工程建设全过程造价控制论文

工程建设全过程造价控制论文
工程建设全过程造价控制一直是建筑工程师和经理必须处理的问题。

在项目规划和执行过程中，控制和监督项目的费用是非常重要的，因为它可以实现项目的财务可行性。

这就是为什么许多研究都在探讨和研究工程建设全过程造价控制，以确保项目的成功实施。

工程建设全过程造价控制的主要目标是：
·维护工程项目的财务健康状况
·减少因误差和缺陷而导致的浪费
·提高建筑工程的质量和效率
·确保项目在规定时间内完成
工程建设全过程造价控制要求建筑工程师和经理采取一系列措施，从而保证项目的成功实施。

以下是采取的一些措施：
规划控制
在项目初始阶段，制定合理的预算和计划，以确保项目在预算和计划范围内进行。

施工和项目管理人员应密切合作，定期审核预算和计划，以便及时跟进问题和变化。

设计控制
设计控制是确保工程建设全过程造价控制的重要步骤。

在设计阶段，建筑工程师和经理应识别和评估各种设计方案的影
响和效果，并选择最佳设计方案。

这有助于确保项目的实现和预算前的预算。

成本控制
成本控制涉及跟踪和管理各种成本，例如劳动力，材料和设备。

施工人员应严格遵守成本控制架构，并监测各项支出，确保不出现浪费以及保证项目的预算可控。

质量控制
质量控制是开展工程建设全过程造价控制的重要方面之一。

在施工过程中，必须细心執行各项品質检查，并确保一旦发现问题及时修正，杜绝一切缺陷和误差。

变更控制
工程建设全过程中，偶尔会出现各种变更。

比如，客户提出新需求，或者工程项目方在过程中需要进行更改或更新等等。

建筑工程师和经理需要采取管理变更的方法，以确保变更不会对预算和计划造成非常不利的影响。

以上措施仅仅是采取的一些手段。

针对规划，设计，成本，质量和变更等不同方面，在全过程性上均需进行监管。

同时，需要确保这些措施与当地法律，国家和政府指导吻合，以使工程建设能够成功实施。