2024年人事部年度工作计划范文(五篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2024年人事部年度工作计划范文
____年,我科将按照市教育局的总体部署,紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革发展大局,认真____执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要(____-____年)》,不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。

一、指导思想
以____为统领,认真学习____国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,以全面提高教师队伍的整体素质为主线,以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建设为重点,以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力,统筹规划,创新制度,强化管理,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、重点工作
1.加强机构编制管理,充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用;
2.促进城乡教师交流,推动师资资源的均衡配置;
3.及时做好教师补充配置工作,不断改善教师队伍结构;
4.坚持不懈地抓好师德建设,不断提升师德水平;
5.努力加强农村教师队伍建设,不断提升农村教师队伍整体素质;
6.继续加强骨干教师队伍建设,拟组织市骨干教师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学;
7.进一步加强中等职业学校教师队伍建设;
8.继续深化学校人事制度改革。

完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。

会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。

逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度;
9.继续健全教师管理制度,加快推进教师管理信息化。

10.认真实施并不断完善教师资格制度;
11.积极维护教师队伍稳定。

认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题,加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育,会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。

12.继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。

2024年人事部年度工作计划范文(二)人事部2024年度工作计划
1. 人力资源规划
- 针对公司发展战略,制定人力资源规划,确定各个部门的人员需求与配置。

- 分析员工离职率、用工结构等数据,为招聘、培训和绩效管理提供基础数据支持。

- 建立人力资源信息系统, 全面了解员工信息并分析,提高人力资源管理的科学性和效率。

2. 招聘与用人
- 根据业务需求,制定招聘计划,并采取多种渠道招聘合适的人才。

- 持续改进招聘流程,提高招聘效率和招聘质量。

- 加强与高校和专业培训机构的合作,拓展人才来源渠道。

3. 员工培训
- 制定员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训和综合素质提升培训等。

- 加强内部培训师资队伍建设,提高培训师的专业水平和培训效果。

- 推动员工持续学习和自我提升,建立学习型组织,提高员工的专业素质和综合能力。

4. 绩效管理
- 完善绩效考核体系,确保绩效考核与员工发展、薪酬激励相结合。

- 设计合理、公正的绩效评价标准,确保评价结果客观公正。

- 加强绩效管理的沟通和反馈,及时纠正问题,推动员工发展和业绩提升。

5. 薪酬福利管理
- 根据公司经济状况和员工激励需求,制定公平公正的薪酬政策。

- 设计激励计划,用于奖励取得优异业绩的员工,提高员工对公司的忠诚度和工作动力。

- 审查公司福利体系,确保员工福利的合理性和现代化。

6. 员工关系管理
- 加强员工关怀和沟通,定期组织员工座谈会、聚餐等活动。

- 建立员工投诉处理机制,及时解决员工的问题和困难。

- 加强对员工意见和建议的反馈,增强员工参与感和归属感。

7. 组织文化建设
- 推广公司核心价值观,引导员工积极树立公司形象和文化。

- 加强内部宣传和文化建设,营造积极向上的工作氛围。

- 组织文化活动,增强员工凝聚力和团队合作意识。

8. 人才梯队建设
- 定期开展人才评估和综合能力提升培训,为高层管理人员和骨干员工提供晋升机会。

- 制定人才储备计划,加强对潜在优秀人才的培养和选拔。

- 定期开展中高层人事轮岗和交流,提高管理人员的综合能力和跨部门协作能力。

9. 人事政策法规的制定与执行
- 参与劳动法律法规的研究,及时更新人事制度和政策。

- 对员工人事档案管理进行规范,确保符合劳动法规的要求。

- 组织组织开展员工教育培训,增加员工对法律法规的了解和遵守。

10. 数据分析和报告
- 收集和整理人力资源相关数据,分析人力资源的状况、趋势和问题。

- 编制年度人力资源工作报告,对人力资源工作进行总结和评估。

- 及时向公司领导汇报人力资源管理情况,提供决策参考。

以上是人事部2024年度的工作计划范本,具体工作内容还需要结合公司的实际情况和发展需求进行调整和制定。

2024年人事部年度工作计划范文(三)
(一)扎扎实实抓好党建工作
按照《党建工作目标》认真抓好落实。

(二)大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作
一是积极争取区政府支持,完成民师转正任务。

二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并,其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。

三是加强教师队伍建设,适量补充新教师,做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。

四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。

(三)老干部工作
进一步加强对老干部工作的领导。

关心照顾好老干部是一项重要任务,是每一位在职干部义不容辞的责任。

要全面落实老干部的政治待遇,加强老干部的思想政治教育,组织老干部参加视察考察活动,坚持重大节日走访老干部等制度。

全面落实老干部的生活待遇,继续坚持“四必访”制度。

加强老干部活动阵地建设,开展各项文体娱乐活动,丰富老干部的晚年生活。

四)宣传思想和精神文明建设工作
一要围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,把学习宣传____的热潮引向深入。

要结合实际,拓宽宣传教育覆盖面,把学习向广度推进。

要及时总结推广学习____的好经验、好做法。

认真做好党员教育工作。

继续组织开展先进党员活动室评选活动。

进一步实施“党员干部素质工程”。

二要以人为本,深化教育,求实创新,不断强化和改进思想政治工作。

开展丰富多彩的社会宣传教育活动。

强化公民道德建设。

继续
深入____《公民道德建设实施纲要》,____月份参加全区公民道德建设知识竞赛。

三是把握正确的舆论导向,做好教育宣传工作。

今年的教育宣传工作要点已发,各单位要制定自己的宣传计划。

这里再强调一点,为了保证我区教育新闻的真实性,以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章,保证正确的舆论导向,否则出现宣传问题自负。

四是广泛开展精神文明建设活动。

继续深化文明城市创建工作,进一步提高师生的文明渎职。

深入开展群众性精神文明建设活动,进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。

(五)进一步做好法制教育和综合治理等工作。

进一步抓好教育法规的宣传,突出抓好“教育法规宣传月”活动,积极推进依法治校。

深入开展丰富多彩的法制教育活动,努力提高师生的法制意识和能力。

继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理,进一步净化校园及周边环境。

2024年人事部年度工作计划范文(四)人事部年度工作计划
2024年度工作计划
一、部门整体目标
1. 提高员工的整体素质和综合能力,助力公司发展和竞争力提升;
2. 搭建良好的员工培训和发展平台,提供员工学习和成长的机会;
3. 完善员工激励机制,增强员工的归属感和工作积极性。

二、员工培训计划
1. 组织公司内外部培训资源,针对不同岗位和层级的员工进行培训;
2. 制定年度培训计划,确定培训课程内容和时间安排;
3. 鼓励员工参加外部培训和学习,提升专业能力和职业发展;
4. 定期评估培训效果,优化培训方案和方法。

三、绩效考核计划
1. 完善绩效考核指标体系,明确岗位目标和考核标准;
2. 制定年度绩效考核计划,定期进行绩效评估和考核;
3. 提供员工绩效结果反馈和个人发展建议;
4. 建立正向反馈和激励机制,奖励优秀员工并提供晋升和成长机会。

四、人才招聘和引进计划
1. 根据公司发展需求,制定人才招聘计划,并确保招聘流程的顺利进行;
2. 加强人才引进工作,与高校和行业专家保持紧密联系;
3. 提升招聘渠道和方法的有效性,吸引优秀人才加入公司;
4. 制定融入计划,帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境。

五、员工福利和关怀计划
1. 审查员工福利制度,根据公司财务状况和员工需求进行调整;
2. 提供健康保险和福利计划,关注员工身体健康和生活品质;
3. 组织员工活动,促进团队凝聚力和员工间的交流;
4. 建立员工关怀机制,关注员工的工作和生活情况,提供必要的支持和帮助。

六、员工晋升和发展计划
1. 审查晋升制度,确保公平公正,并根据公司发展需求进行调整;
2. 鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门合作,提升工作能力和职业发展;
3. 为优秀员工提供晋升和成长机会,促进团队建设和人才培养;
4. 支持员工参加职业培训和认证考试,提升专业能力和职业竞争力。

七、制度建设和管理提升计划
1. 审查人事管理制度,及时修订和完善;
2. 加强规章制度的宣贯和执行,确保员工遵守公司制度和规定;
3. 加强人事档案管理,建立健全的员工信息和记录系统;
4. 提升人事部绩效和效能,持续提升人事管理的专业水平。

八、沟通和协调计划
1. 建立定期沟通和协调机制,与其他部门保持良好的沟通和联系;
2. 建立员工意见征集和反馈机制,关注员工的需求和反馈意见;
3. 加强内部沟通平台和文化建设,营造良好的团队合作氛围;
4. 组织部门年度工作总结和经验交流,汇报工作成绩和问题解决情况。

以上就是2024年度人事部年度工作计划的范文,希望能对你有所帮助。

2024年人事部年度工作计划范文(五)
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在____年招聘应届大学本科生____名左右,专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

第11页共11页。

相关文档
最新文档