体制转型时期制度环境对中国乒超运营的影响

体制转型时期制度环境对中国乒超运营的影响
徐金陆;李浩松
【摘要】中国乒乓球职业化改革是在中国社会转型的背景下开展进行的,因此,中国乒乓球超级联赛的运营是不能脱离这种特殊时期下的经济、政治、文化等各种制度所构成的整个社会制度环境的.把对乒乓球超级联赛运营研究放到其实存的制度系统和中国目前的政治、经济、文化互动互制的有机整合系统之中,来真正推动中国乒乓球超级联赛运营朝着的真正市场化和企业化方向发展.
【期刊名称】《体育成人教育学刊》
【年(卷),期】2010(026)004
【总页数】2页(P18-19)
【关键词】乒超联赛;制度环境;体制转型
【作者】徐金陆;李浩松
【作者单位】天津体育学院,教务处,天津,300381;天津科技大学,体育课部,天
津,300222
【正文语种】中文
【中图分类】G80-05
1.1 体育这个朝阳产业离不开制度环境对其影响
从理论上分析,影响中国乒乓球超级联赛运作营销成效的因素不外乎如下几个方面:需要、欲望和需求;产品;价值、成本和满意;交换和交易;关系和网络;市场;营销者和预期顾客,如图1所示。

体育产业从上世纪五六十年代开始成型,借助传媒机器和资本市场迅速席卷全球,形成了如今每年4000亿美元,年增幅20%的巨大市场。

美国体育产业的营业额从1970年到1994年24年间增长了近3倍,2002年美国的体育产业创造了2130亿美元的总收入,是汽车制造业总收入的两倍。

体育产业已是美国经济领域的龙头产业,发展速度惊人,如今体育产业在一些国家已经成为国民经济体系中占有显著地位行业。

如果我国能在2050年达到世界中等发达国家水平,则体育产业至少会增长60倍;中国城市人口对体育的边际消费倾向(MPC,是指每增加一单位收入中用于增加消费部分的比例)是1.5,这意味着收入增长1%,对体育的消费字增长1.5%。

这些数据都表明,体育产业将是未来中国经济的新增长点。

而作为正在实行产业化的中国乒乓球超级联赛,无疑将是实现中国体育产业化项目中的重中之中,因为中国乒乓球超级联赛的竞赛水平之高,只有美国的“NBA”可以与其媲美;乒乓球项目在中国人的心目中的群众基础也是非常广泛和深厚的。

因此,相信未来的乒乓球超级联赛会成为促进中国经济增长的非常重要的部分。

然而,我们也应看到,经济增长是一种复杂现象。

纵观国内外经济增长理论,特别是20世纪30年代以后,出现了将经济进行数理分析以及对经济增长的解读融为一体的所谓现代化增长理论(包括现代早期增长理论,新古典增长理论、新增长理论),存在一个明显的、共同的不足是缺乏对制度因素系统对经济影响的研究,而在这一方面,已经引起了古典经济学家一定的关注。

亚当斯密(1776)著名的“看不见的手”描述了在市场中竞争对调控追求自利的个人作用,归根结底只能领会为一种发挥指挥作用的制度系统。

各种不同的社会制度结构都会影响各种资源、收入以及成本的配置状况,同时对参与市场者热情和市场交易中的诸多效率产生影响。

健康的制度和制度环境决定国家发展的兴衰成败,对市场是一种导向功能,决定着各种市场发展的方向。

1.2 中国乒超运营是综合作用的结果,受其制度环境的影响
中国乒乓球有雄厚的群众基础,众多的世界超一流的球星,打造中国乒乓球超级联赛“NBA”,推动乒乓球运动的世界化是有可能的。

因此,在中国社会进行第二次转型的大背景下,中国乒乓球超级联赛的运营情况是受诸多因素综合作用的结果决定的,中国乒乓球超级联赛的运营情况是受我国现行的经济、政治、文化等各种制度综合形成的制度环境所决定的。

从笔者查阅的中国乒乓球超级联赛运营的研究资料显示,目前对我国乒乓球市场已有的研究主要停留在市场供给主体和间或有对市场需求的主体两个层面的研究,而对我国乒乓球超级联赛运营兴衰成败的制度环境方面的研究还尚未见到。

事实上,俱乐部运营与相关制度的建设和完善不是孤立的,它是依赖于一定社会历史阶段的政治、经济、文化环境的,是在一定的历史条件形成的,是不能超越具体的历史条件的。

同时,俱乐部相关制度的运行,也不是孤立的,是依赖于一定的历史条件的,同时也是在一定的社会环境中实现的。

不同社会的政治、经济、文化环境对俱乐部运行的效力有着不同的影响,这就要求我们在研究乒乓球超级联赛制度时不能仅限于制度本身,而应当拓展研究视野,将乒乓球超级联赛运营的制度研究放到一个更大的历史背景中,放到一个更丰富的现实环境中。

具体说,将乒乓球超级联赛运营的制度建设置于具有中国特色、正处于经济转型的社会大环境中,在制度与环境的互动中研究乒乓球超级联赛的运营问题,揭示制度环境对乒乓球超级联赛市场运营的导向,市场形成的影响,并依据其反馈结果,一方面提出调整乒乓球超级联赛运营的制度建设的力度和方向;另一方面正确认识制度环境,以更好地适应它,最大地发挥其有利的影响,以实现优化制度环境,培育中国乒乓球超级联赛健康运营的研究目的,使中国乒乓球超级联赛运营能够按照真正市场化和企业化去经营运作,促进社会主义市场经济的繁荣和体育产业相关制度的完善。

乒乓球俱乐部制在我国实行已有近10几年的历史,乒乓球俱乐部的各项规则和制度处在一个不断完善的过程中。

在中国乒乓球超级联赛运营的过程中,存在诸多的矛
盾和冲突,正是由于这些矛盾和冲突的存在,引起了兵超运作的管理部门、专家、学者关注和思考,最终选择和制定出适合我国国情的俱乐部管理体制和制定相配套的法律和制度。

促进乒乓球超级联赛的良性和健康运行,打造中国乒乓球超级联赛运行NBA模式,促进该项运动的国际化发展。

在10多年的兵乓球职业联赛期间,乒乓球管理中心在运行联赛的过程中,在不断探索新的运营模式的过程中,不断积累经验。

对我国乒乓球俱乐部管理和规范方面逐步颁布了一些指导性的文件和制定了一些联赛运行制度,如《中国乒乓球协会俱乐部章程》、《中国乒乓球运动员转会转队暂行条例》、《关于乒乓球超级联赛联赛各项广告的规定》、《关于乒乓球超级联赛联赛市场设置、比赛场馆和器材布置的规定》、《关于运动员薪酬的规定》、《关于乒乓球超级联赛联赛新闻宣传、媒体服务和电视广播的规定》等法规。

客观的说,这些法规的出台保证了乒乓球超级联赛的正常运行,然而还有一些涉及乒乓球超级联赛运行规范的法规还值得完善和存在明显的欠缺,如“运动员的转会制度”、“工资封顶制度”等。

从目前我国乒乓球超级联赛运营的现有制度与西方职业体育的制度来比较,西方职业体育制度更加严格和完善,他们分别从不同的角度和方位来保证联赛的公平性和保证利益分配的均衡性,对职业体育的发展起到了极大的促进和推进作用。

反观我国乒乓球超级联赛运行的体制和制度。

我们就不难发现,目前乒乓球超级联赛运营的矛盾和冲突产生根源,现有的管理体制和制度对中国乒乓球行业利益格局影响。

最好的制度是最大限度地限制自私者行为,并且能够很好地规范和发挥每个人积极性以及最大潜能的制度。

因此,要设计良好的制度体系,必须将每个主体的自身利益为基础来进行分析,形成最佳利益和制度方案。

作为中国乒乓球项目的主要监管单位中国乒协,其目前目标有2个:经济利益最大化和政治利益最大化。

中国乒乓球超级联赛的电视转播权以及联赛冠名权等都在中国乒协直接管理下,那么这些巨大的利益也在其管理之中。

电视转播权、联赛冠名权等渠道获得大量的收
入,除了支付其正常的必需成本以外,剩余部分需同各俱乐部分享,获利比例分配成为了乒协与俱乐部利益冲突的焦点和根源。

按照西方的运动协会来看,中国的乒协应该是中国乒乓球市场化中一个独立监管者,但实际上,它不仅不是监管者,更是高度层级化的官僚体系之中的一环。

体育总局和其他上级部门的各种行政命令直接作用于中国乒协,并且乒协常务副主席都是正司级行政领导。

由于现行中国体制和各种法制的不健全,乒协经济利益最大化并不能转化为其个人经济利益的最大化。

因此在这种情况下,对于乒协官员来说个人政治利益最大化似乎比经济利益最大化具有更强现实意义。

因此,其行事的方式方法仍然具有较为浓厚的官僚色彩。

制度是任何社会的一种表现形式,任何一种社会都具有大致相同的基本制度机构,即经济制度、政治制度、文化制度构成。

体育运动在自身渗透到社会的各个领域和发展的同时,其自身也成为了一个庞大的产业部门,并且产生了巨大的社会经济效益,正在走产业化发展的中国乒乓球超级联赛其运营情况与我国的制度环境有着密不可分的联系。

在中国经济转型的大背景下,中国乒乓球超级联赛的运营是综合作用的结果,中国乒乓球超级联赛的运营是不能脱离由经济、政治、文化等各种制度所构成的社会制度环境的。

我们应该把乒乓球超级联赛运营研究纳入到乒乓球超级联赛运营的实存制度系统与中国的政治、经济、文化系统有机整合,互动互制的环境中,才能推进乒乓球超级联赛运营的真正市场化和企业化,促进社会主义市场经济的繁荣和相关制度的完善。

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