2024年生产例会制度（三篇）

2024年生产例会制度
每月固定日期____日、____日、____日、____日、____日、____日下午，生产系统将召开生产例会。

本次例会由调度室负责组织，届时生产系统五位矿长以及相关部门和基层区队将参与会议。

根据季节不同，会议时间有所调整：冬季会议于14:____分开始，夏季则于14:____分开始，会议地点为调度会议室。

如遇特殊情况，导致会议无法如期举行或会议地点发生变动，将及时发布通知，告知相关变更。

参会单位包括但不限于调度室、安全监察科、生产技术科、通风科、机电运输科、地测防治水科、综采队、炮采队、掘进队、维修队、机务车间、通风队、安全信息监测队、木料场及澡堂等相关部门。

参会人员方面，生产系统的五位矿长、各科室及基层区队（车间）的正职领导必须出席，原则上是正队长（主任）亲自参加。

若正职因公出差或其他特殊情况无法出席，需提前向生产矿长请假并获得批准，方可由支书或副职领导代替参加。

晚间生产调度值班会议在冬季18:____分、夏季18:____分举行，由当值矿长主持。

生产系统各科室的正副职领导，以及基层区队的队长或支书，应根据值班安排参加。

若正副职均有特殊情况，需经当值矿长同意，方可由其他科员代替。

对于未能遵守规定的单位主要负责人，将处以____元罚款。

为确保会议效率，会议开始前，所有参会人员应将手机调至静音或震动状态。

会议期间，禁止随意接听电话，禁止进行手机游戏、微
信等与会议无关的活动。

如有紧急情况，需得到主持人许可后方可离席接听。

违反上述规定者，将分别被处以____元和____元的罚款。

会议期间，对于分配至各单位的工作任务，相关领导应及时与其他领导沟通协调。

未能有效沟通者，将处以____元罚款；因沟通不充分导致重大问题者，将处以____元罚款。

对于不遵守调度室工作安排的单位，一旦查实，将每次处以____元罚款。

对于未经通知或无故缺席会议的人员，将每次处以____元罚款。

未经同意找人替会者，对应参会人员将处以____元罚款。

迟到者将每次被处以____元罚款。

所有罚款由调度室开具罚款条，并于月底汇总后转交财务资产部。

所有参会人员必须携带笔和笔记本（或固定会议记录工具）。

未能遵守此规定者，将处以____元罚款。

参会人员需在会议中汇报近期安全、生产运行状况及需要协调解决的问题，并认真记录会议内容。

会议上分配至各科室及基层单位的问题，应在下一次调度会议上汇报完成情况。

2024年生产例会制度（二）
一、会议安排
1. 会议时间：每周一、三、五晚上18:30（若遇特殊情况，项目部将提前通知）。

2. 会议地点：项目部会议室。

3. 参会人员：包括生产经理、技术总工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员及各作业队伍现场负责人（名单附后）。

4. 主持人：由生产经理担任。

二、会议流程
1. 会议签到：参会人员应于会议开始前____分钟到达会议室，并在会议签到表上签名。

2. 各作业队伍现场负责人汇报：
①汇报当日工作完成情况及各工种施工人数。

② 汇报次日工作计划及劳动力安排。

③ 汇报上次例会提出问题的落实情况。

④ 对施工中遇到的困难进行讨论，寻求解决方案。

⑤ 提出需要总包单位解决的问题。

3. 施工员进行现场施工作业部署：
① 提出解决各作业队伍困难的措施。

② 分析现场情况，指出存在的问题。

③ 部署次日工作，明确工作任务。

④ 传达其他工作事宜。

4. 项目质量员、安全员汇报：
① 指出各作业队伍现场的质量隐患和安全隐患。

② 提出防范及整改措施。

5. 项目材料员说明现场材料使用情况，提出使用要求，并记录材料需求。

6. 生产经理、技术总工提出工作要求及注意事项。

三、进度计划
1. 分包单位应于每周五上午上报周进度计划；每月____号上午上报月进度计划。

2. 各主管工长应于每周五下午上报周进度计划；每月____号下午上报月进度计划。

四、会议要求
1. 参会人员应准时参加会议，不得迟到、早退或中途离场。

迟到或早退一次罚款____元，不参加会议一次罚款____元。

如有特殊原因，需至少提前半小时向项目经理请假，并经同意后方可不参加会议。

连续三次不参加会议，无论请假与否，罚款____元。

（注：
2. 会议发言应简洁明了，有针对性，以缩短会议时间并有效解决问题。

3. 会议期间，参会者应将手机调至振动状态，不得大声接听或拨打电话，不得私下交头接耳影响会议发言。

4. 参会人员应准备好笔和笔记本，做好会议记录。

五、会议记录整理与分发
会议记录由项目资料员负责整理，并经生产经理审核后，于次日分发至各参会单位相关人员。

2024年生产例会制度（三）
为确保生产例会的程序化、制度化和规范化运作，特制定以下管理制度，以促进生产工作的有序开展。

一、主持人及参会人员
1. 生产例会由生产技术科科长或主任工程师担任主持人，负责会议的召集和主持。

2. 参会人员包括：生产经理、研发科长、文秘人事部职员以及各生产小组副队长以上级别干部。

二、会议时间
生产例会原则上安排在每月第一个星期的星期四下午，与调度会同时举行。

若生产过程中出现特殊状况，导致某生产小组的生产任务发生重大调整，可根据实际情况随时召开。

三、会议主要研究范围
会议主要针对以下生产相关议题进行研究和讨论：生产技术、生产管理、生产装备、采掘衔接等方面的工作。

四、会议程序
1. 各生产小组根据实际情况依次提出存在的问题，并提出安全生产的建议和意见。

2. 相关科室针对队组提出的问题进行解答。

3. 科室对上一阶段的工作进行总结，并对下一阶段的工作进行部署。

4. 机电经理、通风经理、生产经理分别安排相关工作。

五、会议记录与传达
生产例会的会议记录由生产技术科负责，并于次日整理形成会议纪要，下发给相关部门。

六、会议相关规定
1. 参会人员应提前准备好会议所需的资料，如会议议程、议题、汇报材料等。

2. 主持人应至少在会议开始前____分钟到达会场，检查会务准备情况，确保会议顺利进行。

3. 会议对决议事项的实施程序、责任部门、标准和时间要求进行详细安排，并进行跟踪落实。

七、与会人员纪律要求
1. 迟到：所有参会人员应在规定会议开始时间后____分钟内到达会场，超过该时间视为迟到。

2. 早退：未经主持人同意，在会议结束前____分钟提前离开会场的，视为早退。

3. 缺席：必须参加会议的人员未经请假擅自不参加，或请假未经批准而不参加的，视为缺席。

4. 迟到、早退每次处以____元罚款；无正当理由缺席每次处以____元罚款。

八、附则
1. 本制度由生产技术科负责解释。

2. 本制度自颁布之日起正式执行。