与诚信相随,共建魅力三建

与诚信相随，共建魅力三建
企业诚信，亦即企业道德信誉，是指企业主体应该在其经营管理的各个环
节中坚持诚实守信的原则，做到以诚为本。

企业是否坚守诚信，直接关系到企
业自身的发展。

现如今诚信已经成为企业的一种无形资本，是否讲诚信已经成
为判断企业竞争力的重要指标之一。

在现代经济社会中，诚信不仅仅是一种道
德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资源，在一定程度上甚至比物质
资源和人力资源更为重要。

塑造和坚持企业诚信作为企业文化的核心价值观，
对形成支撑企业健康发展的独特人文特征、推动企业从优秀迈向卓越具有巨大
的促进作用。

三建公司经过三十多年的创业征程，现已站在了建筑业的辉煌前沿。

我有
幸入职三建，亲历了她八年的发展历程。

认真思考公司取得的骄人成绩，这些
均与公司一贯坚持“重合同、守信用”的诚信原则密不可分。

现阶段建筑业市场竞争激烈，影响因素复杂，这对公司诚信经营管理提出
了新的、更高的要求。

我们三建公司必须推进诚信建设制度化、规范化和长效化，规范公司的信用管理工作，提高公司信用意识和信用管理水平。

加强自律，积极营造公司讲诚实、守信用的文化氛围，进一步提升公司的诚信水平，保障
公司健康可持续发展。

关于建设诚信三建，我认为可以从以下几个方面着力完善、提高：
1、总部牵头，全员参与
诚信建设是一项系统工程，总公司应该将其纳入发展战略，承担起公司在
社会诚信建设中的主体责任。

公司总部要把诚信建设摆上重要议事日程，加强
领导，精心部署，明确任务分工和相关职责。

总部领导要做好统筹，督促各分
公司、项目部全员参与，齐抓落实，共出成效。

2、树立诚信的价值导向
公司诚信管理要坚持以人为本、教育为先，把培育全体三建人诚信理念作
为长期任务。

坚持制度保障、规范约束，推进公司诚信管理，建立健全公司涵
盖诚信内容的规章制度。

坚持主动作为、全员参与，树立鲜明的诚信价值导向，凝聚公司诚信建设正能量，形成三建公司诚信新风尚。

3、各职能部门各司其职，以点促面，共创大局
公司诚信建设要融入各项管理工作，通过建立健全规章制度规范公司与各
利益相关方的诚信行为。

总公司各部门要坚持制度先行，按照诚信建设要求，
及时对本部门未覆盖诚信建设内容的规章制度进行修订完善。

制定新规章制度
时要涵盖诚信建设内容，要把诚信建设制度化工作作为推进全面风险管理的重
要内容，加强内部管控，提升公司整体管理水平。

建立标杆准则，约束各分公司、项目部经营管理行为。

4、做好宣传，营造氛围
总公司要充分利用三建自有报刊、网站等媒介，以及微信、QQ群等传播手段，大力宣传诚信建设要求、成果等，使各分公司、项目部能够心中有标尺，
营造良好的诚信建设氛围。

各项目部要采用电子屏、宣传栏等形式对管理人员
及合作伙伴进行诚信宣传教育，净化经营管理环境，全力维护、锻造三建诚信
品牌。

5、推进诚信制度建设
总公司应该严格落实各项经营管理制度，依法合规、诚信经营。

强化合同
管理，诚信履约；注重质量管理，为业主提供优质工程；严格执行财务制度，
加大应收账款回收力度，依法纳税，不做假账，维护三建财务信用；认真落实
劳动管理制度，保护员工合理薪酬福利待遇，关爱困难员工生活，构建和谐劳
动关系；推进物资采购管理和分包队伍管理制度建设，健全合格供应商和分包
队伍的动态调整机制；规范投标行为，阳光参与工程投标，主动维护市场公平
竞争秩序；在各类工程质量评比申报、工法及技术成果申报中，杜绝造假，严
防不诚信行为的发生，要经得起第三方检验。

6、建立考核评价制度以及奖惩监管机制
总公司应该把诚信建设作为总部各部门、各分公司及项目部年度考评的重
要指标。

对在依法纳税、诚信履约、合规经营以及遵守行业规则等方面表现优
秀的分公司、项目部给予奖励，对发生严重失信行为的单位给予惩罚，在全公
司进行通报，并追究相关领导人员和经办人员的责任，形成“守信者受表彰、
失信者受惩罚”的刚性机制。

大力发挥总公司巡查、检查的作用, 监督各分公司、项目部诚信经营执行落实情况，督促各经营团队廉洁从业、诚信合规经营，维护好三建公司良好信誉。

7、加强规范员工诚信行为
要求全体三建人认真践行三建员工诚信价值准则，贯彻员工行为规范。

员
工在拜访客户、商务谈判中，要确保向客户提供的任何介绍、陈述和沟通内容
的真实性、准确性和及时性。

要求员工在录用报到、个人荣誉申报、职称评定时，要确保向公司提供的学历、履历、论文以及已获荣誉证书等信息的真实性、准确性，严禁各种形式的造假行为。

要求员工严格遵守公司财务规章制度，依规如实报销各项费用，不得虚列
事项、单据造假，不得公费报销应该由员工个人承担的费用。

员工要遵守考勤
制度，不迟到早退，如实向人力资源部门提交考勤信息。

员工岗位业绩考核要
如实陈述工作业绩，并进行客观评价，严禁夸大工作业绩，报喜不报忧，掩盖
工作中的问题和不足。

8、支持社会征信系统建设
按照社会征信系统建设要求，三建公司总部、各分公司及广大员工要依法
配合社会征信机构采集与公司业务相关的工商、税务、工程投标、安全生产、
产品质量、环境保护、知识产权等重点领域的信用信息，支持全社会信用档案
建设。

积极维护公司和员工个人社会诚信记录，尤其要做好金融、工商登记、
社保缴纳、交通违章等方面的诚信工作，避免出现失信记录，为推进全社会诚
信建设贡献力量。

9、培育企业诚信文化
深入贯彻落实三建公司诚信经营的基本要求，积极培育“重合同、守信用”的企业道德，让诚信理念在员工中入脑、入心，逐步形成员工诚信行为规范，
并自觉抵制失信行为。

拓宽诚信文化建设范围，主动向供应商和分包队伍宣贯
公司诚信文化内容。

大力发掘推选典型诚信经营团队和个人，充分发挥模范的
带头作用，对内营造三建公司诚信氛围，对外塑造三建诚信形象。

10、加强员工诚信教育
总公司应该举办各种教育培训、专题讲座、事迹报告、展览展示等活动，
让广大员工深入了解公司诚信建设内容以及相关要求，培育员工树立诚信从业
意识。

重点做好经营管理部、财务部、工程管理部、技术管理部、综合办公室
等部门管理人员的诚信教育，将培育员工诚实守信的职业道德作为宣贯的重要
内容，通过三建诚信榜样，教育引导员工形成良好的诚信行为。

同时强化普法
教育，积极宣传国家有关诚信建设内容的法律法规，弘扬社会主义法治精神，
增强全体三建人学法、守法、用法意识。

11、开展诚信主题实践活动
坚持知行合一，引导各分公司、项目部员工把诚信理念转化为自觉行动。

结合全国“安全生产月”、“质量月”等活动，开展“诚信筑精品，三建引潮流”诚信建设活动，增强员工诚信意识、履约意识和服务意识。

把诚信建设要求贯穿于活动安排，体现在工作各环节。

深入开展道德领域突出问题专项教育和治理活动，加大对团队失信、员工失德等问题的教育和治理力度，进一步规范全体三建人的诚信行为。

只有合作才能发展，诚信是合作的基础。

唯有诚信经营，公司才可能获取更多的市场资源，才可能实现持续的发展。

三建是我们共同的家，让我们全体三建人与诚信相随、共建魅力三建，为实现我们“百年三建”的伟大目标而努力奋斗。