公司领导部门管理制度模板

一、总则
第一条为加强公司领导部门的管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司领导部门，包括公司领导班子、各部门负责人及管理人员。

第三条本制度遵循民主集中制原则，坚持科学管理，提高决策水平，促进公司持续健康发展。

二、领导部门设置
第四条公司领导部门分为公司领导班子和各部门负责人。

第五条公司领导班子由公司董事长、总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监等组成。

第六条各部门负责人根据公司业务需求设置，包括部门经理、主管、专员等。

三、领导部门职责
第七条公司领导班子职责：
1. 制定公司发展战略和长远规划；
2. 审议和决定公司重大决策；
3. 指导和协调各部门工作；
4. 督促公司各项规章制度的落实；
5. 加强党风廉政建设，确保公司健康发展。

第八条各部门负责人职责：
1. 负责本部门工作的组织、协调和实施；
2. 制定本部门工作计划，确保完成公司下达的任务；
3. 管理本部门人员，提高员工素质；
4. 落实公司各项规章制度，确保部门工作规范有序；
5. 加强与公司领导班子的沟通，及时反馈部门工作情况。

四、领导部门会议制度
第九条公司领导班子定期召开会议，研究公司重大决策和重要事项。

第十条各部门负责人定期召开部门会议，总结工作、分析问题、制定措施。

第十一条会议召开前，相关部门负责人需提前准备会议材料，包括会议议题、参会人员名单等。

第十二条会议期间，参会人员应认真听取发言，积极建言献策，确保会议效果。

五、领导部门考核制度
第十三条公司对领导部门实行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果作为领导部门成员评优、晋升、奖惩的重要依据。

六、附则
第十五条本制度由公司董事会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。