物流条码系统提案资料

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•定期盘 点
•・读取指 示单上的 商品条码
•HHT运用 •为可选功能
•差异原 因分析
物流条码系统提案资料
系统化流程 循环盘点
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•根据盘点实施状况, 确定 循环盘点场所
•盘点实施状况
•循环盘点 指示
•盘点指示单 •(循环盘点)
根据商品的特点，按货位来管理商品
•正品和次品的分别管理。 •按功能不同，将货位划分为进货区、普通库存区、出货区、退货区、次品区、 •处理品区。 •出货区包括理货区、装车区。
•进货暂存区
• •
进
•进货暂存区
•拖盘№
•普通货位
•补充
出
•由优先货位出 货 •进货暂存区
•优先出库货 位•由普通货位出货
货
货
•6
•财务结算
•入库确认
•更新次品区 •在库数量
•
业
务
作
业
•退货通知
•车间
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•对退货的商品进 行受理及其数量
检验
•货位移动
物流条码系统提案资料
系统化流程—次品处理
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•2
•次品登录
•1
•移动指示单 •（次品区）
•8
•废弃/退 回供应商
•盘点操作 •(开始实
行)•货位冻 结设定• Nhomakorabea入盘 点结果
•盘点货 位差异
表
•库存调 整
•库存调整 一览表
•盘点操作 •(结束)
•货位冻 结解除
•
业
务
作 业
•下达循 环盘点指
示
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•循环盘 点
•・读取指示
单上的商品
条码
•HHT运用
•为可选功能
•差异原 因分析
物流条码系统提案资料
系统硬件构成图
•HHT运用 •为可选功能
•差异原因分析
物流条码系统提案资料
仓储系统化流程 循环盘点
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•根据盘点实施状况, 确定循环盘点场所
•盘点实施状况
•循环盘点指示
•盘点指示单 •(循环盘点)
•盘点操作 •(开始实行)
•货位冻结设定
•输入盘点结果
•示意图
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•13
物流条码系统提案资料
•存储工具的规格（规划例）
•设备名称：中型货架 •外部尺寸：1800W×600D ×2100H •承重：500kg/层 •保管商品：小型零部件
•示意图
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•独立
•连接
•14
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•地面堆放的使用面积计 算
•使用面积的计算（规划例）
•进货暂存区:大批量通过 •普通库存区
•由进货区直接出货
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物流条码系统提案资料
仓储系统化流程 进货业务
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•
•进货订单登录
•・订单登录 •・货主远程订单登录 •・数据交换, 获取订单情报 •．
•・进货订单号的取得
•进货订单一览
•财务管 理
•经理管理
•销售管 理
•Web服务器
•DB服务器
•备用服务器
•采购部管理
•采购部管理
•HUB
•工厂
•基本数 据
•管理
•生产管 理
•采购科管理
•质量管 理
•物流科管理
•大件 库进
货
•物流科 •车辆管理
•散件库 进货
•大件库 送货
•散件库 送货
•通过微波传送数 据
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•仓库
•HUB
•货主可通过WEB •查询订单
•订单处理状态的跟踪查询
•进货一览查询
•进货查询(受理)
•进货预定一览表 •・作业翌日订单
•进货单 •(验货用)
•条码印刷
•进货检验
•更新进货区 •在库数量
•入库指示 •・自动／手工入库指示
•入库指示单
•进货订单一览 •(完成状态)
•日结处理 •日结处理报表
•入库确认
•更新商品货位 •在库数量
•设备名称：木制托盘 •外部尺寸：1200W×1000D ×150H •叉孔高：110 •承重：1，000kg •保管商品：大型零部件
•示意图
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•12
物流条码系统提案资料
•存储工具的规格（规划例）
•设备名称：物料盒 •外部尺寸：560x420x240 •承重：40kg •保管商品：分拣零部件时用
•HHT运用 •为可选功能
•出货的检验
•HHT运用 •为可选功能
•撞车/配送/ •交货单的回收
物流条码系统提案资料
仓储系统化流程 退货业务
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•
•退货订单登录
•・オーダー登録 •・顧客がリモート登録オーダー取込できる •・EDI発注は、データ取り込むできる •．
•拣货单
•订单处理状态的跟踪查询
•出货订单一览 •(完成状态)
•日结处理
•出货差异一览表
•拣货确认
•更新拣货区 •在库数量
•出货检验
•出货检验详细录入
•出货检验单
•交货单
•交货确认
•
业
务
作
业
•接受客户订单后
•提供相应的
•出货预订情报
•【货主/客户】
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•安排车辆 •计划出库作业人员
•拣货作业
物 流 中 心 系 统
•
•
•库存资 产
•可以分析过去1年内 的在库资产盘点结果
•决算盘点 指示
•盘点指示单 •(定期盘点)
•盘点操作
•(开始实行
) •货位冻 结设定
•输入盘点 结果
•盘点货 位差异
表
•库存调 整
•库存调 整一览
表
•盘点操 作
•(结束)
•货位冻 结解除
•
业 务 作 业
•盘点区域的 决定
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物流条码系统提案资料
Step1 实施的要求（物流设施的整合）
•1、仓库内部与物流设备的整理 •①、仓库内布局。 •②、货架的选择与整理。 •③、物流器具的整理，如：托盘、专用工具箱、叉车、升降机等。 •④、货位的划分，货位编号的划分，仓库内分区的决定。
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•货位编号：BLDG+FLOOR-STACK-ROW-LEVEL •例如：1104-0012-09-03 •其中：“11”表示BLDG,是指建筑物存储区域，即该物流中心 有几栋建筑物。 •“04”表示FLOOR，指楼层。 •“0012”表示STACK,指排，较长的货架排列成一排。 •“09”表示ROW，指列，较短的列，一般以货架来区分。 •“03”表示LEVEL，指层，即每一货架由下向上的层数。 •“2001”表示ZONE，指区域，即货位所属的区域。一般一大 类的商品存储在同一个区域。
•・退货订单号的取得
•退货预定一览
•货主可通过WEB •查询订单
•退货订单处理状态的跟踪查询
•退货订单一览 •(完成状态)
•退货查询 •(预定一览)
•退货一览
•退货受理
•退货处理
•退货单
•入库指示单
•移动指示单 •(次品区)
•入库确认
•更新次品区 •在库数量
•
业 务 作 业
•提供退货预定信息
•【货主/客户】
•决算盘点指示 •盘点指示单 •(定期盘点)
•盘点操作 •(开始实行)
•货位冻结设定
•日结处理
•盘点结果 一览表
•输入盘点结果
•盘点货位 差异表
•库存调整
•库存调整 一览表
•盘点操作 •(结束)
•货位冻结解除
•
业 务 作 业
•下达决算盘点 指示
•(也可由货主 下达指示)
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•定期盘点
•・读取指示单上 的商品条码
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•存储工具的选定（规划例）
•1、对于大件，利用本身的外包装来码放，采用地面堆放的形式。 •2、对于零部件的大件，采用托盘为存储工具，采用地面堆放的形式。 •3、对于零部件的小件，采用中型货架。
•中型货架
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•木制单面托盘
•物料盒
•11
物流条码系统提案资料
•存储工具的规格（规划例）
物 流 中 心 系 统
•
•
•出货订单登录
•・订单登录 •・货主远程订单登录 •・数据交换, 获取订单情报
•・出货订单号的取得
•出货订单一览
•货主可通过WEB •查询订单
•打印装车单
•出货查询 •(预定一览)
•拣货数据做成 •(库存扣除)
•・自动/手动库存扣除
•装车单
•出货预定一览表 •・作业翌日订单
•次品一览
指示
•7
•3
•4
•财务结算 •供货商考评
•移动结果确认
•移动指示一览
•更新库存信息 •废弃指示单
•供应商退货 •指示单
•移动结果确认
•6
•更新库存信息
•
业 务 作 业
•发现次品
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•移动到货位
•5
•移动到出 货区域
物流条码系统提案资料
系统化流程 决算盘点
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
•移动到出货区域 •配送
物流条码系统提案资料
系统化流程—车间退货
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•退货订单登录 •・退货订单号的取得
•1 •2
•3
•4
•5
•退货查询 •(预定一览)
•退货受理
•退货处理
•退货单
•入库指示单
•移动指示单 •(次品区)
•7
•退货订单一览 •(完成状态)
•盘点货位 差异表
•库存调整
•库存调整 一览表
•盘点操作 •(结束)
•货位冻结解除
•
业
务
作
业
•下达循环盘点指示
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•定期盘点
•・读取指示单上 的商品条码
•HHT运用 •为可选功能
•差异原因分析
物流条码系统提案资料
仓储系统化流程 次品处理
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•注1、实际使用面积的计算公式为：(a÷b)×(w ×d) • 2、需要的托盘数为：200 ÷1.2=170
•中型货架的使用面积计 算
•注1、实际使用面积的计算公式为：(a÷b)×(w ×d)。
•注2、按照每种商品至少一个货位计算，1000种零部件至少需要1000个货位。
•注3、考虑到实际库存的使用，在中型货架上我们每一种商品只设定一个货位，如果该商品比较多的话，使用托盘货
•
•次品登录
•移动指示单 •（次品区）
•废弃/退回供应商 •指示
•日结处理 •次品一览表
•移动结果确认 •更新库存信息
•移动指示一览
•废弃指示单
•供应商退货 •指示单
•移动结果确认 •更新库存信息
•
业 务 作 业
•发现次品
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•移动到货位
•HHT运用 •为可选功能
•根据货主的指示, •进一步处理次品
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•安排作业人员
•对客户来的退货 •进行受理及其检验
•良品
•次品
•货位移动
•HHT运用 •为可选功能
物流条码系统提案资料
•日结处理 •次品一览表
仓储系统化流程 决算盘点
•
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
•
•在库资产 •可以分析过去1年内的在库资产盘点结果
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2020/11/22
物流条码系统提案资料
全面支撑仓库作业
•
•采购
•货款
•货主（商品所有者）
•进出货指令 •实际数据
•订货
•货款
•商品管理
•订单处理
供 货 商 （ 商 品 提 供 者 ）
•收货计 划
进货管理
•发货计划
库存管理 加工管理 出货管理
车辆管理
•配送计 划
•
业
务
作
业
•向供应商采购后
•提供相应的
•进货预定情报
•【货主】
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•来自供应商的 •交货单
•安排入库作业人员 •进行货位利用规划
•验货
•HHT运用 •为可选功能
•入库
•HHT运用 •为可选功能
•向货主提供 •信息服务
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仓储系统化流程 出货业务
•
信 息 中 心
富 华 恒 通 软 件 包
•库存
•进货
•送货
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系统硬件构成图（采购科）
•采购科
•采购科管理
•业务员
•业务员
•公司主网
•计划管理
•供货商管理
•结算管理
•HUB
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物流条码系统提案资料
采购物流系统实施的要点及前提
•Step１: 采购物流 （本次系统实施的范围）
•要 •零部件点的采购入库 •零部件的发料上线
•每日配送 •核算的简化
•基础数据的准确 •物流管理的效率提
高 •与供货商的核算简
化
•库存数量的准确把
握
•
WMS：仓储管理系统(Warehouse Management System)
•Step2: 条码管理
• 物流精度、物流效率提高 • 作业效率的进一步提高
•Step3: 回收物流、搬运物流(器具管理) • 供应商包装的回收管理
配车管理
•
•
• •
•
•
进 进 •D
•
货 货C入
受检
库
理验
•T
C
•
分 货
库库 存内 管加 理工
•
流出 拣通货装 货加检箱
工验
•
•
•盘点
出 货
确
盘点管理
认
装
配
车
送
货位管理
•回单
•
• •
提 货 商 （ 商 品 接 收 者 ）
日结统计 退货管理
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•物流中心
•物流 •信息流 •资金流
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• 内部搬运物流(器具管理)
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Step1 实施的要求（基础数据的整合）
•1、零部件关联 •①、现有零部件进行统一编码，保证在北京福田内使用的零部件只有一个编号，杜绝出现一号多件，或者一件多号的情 况发生。 •②、对供应商供应的商品进行整合，同一零部件如果有不同的供应商供货，也应该采用不同的商品编码。 •③、现有零部件的包装形态，体积，重量，分类。 •2、供货商关联 •①、供应商编码。 •②、供应商提供的商品有无供货商自己的编码，如有，两种码制如何转换。