强的主要原因。
4、对采购产品质量的追踪和满意度调查机制不健全,往往在问题出现后才暴露采购质量的不足,反映出后勤服务的主动性需进一步提升。
5、跨部门沟通协作有待改善,存在“管理层积极,执行层冷淡”的现象,基层员工的沟通频率和效果不理想,影响了工作的协调执行。
二、针对上述问题,后勤部将在下一年度的工作中作为核心关注点进行改进。
结合具体细节,我们____年的总体工作重点将包括:
1、构建全面的后勤服务框架,明确服务内容,强化立体化的服务监督,以提升后勤服务的整体水平。
2、建立并细化员工的考核监督机制,确保后勤关键工作管理目标的实现。
同时,与公司的绩效考核体系深度融合,充分发挥考核的推动作用。
3、进一步修订和优化工作标准和管理制度,确保覆盖所有关键工作环节。
4、解决效率问题,建立从工作分配、处理、跟踪到反馈的闭环流程,以提高工作效率。
5、全面提升员工的综合素质,通过分级评估和培训考核,实现优胜劣汰,激发员工自我提升的动力,促进个人能力的持续完善。
2024年后勤保障工作计划范本(二)
一、优化员工住宿和洗浴条件:
1、目前,职工公寓及四合院居住的员工约有____人,住宿条件相对紧张。
尽管在万山煤矿关闭后整理了____余间房间,但仍然无法满足需求。
公寓楼的建设完成将显著改善现有的职工住宿环境。
我们的目标是使3#公寓楼达到现有公寓楼的服务水平。
随着公司员工数量的持续增长,需要进一步完善相关配套设施,目前的职工澡堂容量已无法满足使用。
因此,我们计划在明年申请对职工澡堂扩建一层,总面积达到1300平方米,确保人均使用面积达到1平方米。
二、强化员工生活和福利的后勤支持:
我们将持续提升职工餐厅和班中餐的餐饮质量,增加菜品种类,确保员工能够满意、安心地用餐。
三、提升矿区环境质量:
我们将进一步提升矿区环境,达到园林化标准:1)继续完善矿区绿化区域,保持环境卫生整洁;2)启用摩托车棚,解决摩托车乱停乱放的问题;3)启动污水处理在线监测系统,确保污水达标排放,并新建污水再利用池,以满足矿井水处理后的二次利用,实现环保要求的零排放。
四、水井及工业广场给水管网管理:
我们将通过安装水表进行水表计量,以实现节约用水。
同时,加强宣传教育,提高员工的节能意识,防止水漏、跑水现象。
五、锅炉及场区供热系统:
锅炉房明年将力争达到安全质量标准化一级标准,确保矿区的供暖和供气安全。
具体措施包括:1)增设超温、超压、高低水位报警连锁装置;2)强化员工及管理层的业务知识、责任感和安全意识培训;3)增设一台换热器,以应对3#公寓楼使用后可能出现的供热不足问题;4)对选煤厂的供暖系统进行改造升级。
六、加强职业病防治工作:
为预防、控制和消除职业病危害,我们将按照《职业病健康监护管理办法》定期进行员工健康检查,建立完善的劳动者健康监护档案,并与相关部门共同建立职业卫生管理机构,建立健全职业卫生管理制度和操作规程。
七、工程建设管理:
明年地面工程的主要任务包括:1)继续完善3#单身宿舍楼;2)职工澡堂的维修改造;3)工业广场管路维修(涵盖给排水及热力管网);4)800立方米生活水池的围护工程;5)地面建筑的维修工作;
6)工业场区的维修。
同时,我们将加强对《工程项目建设管理规定》和《房屋建筑维修工程管理规定》执行情况的监督,确保所有环节均按规定的程序进行。
2024年后勤保障工作计划范本(三)
工作人员应持续加强学习,致力于提升个人综合素质。
总务处需定期组织后勤人员进行岗位规范的学习,以确保其思想观念紧跟时代步伐,思维方式及时更新与提升,进而强化服务意识,明确服务宗旨。
我们鼓励工作人员通过自身努力赢得地位,以良好的言行和优质的服务质量获得师生的认可与赞誉。
同时,总务处将不断完善后勤保障的各项规章制度。
还需加强保卫人员的安全教育,注重校园环境建设,完善学校发展规划,并密切关注师生生活,尤其是师生用餐管理。
今年暑期,教职工餐厅已完成装修,用餐环境得到显著改善。
我们将继续提升伙食质量,以满足师生需求。
总务处将深入了解师生需求,及时解决生活中的实际问题。
在财务管理方面,我们将坚持勤俭办学原则,严格把关日常经费使用,杜绝浪费现象。
经费使用上,将结合学校实际,为校长提供科学建议,确保开支合理,统筹兼顾,重点保障。
同时,我们将严守财务制度,廉洁奉公,严格采办手续,推行财务公开,提升财务工作的透明度。
在校产管理方面,我们将进一步明确管理职责,确保每项资产都有人负责。
对于损耗品的领用、登记与核销,将实行合理规范的管
理。
我们还将强化维修管理意识,定期对学校各项设施设备进行检修与保养,以延长使用寿命,提高使用效率。
关于主要工作安排,我们将确保学生课簿本及时发放到位,并为各班配备好办公用品、卫生用具及课桌椅。
同时,我们将定期检查并维修班级及处室的电灯、门窗玻璃、课桌椅等设施设备。
我们还将做好学校饮水机的消毒工作,确保师生饮水安全。
在购物管理方面,我们将严格把关,确保每笔经费都用得其所。
在常规管理与服务方面,我们将加强校园管理,提升环境卫生水平;加强校产及专用教室设备、设施的管理;加强学校保卫人员管理;做好防电、防火、防盗工作;加强班级及处室电教仪器和设备的管理;定期检查并维修各办公室、教室及公共场所的设施设备。
在具体工作安排上,我们将根据月份进行细致规划。
例如,在七、八月份,我们将落实暑期修缮事宜、调整教室与办公室布局、发放教材与书簿等;在九月份,我们将发放教仪、教具等物品,并加强水电管理与安全管理等。
通过这一系列具体措施的实施,我们将确保总务工作的有序进行与高效完成。
2024年后勤保障工作计划范本(四)
工作人员应当积极加强学习,致力于提升自身素养。
总务处应定期组织后勤工作人员深入学习岗位规范,以确保他们的思想观念与时俱进,紧跟时代步伐。
同时,应鼓励他们更新思维方式,提升思维层次,进一步增强服务意识,明确服务宗旨。
通过以身作则,以自身的作用换取地位,用良好的言行和优质的服务质量赢得师生的满意与赞誉。
总务处还需继续完善后勤保障的各项规章制度。
具体举措包括:
1. 强化保卫人员的安全教育。
2. 积极推进校园环境建设,完善学校发展规划。
3. 密切关注师生生活,特别是抓好师生用餐管理。
例如,今年暑假期间对教职工餐厅进行了全面装修,显著改善了用膳环境。
总务处将持续提升伙食质量,以满足师生的需求,并经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的实际问题。
4. 坚持勤俭办学的原则,严格财务管理。
在经费使用上,要从学校实际出发,做好校长的参谋工作,严格核算,确保合理开支,统筹兼顾,保证重点。
同时,严守财务制度,廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。
5. 加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。
明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管,并建立物产保管使用责任制度。
坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则。
对损耗品的领用、登记与核销要做到合理规范。
同时,强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,以延长使用寿命,提高使用效率。
以下是主要工作安排:
一、做好日常供应工作,包括课簿本的发放、办公用品和卫生用具的配备,以及为各班配备好课桌椅。
二、定期检查并维修班级和各处室的电灯、门窗玻璃、课桌椅等设施设备,确保其能正常使用。
三、做好学校饮水机的消毒工作,确保师生能饮用到清洁卫生的水。
四、经常了解师生的伙食状况,并及时与托管餐饮公司协调解决问题,以保证师生就餐的卫生和质量。
五、抓好购物管理,合理使用每一分钱。
在购物时要货比三家,尽量批发。
同时,加强库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,以减少浪费。
还需加强常规管理与服务工作:
一、加强校园管理,提高校园环境卫生水平。
定期对花草、树木进行除草、施肥、修剪等工作。
二、加强校产管理及专用教室的设备、设施管理,明确责任人,确保职责到人。
三、加强学校保卫人员管理,确保校园安全。
四、总务处要做好防电、防火、防盗工作,确保学校财产及师生的人身安全。
五、加强对班级和各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯和电扇的现象,强化节约用电、用水的意识。
六、经常检查各办公室、教室及公共场所的门窗、电扇、水管、灯、线路、开关、插座等设施设备,发现问题及时维修。
七、加强学校校产的管理,做好学校财产的维修、安全和固定资产造册登记工作;同时加强教学仪器、图书、电教器材的管理。
坚持各处室财产保管专人负责制,定期核查,防止资产流失。
开学后与各班主任、专用室负责人、各处室负责人签订公物财产责任书,加强检查力度,并在期末公布公物保护状况,将其与班主任的年度考核挂钩,使物品保护意识深入人心。
具体工作安排如下:
七、八月份:
1. 落实暑期修缮事宜。
2. 完成教室、办公室的布局调整。
3. 确保教材、书簿发放到位。
4. 购置并核发洁具、办公用品。
5. 做好暑期维修工程的收尾工作。
6. 加强绿化区的除草、治虫、浇水等工作。
7. 检修校内的水、电、网络等系统,为开学做好准备。
8. 召开门卫人员会议,加强开学前的门卫管理。
9. 制订新学期总务处工作计划。
九月份至次年一月份:
(因月份较多,此处仅列出大致框架)
发放教仪、教具、洁具及办公用品等。
做好教师教材、教参及学生教材、簿册的发放工作。
加强水电管理和安全管理。
安排好开学典礼、教师节、国庆节等各项活动。
做好各室校产登记、汇总工作。
持续关注用水、用电、绿化与安全卫生、健康教育等工作。
加强校园安全稳定工作,特别是重要活动期间的维稳工作。
做好固定资产的登记、核查工作。
加强冬季水电管理工作及安全卫生教育工作。
安排好期末考试及寒假的后勤和安全保卫工作。
2024年后勤保障工作计划范本(五)
一、紧跟行业步伐,力促前沿发展
1. 我们致力于与行业接轨,并持续努力走在行业前列,以引领和推动后勤服务管理的创新发展。
二、优化服务管理,树立崭新形象
2. 我们将全力支持并精心做好教育部职工餐厅的服务工作,通过精细化的管理和服务,树立扬州大学的新形象。
三、强化监督机制,实施量化考核
3. 为确保后勤工作的高效运行,我们将强化督查机制,实施量化考核。
我们将聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员,对后勤工作进行全方位、多层次的监督检查,一旦发现问题,将立即组织整改。
四、适应财务变化,提升管理水平
4. 针对财务人员减少及核算内容变化的实际情况,我们将对岗位分工进行合理调整,并加强新版财务软件的学习与培训。
同时,我们将定期开展财务分析工作,及时反映财务状况,评价经济效益,为领导决策提供科学依据。
五、提升饮食服务,强化食品安全
5. 在饮食服务方面,我们将以提升服务能力、提高经济效益和社会效益为目标。
我们将实行食堂经理负责制,并积极探索风味小吃窗口的经营管理模式。
同时,我们将完善食品安全关键点控制流程,建立工作标准执行反馈机制,以切实提高饮食服务中心的内涵和综合实力。
六、完善公寓管理,打造育人环境
6. 在公寓管理方面,我们将建立学生公寓“全时服务”机制,并完善公寓育人工作模式。
我们将积极配合学工部探索将学生宿舍区建设成类似于“书院制”的相互学习、共同成长的阵地。
同时,我们将与学校相关职能部门紧密合作,做好学生宿舍的电路改造、空调、热水器安装等工作。
七、推行分类管理,强化楼宇服务
7. 在物业管理方面,我们将以楼宇管理为核心,推行分类分级管理。
我们将重点强化公共教学楼宇的保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。
同时,我们将以校园网格化管理为抓手,建立校园环境责任管理网络,并立足长远谋划校园绿化布局实行长效管理机制。
八、实施供配电工程,满足用电需求
8. 我们将全面实施老校区供配电工程建设,并配合做好学生宿舍空调安装的水电改造配套工作以满足教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。
九、加强维修管理,确保工程质量
9. 我们将编制年度维修专项计划并加强维修工程的质量、安全、进度和投资控制。
我们将按照新的采购管理办法组织好各项维修工程的招投标工作以确保工程的顺利进行。
十、优化医疗服务,提升健康水平
10. 我们将进一步做好公费医疗和城镇职工医保的调研工作为学校决策提供依据。
同时我们将认真做好教职工、毕业生和新生的体检工作并继续做好专家门诊服务以不断提高医疗服务水平。
十一、扩大幼教品牌,提升教育质量
11. 我们将扩大幼教品牌效应以“文化建设、内涵打造”为核心加强师资队伍建设并不断提升教育和服务质量以促精致和精细化管理。
四、落实节能降耗,加大技改投入
1. 我们将积极响应厉行勤俭节约、反对铺张浪费的号召以节能减耗、节约增效为重点构建勤俭节约、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤服务管理新体系。
2. 我们将规范制度管理建立节约型后勤工作长效机制并认真落实建设节约型后勤的奖惩、检查、监督机制以确保各项节能措施的有效实施。
3. 我们将开展食堂“光盘行动”并杜绝“长流水、长明灯”现象加强成本控制以营造校园节能氛围并增强师生珍惜资源、节约资源的意识。
4. 我们将根据水电管理办法合理编制并监督实施水电指标年度分解方案推进独立楼宇水电表的安装工作并实施按责任单位分块计量以确保水电指标包干使用的实施。
5. 我们将认真做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作并建立水电能耗定期通报制度以促进水电管理的科学与规范并加强水电回收环节的基础性工作以促进节约减少浪费。
6. 我们将积极探索符合学校实际的物业管理模式设立楼宇勤工助学岗以减少人力成本并提高管理效益。
同时我们将推进物业管理机械化操作并添置大中型机械化设备以进一步提高工作效率。
7. 我们将加快后勤数字化建设谋划后勤信息化建设规划并分步推进信息化建设。
我们将完善师生健康档案体系建设工程实现教职工体
检信息的网上查询并推动医疗收费与校园一卡通的对接。
同时我们将完善饮服“高校后勤采供与核算管理系统”软件加强内部监控力度并建立公寓管理学生信息库逐步建立水电管网、维修工程数字档案以发挥处网站的功能和作用。
五、落实岗位责任,健全安全网络
1. 我们将始终把安全生产和校园安全综合管理工作放在首位牢固树立“安全第一”的思想。
我们将完善安全工作管理网络做好防火防盗工作并确保政治安全、经济安全、生产安全和生命财产安全以积极创建平安后勤。
2. 我们将落实安全生产责任制和责任追究制。