建设工程公司管理制度范文

建设工程公司管理制度范文
建设工程公司管理制度范例
第一章总则
第一条为规范建设工程公司的运营管理，加强公司内部的监
督与控制，提高工程质量和服务水平，制定本管理制度。

第二条公司全体员工应当遵守本管理制度的规定，严格执行，并接受公司的监督和检查。

第三条公司管理制度的变更应当符合法律法规和集团公司的
要求，并由公司领导层进行讨论和决策。

第四条公司领导层应当向全体员工宣传、解读和推广本管理
制度，并及时处理违反本管理制度的问题或纠纷。

第二章公司组织架构
第五条公司设有总经理、副总经理、部门负责人和项目经理
等职务。

其中，总经理为公司最高管理者，负责全面领导和决策；副总经理负责协助总经理工作；部门负责人负责各自部门的日常管理工作；项目经理负责相应建设项目的管理。

第六条公司领导层由总经理、副总经理和部门负责人组成。

领导层定期召开工作会议，研究公司发展策略和重要决策。

第七条公司各部门应当根据工作需要设定岗位和职责，并配备相应的人员。

第三章人力资源管理
第八条公司应当遵循公平、公正、公开的原则招聘员工，保证招聘过程的透明和公正。

第九条公司对新入职员工进行培训和考核，确保其具备相应的岗位技能和知识。

第十条公司应当建立员工绩效考核制度，包括定期的评估和奖惩措施。

第十一条公司应当保证员工的劳动权益，提供良好的劳动环境和福利待遇。

第四章项目管理
第十二条项目经理应当具备相应的专业知识和管理能力，负责项目的计划、组织、实施和监控。

第十三条项目经理应当制定详细的项目计划，并确保项目的进度和质量。

第十四条项目经理应当保证项目的合法合规，及时报告和解决项目风险和问题。

第十五条项目经理应当与相关利益方保持良好沟通，集体决策，并及时回应相关问题和需求。

第五章质量管理
第十六条公司应当建立完善的质量管理体系，包括质量控制和质量保证。

第十七条公司应当加强质量培训，提高员工的质量意识和技能。

第十八条公司应当制定质量标准和评估体系，并定期进行内部和外部的质量检查。

第六章安全管理
第十九条公司应当建立健全的安全管理制度，确保员工的人身和财产安全。

第二十条公司应当进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第二十一条公司应当加强对工程现场的安全监管和管理，确保施工过程的安全。

第七章信息管理
第二十二条公司应当建立信息管理系统，包括内部协作平台
和文件管理系统。

第二十三条公司应当保护公司和客户的信息安全，采取必要的措施防止信息泄露和不当使用。

第二十四条公司应当建立文档和档案管理体系，保证信息的可追溯性和保存。

第八章经营和合规管理
第二十五条公司应当制定经营和合规管理制度，包括合同管理、收入管理和成本控制等。

第二十六条公司应当建立内部控制体系，确保公司的运营正常、财务透明。

第二十七条公司应当合法经营，遵守国家的法律法规和行业的规范要求。

第九章违纪违法处理
第二十八条对于违反公司管理制度、违纪行为或者违法犯罪行为，公司应当及时进行调查和处理。

第二十九条公司应当依法处理违法犯罪行为，并予以相应的行政、经济和法律追责。

第三十条公司应当建立举报制度，保护举报人的合法权益。

第十章附则
第三十一条本管理制度自颁布之日起生效。

第三十二条本管理制度的解释权归公司领导层所有。

第三十三条本管理制度的制订和修订应当遵循公司内部的程序规定。