烟草物流配送中心7月工作总结,8月份工作计划

烟草物流配送中心7月工作总结,8月份工作计划
7月份，我公司烟草物流配送中心一如既往地以优异的成绩完成了有关配送作业。

通过高效率的物流系统，加强管理组织，提高物流品质，实现了交付时间和配送量的新高度。

其中，为了改善物流流程，提高服务质量，积极开展物流及其管理的讨论分析，论证了物流改革方案；实施了互联网物流技术，全面实现信息查询、物流状态查询等功能，提高物流服务效率；强化质量管理，改进设备维修，确保物流配送标准；进行培训，提高物流管理与运输技术水平，优化客户服务质量。

8月份，为了向良好的配送成绩再添新动力，我公司烟草物流配送中心计划实
施以下措施，以保证高效的物流服务水平：
一是强化质量控制，提升产品的可靠性和持久性，确保产品符合标准；二是完
善订单系统，提高询价和采购质量，强化供应商管理；三是发挥供应链管理优势，优化产品流向，降低物流成本；四是加强物流信息化建设，提升物流流程的精准化和可视化度，实现追溯和远程监控的相关联；五是不断提高配送安全性，完善货源管理机制，实现货品的安全运输。

通过以上抓紧实施，有力地保证了烟草物流配送中心不断优化客户服务质量，
不断提升烟草物流配送中心的服务能力，助力企业可持续发展，达到良好的社会效益。