施工会议纪要范文

施工会议纪要范文
施工会议纪要1
本次会议是本项目第一次现场会议，由建设单位代表XXX主持。

主要内容如下：
一。

建设单位、监理单位、承包单位和其他参建单位
分别介绍各自的组织机构、人员和分工
1、建设单位：
XXX代表施工单位负责项目实施阶段的管理工作；
XXX——协助XXX负责项目实施阶段的管理；
2、监理单位：
三十、项目总监理工程师，全面负责项目的监理工作；
XXX——本工程专业监理工程师，协助总监理工程师负
责本工程的监理工作；
XXX——本工程专业监理工程师，负责本工程的监理工作；
XXX——本工程监理，协助专业监理工程师负责本工程
的监理工作。

3、建设单位：
XXX——项目经理，全面负责项目管理工作；
XXX——项目现场负责人，全面协助项目经理的管理；
三十、项目技术负责人，全面负责项目的技术管理工作；
XXX——本工程的施工员，全面负责本工程的施工管理；
XXX——项目质检员，全面负责项目的质量管理；
XXX——项目安全员，全面负责项目的安全管理工作；
XXX——项目造价员，全面负责本项目的造价管理；
XXX——项目材料员，全面负责本项目的材料管理工作；
XXX——项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。

4.审核单位：
XXX——XXX公司经理，全面负责项目内部审核工作；
XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责项目内部审核；
二。

建设单位根据监理合同向总监理工程师公告授权
建设单位XXX宣布授予董事的权力如下：
施工组织设计审批权、设计方案修改权、设计变更签
认权、工程验收证书签认权、工程付款证书签认权、整改
通知书签发权，停工令和复工令。

3、建设单位介绍项目前期准备情况
建设单位已完成工程准备工作：施工场地三通一平、
规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

四、承包商施工准备情况介绍
1.施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

2、建设单位根据施工合同成立了施工项目部，经建设
单位和监理单位批准，目前施工项目部已正常运转。

目前，正在根据实际情况编制施工组织设计等技术文件。

3、施工现场已按设计的房屋位置图进行了放样，由规
划部门进行检查。

4、现场施工道路、职工住房、办公室等临时施工设施、给排水、供电已到位。

提问：
1、工期：受施工主干道影响，附属楼与食堂不能同时
施工，需先建护理楼后建食堂，合同工期为9个月；
2、老房子改造工程需要病人在施工前搬进新的护理楼。

本项目在合同期内，甲方需考虑宽限期。

五。

主任对编制工作提出意见和要求
1、工期：招标前已要求施工单位自行进行现场踏勘，
施工单位在编制施工组织设计时应充分考虑。

建议工期是
施工组织问题，延长工期的理由站不住脚。

2、编制切实可行的施工组织设计，报监理部门批准。

3、临建设施完工后及时报验。

4、监理单位核实开工条件符合开工要求后，及时下达
开工令。

六、建设单位对施工准备的意见和要求
建设单位提出的工期问题是客观存在的。

工期按订单
下达日期计算。

施工方应根据合同总工期，科学合理地规
划工期。

施工单位必须按照施工合同、设计图纸和建筑工程有
关规范、标准的要求进行施工，保质保量，确保安全生产
和文明施工。

7、总监理介绍监理计划的内容
1.监理程序
（1）工程质量控制监理程序：施工组织设计（方案）审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、
分部工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序，工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等；
（2）工程进度控制监理程序：施工总进度、月进度、周进度等监理程序；
（3）项目投资控制和监督程序-现场工程量签证程序、设计变更和谈判管理基本程序
（4）安全文明施工监理程序——安全文明施工方案
审查程序、安全材料、设备质量检查验收程序、各阶段安
全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序，施工安全
事故处理程序等；
2、监理方法和措施
施工阶段监理的主要任务是根据监理目标，通过过程
监理、动态控制、组织协调和合同管理，使工程质量、进度、投资和安全达到预定目标的要求。

在监理工作中，运用动态控制原则，对质量、进度、
投资、安全四大目标进行控制，随时掌握目标的执行情况，发现偏差，采取有效措施，及时纠正，使四大目标始终处
于受控状态。

监督管理施工各方合同的执行情况；收集整
理工程技术资料；协调施工各方的工作关系。

简言之：施
工阶段监理工作实行“四控制、两管理、一协调”的全过
程控制。

施工合同目标是监理工作的核心。

根据国家法律法规、设计文件和合同约定的条款，从组织、技术、管理三个方
面采取三种控制方法和三种措施，从施工准备到工程竣工
的全过程实行经济承包，确保工程总体目标的实现。

3.监督制度
（1）设计文件、图纸会审制度；
（2）开工报告审批制度；
（3）材料、构件检验复检制度；
（4）设计变更制度；
（5）隐蔽工程检查制度；
（6）工程质量检查和检验制度；
（7）工程质量事故处理制度；
（8）施工进度监督报告制度；
（9）投资监管制度；
（10）监理报告制度；
（11）工程竣工验收制度；
（12）工程例会制度；
（13）监理日志和监理周例会制度；
（14）信息管理系统等。

八。

会议确定召开监理例会的具体时间和地点，公布监理例会纪律，明确四方（建设单位、审计单位、监理单位、施工单位）密切配合的原则和有关处罚事项
1、监理例会具体时间：每周一上午8:30；
具体地点：建设项目部会议室。

2、监理例会纪律
A）总承包方项目部必须参加现场例会的人员：项目
经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员。

其他人员可根据会议内容决定是否参加会议。

以上人员不得无故缺席。

如因特殊情况不能参加，必
须提前半天向主任请假，并书面委托代课人员（代课人员
必须是施工现场管理人员）参加。

B）所有与会者必须准时参加会议，不得无故迟到或
早退。

如遇特殊情况迟到或早退，须事先征得董事同意。

C）所有与会者必须在会议期间静音或振动通讯工具，不得接听或拨打电话，不得玩手机或上网。

如果你要接电话，就在会议室外面接。

D）参加者不得在会场走动、打瞌睡或做与会议无关
的事情。

E）会议期间，所有与会者都要集中精力，认真听发言，做笔记。

他们不允许私下窃窃私语和举行小型会议。

F）会议期间不允许所有与会者在任何时候讲话。

他
们不允许使用脏话，攻击他人或使用恶毒的语言互相攻击。

3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位密切配
合的原则如下：
A）交易所文件规定：
建设单位下发的工程文件通过监理机构下发；
建设单位向本工程发出的文件，通过监理机构传递给
其他单位；
项目监理机构直接向建设单位和施工单位下发文件。

B）通信文件签章规定：
施工单位出具的文件由施工单位代表签字盖章；
项目监理机构出具的文件由项目总监（或总监代表）
签字盖章；
承包人签发的文件由项目经理签字，项目经理部盖章，否则无效；
各单位之间的工作联系应采用书面形式，文件送达应
以签收为准；
在紧急情况下，施工单位、监理工程师或其他授权代
表对其发出的口头指示应立即（48小时内）办理书面批准，并按正式程序办理文件的收发和签字手续。

C）经济签证要求：
所有经济签证应在签证项目发生后5天内申报。

逾期的，应当承担责任；
工程量增减时，承包人应在隐蔽工程或改变工程实体
原状前，通知监理单位和施工单位有关人员进行现场检查
和测量，书面手续由三方办理，作为签证依据；
签证单应附有设计变更单、三方现场签字的计量依据、现场照片等相关证据；
工程量增加或减少，未经监理人和施工单位驻现场代
表确认，监理人不予办理签证，或在监理人不知情的情况
下办理签证，其后果由承包人承担；
如果确实无法现场测量，必须事先经三方书面同意。

D）经济签证无效：
监理单位一人签字（现场监理、总监理联名签字）；
签证证据不足或模棱两可；
未经三方现场签署计量确认书或事先未经同意的；
所有经济签证，无建设单位代表签字、盖章确认。

E）安全文明施工检查：
每月28日，施工单位组织安全文明施工检查活动，施
工单位代表、监理、各施工单位项目负责人、安全负责人
及有关安全管理人员必须参加；
对检查中发现的问题，要求责任单位限期完成整改，
对整改不到位的，要向政府主管部门报告。

4.处罚具体如下：
A）必须出席例会的人员未请假委托代为出席的，或
者请假后未委托代为出席的，每次罚款500元。

B）必须参加例会的人员不请假也不委托他人参加的，每次罚款1000元。

C）必须参加例会的人员无故迟到、早退的，每次罚
款200元。

D）参会人员在会议期间如有与会议无关的行为，如
接电话聊天、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、窃窃私语、私自开会等，每次罚款200元。

E）在会场演讲时哄骗、骂人、攻击他人或者互相辱骂的，每次罚款500元。

F）未按时按质完成全部指令的（包括未按时回复的），每指令罚款1000元。

接到指令后，在规定时间内表现冷漠、无明显行动或有明显抵触情绪的，每指令罚款20XX元。

逾期不执行的，在上次处罚的基础上加倍处罚，并将全部处罚情况上报建设单位和主管部门。

G）未按时完成的，每项罚款20XX元。

如果竣工时合同总工期未延误，则退还原延误罚款。

H）未经上道工序验收擅自进行下道工序施工的，罚款3000元。

已隐蔽的，必须打开重新验收。

一）未严格按照批准的施工方案施工，造成重大质量安全隐患的，每次（处）罚款1000元。

J）施工现场出现安全问题，承包人应及时向监理部门和施工单位报告，未及时报告的，承包人视情况处罚500-3000元。

九、审计单位对工程造价审计提出相关要求
应及时签署现场签证，并尽可能在发生前报价。

不在合同范围内的工程量应尽可能在发生前解决。

严格工程变更管理，不超过施工合同价款10%的原则。

技术文件需要审核部门确认的，应至少提前一天通知审核部门。

施工单位提交的履约保函应当真实可信。

十。

建设单位对工程总体建设提出相关要求
1、由于本工程位置特殊，晚上X点以后不允许夜间施工，不允许加班产生噪音。

2、x月为确保工程安全的安全生产月；
3、施工单位将按优质工程标准执行要求，施工单位必须保证工程质量。

施工会议纪要2
一。

综合问题：
1.辽宁省近20年来估价定额编制情况。

省建设工程造价管理中心正在组织编制我省20**年建设工程计价定额。

20**年计价定额的编制与国家正在编制的建筑装饰装修工程、一般安装工程、市政工程消耗标准的进度同步，预计20**年下半年颁布实施。

近年来国家颁布的《建筑工程量清单计价规范》（GB 503**）《建筑装饰装修工程量计算规范》（gb5**）、《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T5**）、《建筑安装工程组成》工程造价（建标[20**]44号）《建设工程施工承包和合同计价管理办法》（建设部令第16号）将在我省新的计价依据体系中全面实施。

2.结算时发现的投标报价计算错误如何处理？
结算时投标报价出现计算错误的，招标代理机构和评标委员会应当予以说明。

3.地方税务机关缴纳的社保费如何处理？
这一问题在近两年的结算会议纪要中已经明确，地税
部门缴纳的社保费不计入工程造价。

承包人应向发包人出具相应项目地税部门征收的社保费收据，发包人应向承包人支付。

目前，我省按照“按支支付”的原则，核定计入工程造价的费用。

收费标准有两个功能。

一是按照核定的标准直接计算结算费用；二是对有劳保统筹的城市，要到劳保统筹部门按照缴费核定标准提取社保费。

2、20XX定价配额：
1.工程签证中人工费、机械费如何计算？
工程签证所发生的人工、机械费按合同或招标文件计日工计算。

没有约定或者约定不明确的，一是以市场租赁价格为准；二是按固定的机班价格再取成本。

国有资金投资项目按二者的较低价格计算；非国有资本投资项目应当协商解决或者参照国有投资项目解决。

2、2-46、2-47干挂花岗石墙面与2-115干挂花岗石板材在装修定额上有什么区别，如何选择？
2-46、47为无挂片直接挂石法；2-115是不锈钢干挂
片，是先挂钢龙骨架再挂石头的方法。

3、混凝土墙面抹灰界面剂在施工结算中争议较多：一
是采用混凝土墙面抹灰（10-21），二是采用界面剂（5-235）；另一种是用界面剂代替原定额中的107胶和素水泥浆。

如何解决这个问题？
界面剂取代定额中的107胶和素水泥浆，其余不变。

4.用砖墙或混凝土墙抹混凝土砌块？落实混凝土墙定
额分项。

5.电气工程只要求在管内做钢丝，并有另一队做穿线。

管内穿线定额如何划分？
按40%钢丝和60%钢丝的比例，分体式穿管固定基价可分。