打造有责任心的职场员工

以 ，我 们 可 以把 员 工 的 责 任 心 与 其 职 业 追 求 结 合 起
来 。追 求 的层 次越 高 ，说 明员工 所 担 负责任 的能 力越
强 ， 应 该 得 以 放 手 使 用 ， 并 根 据 其 业 务 能 力 赋 予 更 多
作 热情 。 只有 把企 业 的兴 衰成 败 与 自身 命运 结合 的责 任 感 ，才 能 将 自己 职 业 生 涯 和 企 业 愿 景 有 机 结 合 起
终生 的使命 ，实现 自我 超越 牛根 生说 过 ： “ 为什 么有 的 人能 力大 发挥 的作 用
小 ？ 为 什 么 有 的 人 似 乎 无 所 不 知 却 又 无 所 作 为 ？ 为 什 么 有 的 人 盯 着 好 房 好 车 却 不 能 盯 着 责 任 义 务 ？ ”有 使 命 感 的 员 工 只 想 到 因 利 想 不 到 义 ，只 想 到 “ ” 想 不 到 “ ” ，只 想 到 小 想 我 他
如 己 出的 责 任 感 。 面 对 同 事 ，能 否 很 好 地 与 团 队协 作 ，相 互 支 持 、配 合 ，当 需 要 奉 献 时 不 计 较 个 人得
失？这 些也体 现着 服从全 局 的责任感 。 ２． 企 业 有 责 任 感 ，体 现 在 把 “ 兴 企 业 ” 当 成 对 振 自 己毕 生 追 求 的 事 业
需 要 企 业 实施 复 杂 的教 育 ，艰 难
的 转 化 过 程 ， 而 且 需 要 员 工 的 内
在动 力和 自我转 化。
３ ８Ｉ
高 效 的 工 作 态 度 ， 锁 定 目 标 不 放 手 ，重 视 过 程 更 重 视
责 任心 ：在 认 识 上 有 待 深 化 的 职 业 素 养观
众 所 周 知 ， 有 无 责 任 心 是 判 断 员 工 是 否 具 备 职 业
结 果 ， 以 业 绩 说 话 ？ 不 注 重 目标 的 实 现 过 程 、 只 注 重
结 果 ，就 会 让 投 机 分 子 钻 空 子 ， 出 现 “ 样 子 、走形 做
素 养 的先 决 条件 ，这 已经 在很 多 公 司招聘 员工 的 实践
做 ， 以执 着 追 求 的 积 极 心 态 ，克 服 艰 难 险 阻 ，竭 尽 全 力 追 求 理 想 的 结 果 。 这 样 对 待 工 作 才 会 投 入 ， 才 会 进
个 对 自己 负 责 的 人 ， 一 定 会 因 职 业 追 求 而 愿 意
承 担 工 作 上 的 责 任 ；一 个 对 组 织 负 责 的 人 ，一 定 会 因
来 ，主 动 把 企 业 的 发 展 重 任 融 入 自 己 的 事 业 中 ，实 现
的职 责。 ３把 责任 心作为 实现 员工 人生价 值的 信条 ．
每 个 企 业 都 需 要 履 行 社 会 责 任 ，而 企 业 高 层 管 理
个人 与企业 的 “ 赢 ”。 双 ３对 社 会 有 责 任 感 ，体 现 在 把 “ 献 社 会 ” 当 成 ． 奉
打 造 有 责 任 心 的职 场 员 工
文 ／ 荫 周
员工 的职业素养是 企业人力资 源 管 理 的 重 要 关注 点 之 一 ，大体 可 分 为 业 务 素养 和 品格 素 养 ，业
务 素 养决 定 其 专 业 发展 的深 度 ， 品 格 素 养 决 定 其 职 业 发 展 的 高 度 。 品格 素 养 取 决 于 员工 的价 值
观 ，表 现 在 员 工 工作 中 的心理 定
势 和 行 为 习 惯 ， 与 业 务 素 养 相
比 ，它 是 不便 于 描 述 、 衡 量和 管
理 的 。 提 升 员 工 的 职 业 素 养 ， 其
品格 素养 是 核 心 内 涵 ，不 能 像 提
升 业 务 素 养 一 样 ，仅 靠 培 训Ｉ 能 就 解 决 问题 。提 升 品格 素 养 ，不仅
职 责 、承 担 工作 任 务 的职 业素 养 标准 。 因此 ，我们 要 把 员工在 完 成 工作任 务 中表现 出来 的责 任心 ，作 为履
行职责 的能 力标准 来进 行考察 。 ２把 责 任 心 作 为 衡 量 员 工 职 业 追 求 的 层 次 ．
一
对 待 工作 ，有 的人 把 它 当成 一 项任 务来 做 ，导致 “ 一 天和 尚撞 一 天钟 ”的消 极 心态 ，干 成 什 么结 果 做 都 无 所 谓 ：而 有 责 任 感 的 人 会 把 它 当成 一 个 事 业 来
中 得 到 验 证 。 那 么 ， “ 任 心 ”作 为 老 生 常 谈 的 职 业 责
式 、 投 机 取 巧 、 不 做 实 事 ” 的 不 良行 为 。 面 对 执 行 ，
能 否 自觉 执 行 企 业 的 决 定 和 工 作 要 求 ， 把 本 职 工 作 落
素 养 观 ，应 该 怎 样 在 认 识 上 进 行 深 化 呢 ？
者更 应该 具 备 主动 承担 社 会 责任 的职业 素养 。一个 具 备 把责任 心 作 为 实现 人生 价值 信 念 的人 ，才具 备 在利
益 上 处 理 好 个 人 与 企 业 、 企 业 与 社 会 关 系 的 能 力 ，进 而 全 面 承 担 起 企 业 生 存 、 发 展 的 责 任 ，才 可 能 对 社 会 的 和 谐 、发 展 有 益 。
到 实 处 ？ 高 效 执 行 需 要 自 发 ，这 源 自于 一 种 对 工 作 视
１把 责任心 作为 考察 员工履 职的 能力标 准 ． 责 任是 与 职责 、义 务对 等 的 。一方 面 ，履 行责 任 是 员工 的义 务 ；另 一方 面 ，义 务 是 员工 依法 在 工作 上
履 行 的责 任 ，以及 道义 上 应尽 的责任 。 员 工承 担责 任 的 意 愿 ，主 动 或 被 动 ，态 度 如 何 ，是 判 断 他 能 否 履 行
发 出激情 。两 种情 况所 产 生 的结 果之 所 以差 距很 大 ，
源 自起 点 ，即 个 人 事 业 成 就 感 与 对 企 业 的 责 任 感 能 否 有 效 结 合 ，从 而 自我 激 发 出 工 作 的 主 动 性 和 饱 满 的 工
全 面履行 职 责 而承 担 更 多的 企业 责任 和 工作 任 务 。所