产品质量管理与管控制度

产品质量管理与管掌控度
第一章总则
第一条为保障企业产品质量，提高市场竞争力和顾客满意度，订
立本制度。

第二条本制度适用于公司生产环节中与产品质量相关的各个部门
和岗位。

第二章产品质量管理与掌控
第三条充分认得产品质量管理和掌控的紧要性，通过订立规章制度、明确责任、建立质量管理体系等手段，全面推动产品质量管理与
掌控。

第四条连续改进的原则：不绝优化企业的质量管理流程和产品质
量标准，以连续改进的精神提高产品的质量水平。

第三章质量管理组织
第五条建立质量管理组织，明确质量管理部门的职责和权限，配
备专业的质量管理人员。

第六条质量管理部门的职责包含：订立和完善质量管理制度，组
织实施产品检验和测试，处理不合格品，进行质量分析和改进等。

第七条确定区域质量管理部门，负责各个区域内的产品质量管理，接收并处理相关质量问题。

第四章产品质量掌控
第八条建立产品质量掌控标准，在产品设计和生产过程中严格依
照标准进行掌控。

第九条进行产品质量掌控的措施包含但不限于以下内容：
1.订立产品质量标准和检验规程；
2.运用先进的质量管理方法和工具，如质量统计分析、六西
格玛等；
3.审核并批准供应商，确保采购过程中的产品质量；
4.设置质量掌控点，在关键环节进行质量监控；
5.建立不合格品管理制度，对不合格品进行处理和追溯。

第十条由质量管理部门负责对产品质量掌控的执行进行监督，确保执行情况符合质量标准。

第五章产品质量改进
第十一条建立产品质量改进机制，连续提升产品的质量水平。

第十二条产品质量改进的重要措施包含但不限于以下内容：
1.进行及时有效的质量分析，找出质量问题的根本原因；
2.订立和实施针对质量问题的改进计划，明确改进目标和措
施；
3.运用质量掌控工具和方法，如故障模式与影响分析、八步
解决问题法等；
4.加强对产品质量相关知识的培训，提高员工的质量意识和
技能；
5.加强与顾客的沟通和反馈，及时了解顾客需求和看法。

第六章质量管理考核与奖惩
第十三条建立质量管理考核制度，通过定期考核，评价各相关部门和岗位对产品质量管理的贡献。

第十四条对于质量管理工作表现突出的部门和个人，予以适当的嘉奖和荣誉。

第十五条对于质量管理工作不合格的部门和个人，依照公司相关规定追究责任，并采取相应的矫正措施。

第七章附则
第十六条本制度由质量管理部门负责解释和修订。

第十七条本制度自发布之日起生效，之前的产品质量管理制度同时废止。

第十八条本制度解释权归企业管理负责人全部。

本制度经质量管理部门讨论通过，由企业管理负责人批准实施。

以上是《产品质量管理与管掌控度》的规定内容，为确保公司产品质量的稳定和连续改进，各部门和岗位有责任依照本制度执行。

企业管理负责人将对本制度的执行情况进行监督和管理，对违反本制度的行为将依法进行相应惩罚。

希望全体员工认真学习理解并严格依照制度要求执行，共同为提高产品质量水平和企业竞争力而努力！。